כיצד להפחית סיכונים בעסקים קטנים

חלב - לא מה שחשבת - סרט דוקומנטרי (סֶפּטֶמבֶּר 2024)

חלב - לא מה שחשבת - סרט דוקומנטרי (סֶפּטֶמבֶּר 2024)
כיצד להפחית סיכונים בעסקים קטנים

תוכן עניינים:

Anonim

כל העסקים באים עם סיכונים, אבל בעלי עסקים קטנים לעתים קרובות הפנים מספר גדול של מניעת אלה. במאמר זה, נבחן כמה דרכים בסיסיות בעלי עסקים קטנים יכולים להפחית את החשיפה שלהם לסיכון.

עומס הסיכון על מבטחים

הדרך הברורה ביותר להתמודד עם הסיכון היא לפרוק אותו על חברות הביטוח על ידי הגנה על העסק עם מדיניות. אם יש סוג אחד של ביטוח אתה בהחלט צריך, זה ביטוח אחריות כללית. אחריות כללית יכולה לסייע בהגנה עליך מפני תביעות בגין התנהגות עובדים, כשל במוצר ובעיות אחרות העשויות להתעורר (לקבלת מידע נוסף, ראה מילוי הפערים בביטוח אחריות כללית .)

- <->

מדיניות של בעל עסק (BOP) יכולה לספק ביטוח מקיף הרבה יותר, כולל ביטוח אחריות לביטוח עסקים. כמובן, העלות של כיסוי אלה סיכונים נוספים גורמת פרמיות הכולל גדול יותר, אבל הביטוח אינו תחום שבו להיות זול עכשיו משלם בטווח הארוך. בעלי עסקים קטנים גם צריך להיות פוליסות ביטוח חיים מוצק, במיוחד אם העסק שלהם הוא נזיל ומשפחתם תלויה לחלוטין בהכנסות שלה.

-> ->

השתמש חוזים חוזה מוצק

הליך משפטי וייעוץ הוא תחום נוסף שבו האפשרות הזולה ביותר לא יכול להיות הטוב ביותר. הרבה סיכונים יכולים להיות נשלט על ידי בעל נוהלי קבלנות אמין שבו שני הצדדים יודעים בדיוק מה צפוי ומה מכוסה על פי החוזה. אם אתה מטפל או חתימה חוזים, זה שווה את זה כדי להיות עורך דין לסקור אותם ולהסביר את התרחישים בצורה פשוטה יותר. אם אין לך עורך דין, קבל אחד - אידיאלי אחד שיש לו ניסיון בעבודה עם בעלי עסקים קטנים. (לקבלת מידע נוסף, ראה כיצד לבחור את עורך הדין הנכון .)

קח גישה מערכות

בתוך עסק קטן, שליטה הסיכון מסתכם במערכות ורשומות. לוקח את הזמן כדי לקבוע נהלי עבודה סטנדרטיים סביב משימות קריטיות יאפשר לך על המשולב עובדים מהר יותר ולוודא שהם מקבלים הכשרה מתאימה. עובדים להציג הרבה סיכונים פוטנציאליים לתוך העסק כפי שהם אינטראקציה עם לקוחות או לטפל במוצרים; הכשרה נכונה יכולה לעזור להקטין את הסיכונים הללו.

למעשה, הוספת ניתוח סיכונים רגילים לתוך כל המערכות העסקיות שלך ממכירות כדי גיוס כדי חשבונאות יכול גם לעזור להביא את כולם מודעים לסיכונים העסקיים שלך לחשוב על דרכים למזער אותם. אתה תמיד רוצה לשאול מה הסיכונים העיקריים הם בתחום של העסק שלך ואיך אתה יכול לטפל בהם. (לפרטים נוספים, ראה זיהוי וניהול סיכונים עסקיים .)

לדוגמה, בעיה שמרבית עסקי המזון הקטנים עומדים בה היא חיי המדף של המוצר, ולכן על ההזמנה יש סיכון גבוה כמו להיות תחת מלאי .אחת הדרכים להתמודד עם סיכונים אלה היא לעתים קרובות לרכוש כמויות קטנות יותר של מוצרים מתכלים וליצור תפריט גמיש שיכול לנקות overstock באמצעות מבצעים. לבסוף, שמירה על רשומות מדויקות משלים את הלולאה משוב אתה יכול להשתמש כדי לראות אם הניסיונות שלך לצמצם סיכונים הוא עובד.

להיות פתוח אפשרויות

הסיכון הגדול ביותר לבעלי עסקים קטנים פנים הוא כספי. לאחר מזומנים על היד במשך כמה חודשים של המבצע הוא מוכר אוניברסלית כמו רעיון נהדר, אבל עבור עסקים רבים זה כמו הרבה חלום צינור כמו להבטיח שאתה משלם את עצמך תחילה. בעלים נוטים להתעטף בעסק הכלכלי, לטוב ולרע. כדי להתמודד עם סיכון זה, אתה צריך להיות פתוח לאפשרויות כמו מציאת שותף להביא הון ולשתף את הסיכון או לשנות את מבנה עסקי אחד שממנו ניתן להפריד את הנכסים האישיים שלך. לאבד את העסק קשה, אבל לאבד את העסק שלך ואת הבית שלך הוא הרסני. (לפרטים נוספים, ראה אתה צריך לשלב את העסק שלך? )

השורה התחתונה

זה ממש לא רע להיות בעל עסק קטן. ראשית, מוצרי הביטוח הזמינים השתפרו, ואפשרות החבילה חוסכת לך כסף על פוליסות אישיות. כמו כן, יש יותר מודעות לגבי הסיכונים שמערכות בקרה חלשות ועובדים לא מאומנים מציבים. בעלי עסקים קטנים יש כלים טובים יותר לשלוט על הסיכון מאשר אי פעם, מה שהופך את הרעיון כולו של הפעלת העסק שלך קצת פחות מרתיע.