איך להיות יזמית בחברה גדולה

נתי שיינפלד- סיפור הנפילה הגדולה והקימה מחדש לאחר כשלון עצום להצלחה ענקית (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)

נתי שיינפלד- סיפור הנפילה הגדולה והקימה מחדש לאחר כשלון עצום להצלחה ענקית (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
איך להיות יזמית בחברה גדולה

תוכן עניינים:

Anonim

יזמות וחברות גדולות לא הולכים באופן ידני יד ביד. חדשנות נראה להפריש עבור חברות הזנק עם רעיונות חדשים עבור מוצרים ושירותים הפונים לשוק מגולף טרי. עם זאת, רוב חברות אמריקה לא יעבוד ב סטארט-אפ. במקום זאת, הם יעבדו בחברה גדולה במהלך הקריירה שלהם.

ההטבות של עבודה במשרד גדול כוללים אבטחה עבודה, הטבות נדיבות, חיזוק הרשת והזדמנויות הכשרה. הרבה להתחיל בחברות גדולות ולהשתמש בהם כמו שיגור כריות עבור מהלכים הקריירה הבאים. אחרים מוצאים את הנוחות ואת היקף רחב של חברות גדולות להתאים את שאיפות הקריירה שלהם בצורה מושלמת. החיסרון הוא שהעובדים מסתכנים באובדן בים העובדים. לפעמים התחרות מרגישה כל כך עזה, עד שאנשים מתקשים להתבלט מהקהל.

עם זאת, ליזמות יש מקום בכל חברה, כל עוד יש צורך בבעיה לפתור וליצור רווח. למרות סטארט-אפים הממריצים את החדשנות מאז שהם צריכים לפרוץ לשוק, חברות גדולות צריכות לחדש כדי להתחרות מול מפרידי הטכנולוגיה והשווקים המתפתחים. אז, איך אנחנו בולטים כמו "intrapreneur" בחברה גדולה? הרוח היזמית כוללת הוספת ערך, overclocking שעות. הצעדים להיות intrapreneur בעבודה דורשים התלהבות, עבודת צוות, טבע ידידותי והיכולת לחשוב מחוץ לקופסה. (לקריאה בנושא, ראה:

10 Habits כל יזם צריך. ) -> ->

מה הופך יזם?

יזמים ללכת מעל ומעבר ולמצוא דרכים לשפר את הרווח חברתי טוב ולהקטין את הסיכון.

אם אתה מנהל, מתן עובדים גמישות רבה יותר, שליטה ושקיפות יעודד רוח היזמות שלהם. עצה זו הופכת להיות שימושית יותר בשנים הקרובות, כמו מילניום חדשני מהווים את רוב כוח העבודה העולמי. המחקר הדומיננטי של PwC NextGen מצא כי mMillennials מעריכים גמישות במקום העבודה ואיזון בעבודה / חיים יותר מאשר עמיתיהם המבוגרים יותר.

אל תפחדו לערבב את המשרד ואת החיים האישיים, ולוודא למצוא עבודה שאתה authentically בהתלהבות. יזמים לן שלזינגר וצ'רלי קיפר מציגים את המאמר על

Harvard Business Review> כי יזמות עסקית "הכל מתחיל בתשוקה. "כדי לעורר יזמות, אנשים צריכים לרצות לעשות את מה שהם עושים כדי לקחת את הקפיצה אל הבלתי ידוע. קטן ככל שיהיה. (לקבלת מידע נוסף, ראה: תכונות מפתח & מוטיבציה המאפיינים יזמים .) הדרך להצלחה: להיות סוג

ישנם שני קווים מתחרים הסיפור המוביל להצלחה מסיבית. מצד אחד, יש את הנבל אשר מוחץ את המתחרים שלו backstabs הצוות שלו כדי להגיע לפסגה.לינדה קפלן ת'אלר ורובין קובל מקפלן טאלר גרופ מסבירים מסלול נוסף להצלחה ב"כוחו של ניס: איך לכבוש את עולם העסקים בחביבות. "מושג זה כרוך נע מעלה בעסקים על ידי משחק נחמד. בניגוד לדעה הרווחת, הם טוענים כי אנשים נחמדים לסיים תחילה. לא רק יעזור את עמיתים, חברים, ואפילו זרים, להפוך אותך פופולרי יותר - זה ישרת אותך בעתיד כי הוא גם משתלם ומממש. עם זאת בחשבון, intrapreneurs הם כל הזמן ברשת עם אנשים אחרים כמו אופקים, עמיתים פוטנציאליים, לקוחות וחברי צוות. (כמו כן, ראה:

10 עצות עבור רשת אסטרטגית .) תרבות כוללת פירושה כי העובדים רואים את עצמם על מגרש משחק ברמה. בדרך זו, אין מושג הוא רעיון רע, נקודה. אלוף כל הצעה חדשה על ידי לשאול שאלות עמוקות על הרעיון. כך גם אם הפרויקט לא מבוצע, כולם למדו מהמצב ומבינים מדוע התקבלה ההחלטה. תרבות עבודה זו תייצר יצירתיות בתרבות עבודה תקשורתית ויזמית. לחסל את האגו שלך.

דגש על תהליכים

בעולם העסקים, הדרך הטובה ביותר לעזור לחברה שלך ולהבדיל את עצמך היא להגביר את היעילות. מכיוון שאתה כנראה לא יכול לחולל מהפכה קו העבודה שלך, עדיף להתחיל קטן ולעבוד משם. מהי מערכת זרימת העבודה שיש לך כדי?

היכן הדברים מתבלבלים?

ליצור תרשים זרימה של משימות ותהליכים בתוך הצוות שלך. מקום אמיתי נקודות נתונים מעקב שבו טעויות נעשים. הצעד הראשון להפיכת ההתקדמות פורצת הדרך הוא לא תמיד הרעיון החדש, אלא את הערך של למידה מטעות. מצא הזדמנות בכישלון.
במידת האפשר, ציין פרויקט או בעיה ספציפיים שאתה מקווה לפתור ולמקד את האנרגיה שלך על זה. מצא אחד או שני תחומים עם פוטנציאל גבוה, ולא להפיץ את עצמך רזה סביב פרויקטים מרובים עם שינוי מוגבל מאוד פוטנציאל התגמול.

מה אם אין בעיה נראית לעין? השלווה ומנהיגות עסקית לא הולכים טוב ביחד. בעסקים, יזמים מחפשים ללא הרף דרכים לשפר, גם כאשר הם גדלים בקצב מהיר.

אף פעם לא רגע משעמם

אל תתנו לעצמכם דילי-דיאלי במחשב או בטלפון שלכם. ודא כי זמן המשרד נשאר במשרד הזמן. זה יכול אומר שאתה לוקח הפסקה ארוכה יותר צהריים או לגלף את 15 דקות של היום בחוץ או בבית קפה בקרבת מקום עבור משימות ניהוליות אישיות. (ראה גם:

6 קריירה הרג פייסבוק טעויות .) תמיד להיות על הרגליים לשאול אנשים אם הם צריכים עוד אדם על הצוות שלהם. מציג התלהבות ויוזמה יניע אותך לקראת הצלחה על ידי עוזר לך ברשת וללמוד מיומנויות יקרות חדשות. עם כל פרויקט נוסף מגיע חוויית למידה חדשה הזדמנות נוספת להפגין את המיומנות הייחודית שלך להגדיר. אף פעם לא משועמם גם מתרגמת מודעות מוגברת. לנתח ולבחון מעבר מה נורמלי והכרחי לתפקוד היומיומי שלך.בעזרת אסטרטגיה זו, תוכל להרחיב את כמות ההזדמנויות שיש לך להשפיע על הארגון שלך.

יש לי ראש פתוח

יזמות היא פחות תהליך או סדרה של צעדים ויותר של מערכת של חשיבה. עם הישן, עם החדש הוא לפעמים קשה לקבל כאשר הדברים נעשו באותו אופן במשך שנים רבות. עם זאת, עסקים גדולים חייבים ללא ספק לאמץ שינוי כדי למנוע גוסס.

השורה התחתונה

יזמות נדרשת כדי לשמר את עצם קיומן של חברות גדולות מול טכנולוגיה משבשת והפיכת השווקים.

בסופו של דבר זה מגיע למצב הרוח שלך בעבודה. האם אתה מחפש כל הזמן הזדמנויות לשיפור התהליכים? האם אתה משתף פעולה כצוות או כל הזמן מנסה אחד את כולם במשרד? לקיחת סיכונים וחדשנות יעזרו לך לשגשג כמו intrapreneur ולהבלט בקרב עמיתים לעבודה בחברה גדולה. בסך הכל, לקחת את החברה שלך לשלב הבא, אתה חייב תמיד להיות מוכן לדבר. (לקריאה הקשורה, ראה:

האם אתה יזם? )