אם אתה אוהב את הרעיון של בחינת והעידתי ביצועים פיננסיים של החברה לפרנסתו, קריירה בתחום הביקורת עשוי להיות מתאים לך. כדי לעזור לך להחליט, ראינו שלושה רואי חשבון כדי להראות לך מה העבודה שלך יהיה כמו אם אתה נכנס זה מקצוע.
אריק וולף, מנהל ביקורת, דמטריוס Berkower (33 שנים)
מנהל ביקורת אריק וולף עובד עבור דמטריוס Berkower, חשבונאות אזורית וייעוץ המשרד עם משרדים בניו ג'רזי, לוס אנג'לס ואיי קיימן. המשרד מספק שירותי ראיית חשבון וביקורת ללקוחות ברחבי ארצות הברית ויש לו לקוחות שהכנסותיו השנתיות נע בין כמה מאות אלפי דולרים ליותר מ -100 מיליון דולר.
וולף הוא מנהל ביקורת בקופת הגידור של החברה, כך שרוב לקוחותיו בני 30 פלוס הם קרנות גידור וחברות השקעה אחרות. וולף עבד בעבר בשתי פירמות ראיית חשבון גדולות כמפקח ביקורת המתמחה בביקורת של חברות ללא כוונת רווח ובריאות.
וולף מגיע למשרד בסביבות 9: 00 בבוקר ומתחיל את היום על ידי סקירת דוא"ל וארגון סדרי העדיפויות שלו על פי הרגולציה הלקוח מועדים. לאחר תקשורת עם הלקוחות שלו כדי לקבל כל מידע נוסף שהוא צריך, הוא מבצע נהלי ביקורת. הוא נציג משימות מסוימות על מנת להבטיח את העבודה בצורה יעילה.
קרנות גידור חייב להיות מבוקר לעמוד בתקנות ניירות ערך ואת תקנות אחרות, כמו גם לספק למשקיעים. דוח הביקורת קובע כי הדוחות הכספיים של הקרן מוצגים באופן נאות, מכל הבחינות המהותיות. וולף לומד על שווי ההשקעות של הקרן ומבצע בדיקות עליהם. בנוסף, הוא בוחן את העמלות שמנהל קרן גידור גובה מהמשקיעים, ומשווה סכום זה לסכום המתואר במסמכים הארגוניים של הקרן.
וולף משתתף בפגישות של לקוחות כדי לדון בענייני ביקורת ועבודה, אירועים בתעשייה ותקינה חשבונאית חדשה הרלוונטיים לתעשיית קרנות הגידור ובמיוחד לאותו לקוח. הלקוח מעדכן את וולף ועמיתיו על ביצועי קרן הגידור ועניינים עסקיים אחרים. הוא גם משתתף בפגישות צוות פנימי כדי לעבור על מעמד העבודה ולדון בקדימויות הלקוחות. יש לו פגישות עם מנהלים ושותפים לייעול תהליכים פנימיים ותיעוד כללי ולוודא שהביקורת שלהם תושלם ביעילות, ביעילות ובזמן.
לעתים קרובות, וולף משתתף בשיחות ועידה עם לקוחות פוטנציאליים קרנות גידור יחד עם מוריס Berkower, שותף קרן הגידור של המשרד. הם דנים במבנה הקרן ואסטרטגיית המסחר ושואלים אילו שירותים הם מחפשים. וולף מספק ביוגרפיות של המשרד ושל השותף והמנהל אשר יעבוד על העבודה.הם דנים בהיבטים השונים של הביקורת ומשא ומתן על התמחור.
וולף אומר שהתרבות אצל דמטריוס ברקוור ידידותית מאוד. קבלת חופשה לחופשה אין בעיה, כל עוד הוא נותן הודעה מספקת ומעביר את מעמד העבודה שלו לעמיתיו כדי שיוכלו לסייע ללקוחות שלו בזמן שהוא משם. וולף, גם כאשר משם, בדרך כלל בודק את הדוא"ל ואת הדואר הקולי. הוא עובד על 45 שעות בשבוע במהלך העונה הלא עסוק, אבל מאמצע ינואר עד אפריל, הוא בדרך כלל עובד 11 פלוס שעות ביום בתוספת סופי שבוע. חלק ניכר מעבודה זו חופף את דרישות המס, כגון הפקת לוח ג 1 של קרן הגידור למשקיעים. וולף אינו מכין תשואות מס, אבל הוא עובד מקרוב עם מחלקת המס.
וולף אוהב במיוחד את ההזדמנות לעבוד עם חברות רבות בו זמנית ולקבל תמונה כוללת של מה שהם עושים. אפילו בתוך אותו ענף, קרנות גידור שונות מעסיקות אסטרטגיות וסגנונות מסחר שונים. הוא אומר שכל יום מציע משהו חדש ומעניין.
לינדסי גרייבס, מנהלת חשבונות בכירה, אייזנראמפר (26 שנים)
לינדסי גרייבס, רואי חשבון ציבורי, נמצאת עם אייזנרמפר, חברה לחשבונאות, ייעוץ ושירותי מס, במשך ארבע שנים. גרייבס התחיל בתור מתמחה, ולאחר מכן לקח משרה במשרה מלאה לאחר סיום הלימודים. לאחר שנתיים, היא הועלתה לרואה חשבון בכיר בקבוצת קרנות הגידור של החברה. EisnerAmper עובד עם יותר מ 1, 000 קרנות גידור, קרנות הון פרטיות וקרנות אחרות קרן, כמו גם כמעט 100 ברוקר דילרים המשרתים בנקים להשקעה ותיווך הקמעונאי.
אם אתה אוהב ביקורת אבל לא בטוח שאתה רוצה להקדיש את ימיך אליו באופן בלעדי, קריירה כמו רו"ח יאפשר לך מגוון. בנוסף לעבודה על ביקורת קרנות גידור, גרייבס מספקת חשבונאות מס, הנהלת חשבונות ושירותי קרנות. "בגלל שאני מעורבת בקבוצות מרובות, אין יומיים זהים", היא אומרת.
הדבר הראשון שגרייבס עושה כאשר היא נכנסת למשרד היא לבדוק את הדואר האלקטרוני שלה ואת הדואר הקולי. כחברת סגל בכירה, היא בדרך כלל המגע העיקרי של הלקוחות, ולכן כאשר היא מקבלת בקשה מהם, היא מחליטה אם זה משהו שהיא יכולה להתמודד עם עצמה, צריך להאציל לצוות, או צריך לחפש הדרכה של מנהל או שותף על. היא גם מגיבה לשאלות מהצוות שהיא מפקחת ומשלימה בקשות מהמנהלים והשותפים שהיא עובדת איתם.
גרייבס מבלה את רוב ימיה בבדיקת העבודה שהכין הצוות. "זה כולל טפסי ביקורת, נהלי בדיקה, דוחות כספיים, טפסי מס ותמורה מוחלטת ופרויקטים שונים של הנהלת חשבונות", היא אומרת. "אני גם מבלה זמן לענות על כל השאלות של הצוות בזמן שהם מכינים את העבודה שהוזכרו לעיל", היא מוסיפה. לאחר מכן היא מגישה את העבודה הנסקרת למנהל שלה לבדיקה נוספת ועוזרת לסיים את הביקורת או את החזרת המס ולמסור אותה ללקוח. "אני גם משמשת קשר בין הצוות שלנו ללקוח כאשר יש לנו שאלות נוספות או פריטים הדורשים הבהרה", היא אומרת.
פעם בשבוע, גרייבס מסייעת לצוות הניהול של הקרן עם שירותי המשקיעים. היא גם בודקת בדיקות פעמיים בחודש ומפקחת על סגירת סוף החודש עבור שני לקוחות, כי המשרד שלה מבצע אחורי הנהלת חשבונות עבור. "לאחר סגירה של החודש, אני בודק את GAAP כספי שהוכן על ידי הצוות על ההתחייבות ולשלוח אותם ללקוח ומשקיעים שלהם", היא אומרת. לאחר מכן נעשה שימוש בדוחות הכספיים לתקצוב חודשי ולדיווחים רגולטוריים. דוחות כספיים אלה מבוקרים מדי שנה, וגרייבס הוא המגע העיקרי עם רואי החשבון המבקרים, ומספק דיווחים או תשובות להם הם זקוקים על הדוחות הכספיים.
גרייבס עובד בדרך כלל על כ -15 ביקורת ו -30 החזרי מס בכל שנה. לדבריה, המגוון שומר דברים מעניינים, משום שהיא רואה נושאים שונים ואתגרים שונים מכל לקוח.
במהלך עונת המס, גרייבס עובד מ 7: 30 בבוקר עד 10: 00, וגם מגיע למשרד בשבתות במשך כחמש שעות. בשאר השנה היא עובדת בין השעות 07:30 ל -14: 30, ומאפשרת לה חיים אישיים. מחוץ לעונה הוא זמן טוב לחופשה, גרייבס מותר שמונה שבועות של תשלום בתשלום בשנה.
גרייבס אומרת כי בעוד עמיתים שלה הם קשישים הביקורת לבלות 80% עד 90% מזמנם על ביקורת העבודה, היא מקדישה שליש מזמנה לביקורת. פעילות הביקורת שלה מתמקדת בבדיקת קיומה והערכת השווי של ניירות הערך של לקוחות קרנות הגידור שלה. כמו כן היא בוחנת את פעילות ההון של המשקיעים ועסקאות צד קשור כגון דמי ניהול והקצאת הביצוע המשולמת לשותף הכללי. היא משווה את האחוזים המשולמים לכל משקיע עם אלה האמורים בהסכם הקרן על מנת להבטיח את דיוקם. עבור לקוחותיה בקרנות הגידור הרשומות ב- SEC, היא מכינה את הדוחות הכספיים המבוקרים שעל הקופות להגיש לרשות ה- SEC תוך 120 יום מסוף השנה. לקוחות אלה גם משתמשים בדוחות הכספיים המבוקרים שלהם כדי לדווח למשקיעים הנוכחיים ולהודיע ​​למשקיעים פוטנציאליים חדשים. הקודם < כיום הוא עובד עבור קמעונאי גדול כמבקר פנימי. מונטס אומר שהוא כמו האדם שעוזר לך לנקות את הבית שלך לפני ההורים שלך הביתה. "לפני המבקרים החיצוניים לבוא לבדיקה השנתית שלהם, הביקורת הפנימית מבלה שנה בדיקות בדיקות כדי להבטיח את האפקטיביות התפעולית", הוא אומר. למבקרים פנימיים יש גם יכולת גדולה יותר מאשר מבקרים חיצוניים לבצע הערכות תפעוליות מחוץ למימון, הוא מוסיף.
מונטס מגיע למשרד בשעה 8: 00 בבוקר ומבלה את השעה הראשונה שלו בדיקת דואר קולי ודוא"ל. מ 9: 00 בבוקר עד 10: 00, הוא נפגש עם מנהל הביקורת ללכת על פרויקטים מחלקתיים וחדשות. הוא מתעמק בפרויקטים שלו החל מהשעה 10: 00, אשר בדרך כלל כולל פגישה עם אנשי מחלקה שונים לשתף פעולה על פתרונות לבעיות וסיכונים שזוהו על ידי ההנהלה או המחלקה שלו.ביום טיפוסי, הפרויקטים שבהם הוא עובד עשויים לכלול שיפורים בתהליך, זיהוי ובקרה פנימיים של בקרה, ביקורות על מדיניות ונהלים, תכנון ביקורת, סיוע ביקורת חיצונית, סקירת ניירות עבודה, ספירות מלאי, ביקורת IT, ולעתים רחוקות, חקירות הונאה.
מונטס מבלה הרבה זמן על ביקורות תפעוליות וסקירה, אשר בודקים כיצד הדברים עובדים ואת הסיכונים הכרוכים בפעולות. ביקורות אלה לוקחות חודש או יותר, והתוצאה הסופית היא דוח ביקורת עם המלצות לשיקול דעת ההנהלה. עבודה זו דורשת לעתים קרובות שיתוף פעולה משמעותי עם מחלקות שונות ורמות שונות של מנהלים בכירים וניהול. "אנשים בביקורת מקבלים חשיפה כה רבה לחברה כולה", אומר מונטס. "זה בשילוב עם זמן הפנים עם ניהול יכול באמת לעזור ללקוחות הפוטנציאליים שלך. "
אחרי הפסקת צהריים של שעה, מונטס מבלה שעתיים בפגישות הדומות לפגישות הבוקר שלו. אז מ 3: 00 עד 5: 00, מונטס digests ומסמך את המידע שנאסף במהלך הפגישות שלו. "זה המקום שבו כישורי MS Office הם קריטיים", הוא אומר. "אני מבלה הרבה זמן בעבודה על זרימת התהליך, ניתוח נתונים מתקדם וכתיבת דוחות. "מ 5: 00 עד 6: 30, הוא עוטף את כל הפריטים הפתוחים ומכין ליום המחרת.
בפגישות שבועיות שנמשכות מחצי שעה עד שעתיים, הוא מעדכן את סמנכ"ל ומנהל הפרויקטים של המשרד, את מעמדם ואת כל הנושאים, הסיכונים או הפרויקטים החדשים. פעמיים בשבוע הוא משתתף בפגישות של לוח הבקרה של שינוי הקשור לשינויים במערכת ובשינויים עבור בקרת טכנולוגיית המידע של החברה, כגון גישת משתמשים, אבטחה ותפעול. כל השינויים שבוצעו בתכניות, במערכות או בנהלים חייבים להיות מתועדים היטב, נבדקו ואושרו על ידי מועצת המנהלים של עמיתים כדי לצמצם סיכונים הקשורים לתוצאות בלתי צפויות של שינוי, מסביר מונטס. שינויים אפשריים עשויים לכלול שינויי קוד, שדרוגי חומרה ותוכנה, יישומי מערכת חדשים ושינויים במדיניות ושינויים.
רבעוני, הוא מכין מצגות כדי לעדכן את ההנהלה הבכירה על בקרת ביקורת שינוי, אשר כרוך אימות של פעילויות פיתוח ובדיקות, בדיקת אישורים הנדרשים לאורך כל התהליך, לאחר ביצוע ביקורות על מנת להבטיח כי כל המדיניות והנהלים לניהול השינוי כבר דבק. פעם בשנה הוא עובד עם רואי חשבון חיצוניים עבור הביקורת השנתית של המשרד. הוא מסייע בזיהוי סיכונים ובהפקת תוכנית ביקורת.
מונטס נהנה ביותר מההיבט של פתרון בעיות העבודה שלו. זיהוי הסיכונים הספציפיים לחברה ולתחומים התפעוליים השונים שלה דורש מיומנויות שיתופיות ואנליטיות רבות, הוא אומר. הוא עובד בממוצע 50 שעות בשבוע ואומר התרבות של החברה שלו הוא בקצב מהיר מאוד וביצועים גבוהים. כעובד חדש יחסית, הוא מקבל 2. 5 שבועות של חופשה.
השורה התחתונה
בין אם אתה עובד עבור אחד הגדולים ארבעה חברה אזורית קטנה יותר או חברה אחת, קריירה בתחום הביקורת דורש לא רק הבנה עמוקה של תקנות כספים אלא גם את היכולת לעבוד ביעילות עם אחרים .אם אתה יכול להצטיין בתחומים אלה יש את הסיבולת כדי לעבור את העונה מס, קריירה בתחום הביקורת עשוי להיות מתאים לך.
-> -