a:
כאשר מדובר באינטגרציה אנכית, חברה יכולה לשלב קדימה באינטגרציה קדימה או אחורה באינטגרציה לאחור. אינטגרציה אחורה מתרחשת כאשר חברה מחליטה להחזיק חברה אחרת המייצרת מוצר קלט למוצר החברה הרוכשת. דוגמה לכך היא אם יצרן רכב רוכש חברה לייצור צמיגים. אינטגרציה קדימה מתרחשת כאשר חברה מחליטה להשתלט על תהליך הפוסט-פרודקשן. דוגמה לכך היא אם אותו יצרן רכב רוכש סוכנות הרכב.
להבין מדוע החברה תבחר אינטגרציה אנכית על מיקור חוץ, או להיפך, על ידי קריאה מתי זה הגיוני עבור החברה להמשיך אינטגרציה אנכית? ומתי הוא מיקור חוץ עדיף אינטגרציה אנכית?
אינטגרציה אופקית מורכבת מחברות הרוכשות חברה דומה באותו ענף, ואילו אינטגרציה אנכית מורכבת מחברות הרוכשות חברה הפועלת לפני או אחרי החברה הרוכשת בהייצור תהליך.
כאשר חברה רוצה לגדול באמצעות אינטגרציה אופקית, היא מבקשת להגדיל את גודלה, לגוון את המוצר או השירות שלה, להשיג יתרונות לגודל, להפחית את התחרות או לקבל גישה ללקוחות או לשווקים חדשים. לשם כך, חברה אחת רוכשת חברה אחרת בגודל ובפעילות דומה, באותו ענף. כמה דוגמאות מצוינות לאינטגרציה אופקית הן רכישת חברת "שרתון" ("תעשיית האירוח"), אשר רכשה בשנת 2015 את חברת ZS פארמה (ביוטק), רכשה את איסטנאם ב- Instagram (מדיה חברתית), ואת רכישת 2006 של דיסני Pixar (בידור מדיה).
כאשר החברה רוצה לגדול באמצעות אינטגרציה אנכית, היא מבקשת לחזק את שרשרת האספקה שלה, להפחית את עלויות הייצור שלה, ללכוד רווחים במעלה או במורד הזרם, או לגשת ערוצי ההפצה במורד הזרם. לשם כך, חברה אחת רוכשת חברה אחרת, אשר לפני או אחרי זה בתהליך שרשרת האספקה. כמה דוגמאות מצוינות לאינטגרציה אנכית כוללות את רכישתה של חברת מוטורולה, איקאה, את רכישת חומרי הגלם שלה ואת השילוב של אמזון בחומרה על ידי הפקת טבלאות Kindle Fire.