עם הודעתה על רכישת LinkedIn Corporation (NYSE: LNKD) בעסקה בהיקף של 26 $. 2 מיליארד דולר, מיקרוסופט מיקרוסופט (NASDAQ: MSFT MSFTMicrosoft Corp. 40 + 0 31% Created with Highstock 4. 2. < העולם של Windows. העסקה כולה במזומן ב -196 דולר למניה, שהוכרזה ב -13 ביוני 2016, בוצעה בפרמיה של 50% מעל רמת המסחר של LinkedIn לפני ההכרזה. במקום לשלם את שיעור מס החברות 35% כדי להחזיר את ההון מהחוף עבור הרכישה, אשר היה מסתכם כ -9 מיליארד דולר, מיקרוסופט מממנת את הרכישה באמצעות חוב. בנוסף לחיסכון במס, דירוג האשראי של AAA של מיקרוסופט צפוי להקל על הלוואה בריבית נמוכה בשיעור של כ -3%, אשר ניתן למחוק את כדי לצמצם עוד יותר את עלות הכספים.

שינוי הוראות

עבור מיקרוסופט, הרכישה של LinkedIn היא עזיבה ניכרת מהאסטרטגיה שאומצה על ידי המנכ"ל לשעבר סטיב באלמר, אשר פרסה סדרה של מוצרים בלבד של Windows בניסיון לבנות תעלה סביב חלונות דהייה זִכָּיוֹן. דוגמאות לאסטרטגיה נכשלת זו כוללות את נגן ה- Zune MP3, את Windows Phone ואת הגירסה הניידת של Office, שעבדה רק ב- Windows Phone.

הרכישה של LinkedIn, לעומת זאת, עשויה להועיל לשטחים מחוץ ליקום של Windows, כולל יוזמות הענן של מיקרוסופט, פלטפורמת ניהול קשרי הלקוחות (CRM) וחבילת המוצרים והשירותים של Office. אזורים אלה יובאו על ידי בסיס של 433 מיליון משתמשי LinkedIn, אשר תואמים באופן הדוק את הפרופיל הדמוגרפי של שוק היעד של מיקרוסופט במרחב הארגוני.

-> היתרון המשמעותי ביותר ביוזמות הענן של מיקרוסופט עשוי להיות הגירת הפעילות של LinkedIn, המתארחת כענן פרטי במספר מרכזי נתונים מושכרים, לשירות ענן Azure. LinkedIn ביטאה את הצורך להרחיב את ניצול מרכז הנתונים שלה, קיבולת עודפת של Azure מספקת פתרון בעלות כוללת נמוכה יותר.

שילוב של ערכי הגרף החברתיים הייחודיים של כל חברה עשוי להועיל גם ל - Azure, משום שלגרפים יש חפיפה קטנה. לדוגמה, גרפים של מיקרוסופט הם בדרך כלל משרדית, כולל שימוש בלוח השנה, דוא"ל, אנשי קשר ומסמכים.גרפים של LinkedIn, לעומת זאת, לעקוב אחר התקשורת, יחסים מקצועיים, למידה וגיוס.השילוב של גרפים מספק את ההזדמנות עבור מיקרוסופט להציג פתרונות מותאמים אישית מבוססי ענן מבוססי ענן מבוסס על תצוגה הוליסטית של נתוני המשתמשים.

->>

Microsoft Dynamics

עם התפשטות נתונים בין מגוון רחב של שירותים ואפליקציות, אחת המטרות של מיקרוסופט היא להפוך לרכזת המרכזית של הפרופילים המקצועיים של המשתמשים על-ידי איחוד מידע בפתרון Dynamics CRM. רכזות מקצועיות עשויות לכלול הזנות חדשות רלוונטיות, מידע על אנשי קשר, שיתופי פעולה בעבר ומגמות בתעשייה.

בתוך Dynamics, משתמשים יכולים לגשת למידע מפורט מאוד על לקוחות פוטנציאליים, כמו גם ללקוחות הנוכחיים כדי לסייע בפיתוח הצעות, זפות מוצר ומצגות מותאמות אישית כדי לענות על הצרכים הספציפיים ללקוח. במצגת שלו על הרכישה, נדלה הדגיש את הרחבת היכולות בתוך פלטפורמת Dynamics כדי לכלול ניהול של משאבי אנוש ואפליקציות חשבונאיות בנוסף ל- CRM, שיתחרה ישירות עם המוצרים של Salesforce. com (NYSE: CRM

CRMSalesforce com com .10 81 + 0 10%

Created with Highstock 4. 2. 6

).

->

חבילת Office חבילת מוצרי Microsoft Office כבר שולטת בחלל עם 1. 2 מיליארד משתמשים גלובליים נכון לחודש יוני 2016, אך הצגת פתרונות ספציפיים למשתמש בהתבסס על נתוני גרפים חברתיים עשויה לעודד את המכירות . Office 365, מודל המינויים המבוססים על ענן צמתים של Office, עשוי לראות רמפה מכירותית תלולה יותר, שכן הצרכנים בוחרים מתוך מגוון של רמות שירות חסכוניות כדי לענות על צרכיהם. שילוב Office 365 עם פלטפורמת Dynamics CRM צפוי להגביר את המכירות גם כן. נקודות מפתח הרכישה של LinkedIn מסמנת את כוונת מיקרוסופט לנצל הזדמנויות באזורים עם פוטנציאל צמיחה גבוה. העסקה צפויה להניב יתרונות משמעותיים וזרם הכנסות הולך וגדל לפלטפורמת ענן Azure, שראתה ירידה במכירות ברבעון הראשון של שנת 2016. העסקה גם נהנית מהפתרון של Dynamics CRM וחבילת Office, תוך הרחבת ערוצי המכירות בלמידה וגיוס . אולי הנקודה החשובה יותר היא שהחברה נקטה צעד מרכזי כדי לגוון את הזיכיון של Windows, ההגנה של אשר הביא שורה של יוזמות כושל הזדמנויות אבודות, בעוד אנדרואיד ו- iOS חוו צמיחה מהירה כמו הצרכנים המשיכו את המעבר שלהם לנייד מחשוב.