תוכן עניינים:
- השתלטות עוינת
- ההגנה הראשונה של גלולת הרעל שימשה בשנת 1982, כאשר עורך הדין מניו יורק, מרטין ליפטון, חשף תוכנית דיבידנד לצו; הגנות אלה ידועות יותר כזכויות בעלי מניות. הגנה זו שנוייה במחלוקת, ומדינות רבות הגבילו את יישומה. כדי לבצע גלולה רעילה, החברה הממוקדת מדללת את מניותיה באופן שהמתמודד העוין אינו יכול לקבל שליטה ללא הוצאות מסיביות.
כמה אסטרטגיות הגנה שונות ניתן ליישם על ידי לוחות חברות קיימות כדי להדוף השתלטות עוינת. המפורסם ביותר ורב עוצמה של אלה הוא "גלולה הרעל" הגנה. אסטרטגיות אחרות כוללות את ההגנה הלוחמת, את "תכשיט הכתר" ואת "האביר הלבן".
השתלטות עוינת
השתלטות עוינת מתרחשת כאשר עסק אחד רוכש שליטה בחברה ציבורית כנגד הסכמת ההנהלה הקיימת או מועצת המנהלים שלה של דירקטורים. בדרך כלל, החברה הרוכשת רוכשת אחוז שליטה במניות ההצבעה של חברת היעד, יחד עם מניות השליטה, את הכוח להכתיב מדיניות חדשה של החברה.
יש שלוש דרכים להשתלט על חברה ציבורית: רכישה אנכית, רכישה אופקית ורכישה מגובשת. הסיבה העיקרית לביצוע עוינת של רכישה, לפחות בתיאוריה, היא להסיר ניהול יעיל ולהגדיל את הרווחים העתידיים.הגנה מפני הרעלת כדור
ההגנה הראשונה של גלולת הרעל שימשה בשנת 1982, כאשר עורך הדין מניו יורק, מרטין ליפטון, חשף תוכנית דיבידנד לצו; הגנות אלה ידועות יותר כזכויות בעלי מניות. הגנה זו שנוייה במחלוקת, ומדינות רבות הגבילו את יישומה. כדי לבצע גלולה רעילה, החברה הממוקדת מדללת את מניותיה באופן שהמתמודד העוין אינו יכול לקבל שליטה ללא הוצאות מסיביות.
- "גלגל הגלגלים" מאפשר לחברה להנפיק מניות מועדפות שרק בעלי מניות קיימים יכולים לרכוש, דילול הקנייה הפוטנציאלית של המציע העוין ". גלגלי" פליפ-אפ "מאפשרים לבעלי מניות קיימים לרכוש את רכישת מניות החברה במחיר מוזל משמעותית.
הגנות אחרותחברה יכולה להפריד את דירקטוריון שלה לקבוצות שונות, ורק לשים קומץ לבחירה מחדש בכל פגישה אחת. זה staggers את הלוח לאורך זמן, מה שהופך אותו מאוד זמן רב עבור כל הלוח להיות הצביעו החוצה. אם מועצת המנהלים מרגישה כאילו היא לא יכולה למנוע באופן סביר השתלטות עוינת, היא עשויה לחפש חברה ידידותית יותר כדי לקפוץ פנימה ולקנות את השליטה לפני המציע העוין. ללא שם: זהו הגנה אביר לבן. אם נואש, הלוח מאוימים עשוי למכור את נכסי המפתח ולהפחית את הפעילות, בתקווה להפוך את החברה פחות אטרקטיבי למציע.