מיקור החוץ של העבודה בחו"ל הוא תוצאה טבעית של הגלובליזציה של השווקים בעולם ואת הדחף לעסקים לקצץ בעלויות על מנת למקסם את הרווחים. אם עובדים במדינות כמו הודו או סין יכולים לעשות את אותה עבודה עבור חלק קטן של המחיר כי העבודה המקומי דורש, עבודות אלה יישלחו בחו"ל. זוהי אסטרטגיה עסקית טובה שמקצה עבודה לשימוש היעיל ביותר שלה - לפחות לפי כלכלנים. בסופו של דבר, האפקט צריך להתגלגל ולעזור לצרכנים על ידי הפחתת עלויות הייצור אשר ניתן להעביר על הקונים, ובעלי המניות אשר יראו שולי הרווח גדל. ללא מיקור חוץ, ארצות הברית אולי לא שמרה על מעמדה כמעצמת-על כלכלית, כאשר העולם הפך לשוק גלובלי משולב.

אבל כמו עם רוב הדברים, מיקור חוץ הוא לא כל טוב; היא גורמת כמה תוצאות שליליות לא מכוונות.

מיקור חוץ מוריד את המחסומים לתחרות כניסה והגברת

בעוד התחרות הגוברת מעודדת על ידי שווקים חופשיים בדרך כלל היתרונות לצרכנים, זה יכול לפגוע בעסקים שאינם יכולים לעמוד בקצב. מיקור חוץ מאפשר המתחרים החדשים לתעשיות שבהן העבודה היה יקר מדי אחרת. חברת סטארט-אפ, המבקשת לייצר מכשירים אלקטרוניים, לא תוכל לצאת מהארץ אם היא צריכה לשכור עובדים אמריקאים במפעל, אבל עכשיו היא יכולה למצוא בקלות פועלים מיומנים זולים וזולים בחו"ל. מחסומי הכניסה שפעם היו קיימים בשל דרישות ההון הנדרשות בעת ההפעלה, יכולים להיות מופחתים במידה ניכרת.

- מוקדם יותר בתעשייה למיקור חוץ יהיה יתרון תחרותי בתחילה, אבל יתרון זה ימשיך להישחק כמו המתחרים יותר בעקבות החליפה ואת החדשים הם תמריץ להצטרף. ברגע שכולם עושים את זה, היתרון הראשוני מוסר לחלוטין. מיקור חוץ גם מעודד תחרות חדשה על ידי גרימת פיצול והתפוררות שרשרת האספקה. במילים אחרות, המתחרים החדשים יכולים להתעורר כדי לנצל את העובדה כי הייצור עשוי להתרחש באזור גיאוגרפי שונה מעיצוב המוצר ותמיכה בלקוח אחר. כל חלק של העסק הוא קבלן משנה בפועל החוצה, וזה אומר כי כל חברה חדשה יכולה לשכור אותם הקבלנים (או המתחרים של קבלני משנה אלה) לייצר פריטים זהים בערך באותו מחיר כמו השחקנים הגדולים. (ראה גם,

מה ההבדל בין מיקור חוץ וקבלנות משנה? )

מיקור חוץ Erodes חברה נאמנות

אם עובד יודע כי עבודתו עשויה להיות outsourced לעבודה זרה זולה בכל רגע נתון, הם עלולים לאבד את אמון המעסיק שלהם להתייאש. כמו מיקור חוץ גדלה מ עבודות לא מיומנים לכלול תפקידים מנהליים ואינטלקטואלים, אפילו עובדים ברמה הניהולית לא יכול להיות בטוח כי עבודתם בטוחים ומאובטחים.שביעות רצון במקום העבודה ופרודוקטיביות העובדים יכולה להיות מושפעת לרעה.

בנוסף, אם עובד, או קבוצה של עובדים, מחליט כי הם מטופלים באופן לא הוגן או להיות underpaid, הם יכולים לעזוב כדי להתחיל את החברה שלהם בתחרות ישירה עם המעסיק לשעבר שלהם. אפשרות זו נוטה יותר מאשר אי פעם בעבר בגלל החסמים הנמוכים של מיקור חוץ הכניסה.

הצרכנים יכולים גם להיות כבוי על ידי מיקור חוץ. המקרה הנפוץ ביותר הוא מיקור חוץ של תמיכת לקוחות או תמיכה טכנית למקומות כמו הודו. כאשר לקוחות לשמוע מבטא זר התשובה שלהם להתקשר לחברה אמריקאית, הם עלולים לאבד את אמון בחברה והוא יכול אפילו להאשים את החברה לחיסול משרות בארה"ב. המצב הופך להיות אפילו רגיש יותר כאשר הלקוחות צריכים לחלוק מידע רפואי או פיננסי עם זרים בחו"ל. לקוחות יכולים להיאסף יחד להחרים חברות אלה או להפיץ רגשות שליליים באמצעות מדיה חברתית. (לקבלת מידע נוסף, ראה:

למיקור חוץ זה: 10 משרות עבור מילניאל מיקור חוץ יכול לבטל משרות מחיל העבודה המקומי

אמנם יש ויכוח רב אם או לא מיקור חוץ גורמת לאבטלה או למעשה מוסיפה מקומות עבודה למשק, ברור שהיא מוציאה סוגים מסוימים של עבודה. יש להניח כי אותם עובדים אשר מאבדים את עבודות אלה להמשיך לקבל משרות טובות יותר בתעשיות חדשות או באמצעות הכשרה טובה יותר וחינוך. עבודות ייצור הן דוגמה מצוינת. היום, הרבה ממה שנעשה על ידי חברות אמריקאיות למעשה מקבל המיוצר במפעלים זרים. אמנם נכון כי ייצור U. S. כתורם לתוצר לא נפל על ידי הרבה, סוגים של משרות ייצור באמריקה היום הם לא אותו דבר כמו שהיו פעם.

היום של U. ס עבודות המפעל נשלטים על ידי טכנולוגיית מידע, רובוטיקה, מכונות דיוק והנדסה. העבודות בעלות הכישורים הנמוכים של עבודת כפיים חוזרת ונשנית הועברו למיקור חוץ או לעבודה זולה בחו"ל או לטכנולוגיה. כתוצאה מכך, ערים וקהילות שלמות שהסתמכו על קווי הרכבה ומפעלים הפכו לעיירות רפאים וירטואליות. מה שנקרא חגורת חלודה היא דוגמה מצוינת לתופעה זו. הכוונה היא לירידות הכלכלית המדהימה, לאובדן האוכלוסייה ולריקבון העירוני שנגרם בעיקר על ידי צמצום המגזר התעשייתי המקומי ברחבי צפון מזרח, אמצע האוקיינוס ​​האטלנטי והמערב התיכון. מיקור חוץ משפיע על מדינות מחוזקות עלייתה של המעמד הבינוני הסיני בעשורים האחרונים יוחסה, בין השאר, לעלייתה כמעצמה מייצאת עולמית. אבל כמו עבודה יותר outsourced לאותה מדינה, העובדים הסינים יתחילו לדרוש שכר גבוה יותר. השפעת האדישות מנבאת כי היתרון התחרותי של סין בשכר נמוך יבוטל בסופו של דבר, והתגברות על התפוקה הכלכלית שתביא גם תלך. מיקור חוץ גם לוקח עבודה מתוך כוח העבודה של מדינה וקובעת פועלים לעבוד משימות שעשויות להיות לא קריטי עבור הפיתוח של המדינה שלהם או צמיחה, אבל משלם טוב יותר בכל זאת.אנשים עשויים להיות פיתוי לעזוב אגררית או תעשיות קוטג 'להרוויח יותר כסף בעיר כמפעיל מוקד טלפוני.

ומה קורה כאשר אין יותר אזורי עבודה זולים לנצל? חברות יכולות לפנות לטכנולוגיה כדי להחליף עובדים הגורמים לאבטלה של עבודה בלתי מקצועית בחו"ל וגם בבית.

זרם ההשקעות מחו"ל, במיוחד עבור ייצור, יכול להוביל גם שפע של מפעלים כי לירוק זיהום ופחמן דו חמצני לאטמוספירה, המשפיעים לרעה על הבריאות של העובדים והקהילות הסמוכות. סין עכשיו ייצוא CO2 זיכויים למדינות שכנות כגון מונגוליה.

השורה התחתונה

מיקור חוץ היא אסטרטגיה עסקית טובה עבור חברות המחפשים יתרון תחרותי במציאת עבודה במחיר נמוך. זה מאפשר לחברות אלה כדי להגדיל את הרווחים ולהעביר עלויות נמוכות יותר על הצרכנים. מיקור חוץ יש גם מספר השלכות בלתי צפויות כגון הורדת מחסומים הכניסה להגדיל את רמת התחרות של החברה. יש לה גם השפעות על נאמנות המותג וסיפוקו - הן עבור עובדי החברה והן עבור לקוחותיה. מיקור-חוץ עלול להוביל גם לשיבושים בכוח העבודה ואף לגרום לקהילות שלמות להתרוקן. לבסוף, התוצאות הבלתי מכוונות של מיקור חוץ יכולות להתפשט למדינות שבהן העבודה נשלחת.