בדיקת החוב של המדינה

רחוב העצמאות 70 | פסיפס אנושי , חברתי ופוליטי של ישראל בשנות ה-70 לעצמאותה (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)

רחוב העצמאות 70 | פסיפס אנושי , חברתי ופוליטי של ישראל בשנות ה-70 לעצמאותה (אוֹקְטוֹבֶּר 2024)
בדיקת החוב של המדינה
Anonim

שום דבר לא חורבות מסיבת ערב חגיגית די דומה לדיון בכלכלה ובמדיניות הפיסקלית. דם רותח, חברים הופכים לאויבים ואף אחד לא מפריע לגעת בקינוח. בארצות הברית, החריפות והחריקות של השיניים על עניינים כאלה הגיעו לקדחת בחום במהלך בחירות 2012 ועדיין ממשיכים במשא ומתן על התקציב הפדרלי. שאלות על תפקידה של ההוצאות ועל החוב הם בעיה גלובלית, אבל את סוגיית הליבה היא לא כמה להשקיע או מה להוציא אותו על זה כמו שזה על אם החוב הוא מטבעו רע. מתחים על איך להתמודד עם החוב הם pitting את העולם העשיר נגד העולם המתפתח כמו מעולם.

-> ->

פיתח לא אומר טוב יותר
חוקרים מתמקדים לעתים קרובות על החוב של המדינות המתפתחות ולא את החוב של העולם העשיר. במידה מסוימת זה הגיוני בהתחשב בכך מדינות מתפתחות יכול להיות neophytes כשמדובר בניהול החוב החיצוני ואת זרימת הכסף. הממשלות המפותחות מתמודדות עם מגוון רחב יותר של אפשרויות מימון, ויכולות למצוא את עצמן על סף משבר חוב, ללא מוסדות ומדיניות חזקים שנועדו לשמור על חובות.
הטענה של ארגונים בינלאומיים כגון קרן המטבע הבינלאומית והבנק העולמי, כמו גם מדינות זרות בעולם, היא כי מדינות מתפתחות צריכות לעקוב אחר סוג המדיניות שתוארה בהסכמת וושינגטון. המשבר העולמי בשנת 2008 הפך את הטיעון על ראשו, עם זאת. על פי קרן המטבע הבינלאומית, החוב הגולמי הכללי למשקים מתקדמים עלה מ 72. 5% מהתמ"ג בשנת 2000 ל -109. 9% בשנת 2012, עם הרבה עלייה זו התרחשה לאחר 2008. באותה תקופה, השווקים המתעוררים וכלכלות מתפתחות ראה אחוזם ירד מ 36. 6 ל 34. 4%.

מתוך 35 המדינות שנחשבו על ידי קרן המטבע הבין-לאומית, כולן למעט תשע נמצאות באירופה, שעדיין לא התאימה עצמה ארבע שנים למשבר החוב הריבוני שלה. בין השנים 2008 ו -2011, 13 מדינות אירופאיות - כמחצית ממדינות אירופה שנחשבו למתקדמות - היו בעליית החוב הגולמי הכולל של הממשלה מעל 40%. בקיצור, כמה ממשקים מתפתחים הם פחות חבויות מאשר מתפתחות.

מגזר ציבורי Vs. החוב במגזר הפרטי
טיעונים על החוב נוטים להתמקד החוב הממשלתי, עם דגש מיוחד על החוב הממשלתי כפי שהוא מתייחס לתוצר. בעוד יחסי חוב גבוהים מצביעים על תביעה גדולה יותר על צמיחה עתידית של נושים, שכן החוב דורש תשלומי שירות, התמקדות אך ורק על החוב הממשלתי מתגעגע פיל אחרים בחדר: החוב במגזר הפרטי.

כדי להמחיש כיצד התמקדות רק על החוב הממשלתי יכול להפוך רגע טיטניק, פוגש הקרח, קפריסין, המדינה האי הקטן עכשיו שולט חדשות פיננסיות, טס מתחת לרדאר עם יחס החוב של 61 בשנת 2010 (השווה זאת ל -98% בארה"ב).מה שכולם החמיצו היה כי החוב הבנקאי שלה החוב היה כמעט פי תשע התמ"ג שלה בשנת 2010; הממוצע של גוש האירו היה 334% בשנת 2010.

ממשלות - ובסופו של דבר משלמי המסים - פנים שני נושאים כשמדובר החוב. חוב ממשלתי גבוה פירושו כי חלק גדול יותר של ההכנסות ממסים צריך להיות מיועד לתשלום שירות החוב. זה מפחית כספים עבור תוכניות אחרות. חוב המגזר הפרטי גבוה, תוך גיבוי לכאורה על ידי המשקיעים בחברות לוקח על החוב, יכול בסופו של דבר משיכת הממשלה. מכאן הפופולריות של "גדול מדי להיכשל" ציטוט. במובן מסוים החוב של המגזר הפרטי הוא מפחיד יותר מהחוב של המגזר הציבורי, שכן לממשלה ששומרת על ספינה פיסקלית קשה לא תהיה השפעה כה רבה (ומכאן המדיניות המוניטרית). לדוגמה, משבר בנקאי במגזר הפרטי יכול לגרום אשראי עסקי לתפוס, האבטלה ספייק פשיטות רגל להתרחש. זה בתורו יוביל לירידה בהכנסות המס, אשר יוביל מעגל קסמים של חתכים והתכווצות.
עבור מדינות מפותחות רבות עם מערכות בנקאות מתוחכמות, חלק גדול של האשראי במגזר הפרטי מגיע מבפנים. סקירה של נתוני הבנק העולמי על האשראי המקומי למגזר הפרטי מראה כי ל -23 כלכלות מפותחות היו יחסים גבוהים מ -100% מהתמ"ג ב -2011, כאשר חמש מדינות - קפריסין, דנמרק, אירלנד, ספרד והונג קונג - עם יחסים הגבוהים מ -200% . זה משנה כי כשל במגזר הפרטי, כמו התמוטטות של כמה בנקים גדולים, יפגע בתושבים יותר. זהו חלק מהסיבה הבנק המרכזי האירופי הוא בסכסוך עם קפריסין: המפקידים המקומי לא רוצה לקחת מכה.

פעולה כדי לקחת
כמה טוב מדינה מנהלת את הכספים שלה הוא התייחס רק לעתים נדירות עד שמשהו משתבש. במובן זה, מוסדות חזקים ודריכות קרובה יכולים לצמצם את האפשרות לכישלון, אך תמריצים נוטים לעתים קרובות לדחוף את הממשלות כלפי מדיניות העלולה לבעוט בבעיות ברחוב, ולא להתייצב מולן בהווה. אמריקה אפשרה אשראי רופף שהוביל למשבר הפיננסי, בעוד קפריסין התחמם בחמימות של להיות מקלט בנקאי. הנתונים הסטטיסטיים של החוב חשובים, אך פעולתו המורכבת של הכלכלה הופכת אותם לחלק מהתמונה הכוללת.
המשקיעים מחפשים לנצל הזדמנויות צמיחה תוך הפחתת הסיכון יש משימה קשה קדימה של עצמם. יחסי הגומלין בין האינדיקטורים הכלכליים מורכבים, אבל יש כמה כללי אצבע תקפים. מדינות יכולות להפעיל גירעונות, אבל בדיוק כמו ג 'ו הממוצע חייב להיות מסוגל לשקול את עלות ההלוואה עם צמיחה עתידית. ככל ששיעור החוב לתוצר גבוה יותר, כך גדל הסיכוי שמדינה תסתבך בצרות.
עבור האופטימיסט, להסתכל לתוך מדינות עם מאזנים בריא יביא יותר יציבות, אך עם סיכון מופחת בא לאט הצמיחה. עבור הפסימיסט, השקעה כנגד ההשלכות השליליות של מדינה עם גירעון גדול יותר יכולה להיות נקיטת עמדות הנובעות מעליית פערי הריביות. המשקיעים יכולים גם להסתכל למסחר במטבע כדי לנצל את ברירת המחדל האפשרית.