אפילו לפי הסטנדרטים של תעשיית הטכנולוגיה, העולם של מעצבי המוליכים למחצה הוא תחרותי ביותר. במאמר זה, אנו בוחנים את האסטרטגיה והאתגרים הניצבים בפני אחד השחקנים העיקריים בתעשייה, Advanced Micro Devices (AMD AMDAdvanced Micro Devices Inc11 93 + 7 28% Created with Highstock 4. 2. 6 >). (לפרטים נוספים, ראה: מדריך התעשייה: תעשיית המוליכים למחצה. ) -> ->

Core Business

AMD מעצבת מעבדי מחשבים ללקוחות פרטיים ומוסדיים. העסק שלה מחולק לשני מגזרי פעילות עיקריים:

מחשוב וגרפיקה , ו- Enterprise, Embedded ו- Semi-Custom . עבור רוב האנשים, המחשוב ואת מגזרים גרפיקה סביר להניח המוכרת ביותר של השניים. קטע זה מעצב מעבדים וכרטיסי גרפיקה המשולבים במחשבים ניידים ומחשבים שולחניים הנמכרים על ידי מותגים של צד שלישי. מוצרים מסוימים, כגון ההרכב AMD Radeon של כרטיסי המסך, נמכרים גם ישירות לצרכנים. כפי שהשם מרמז, AMD של Enterprise, Embedded ו- Semi- מותאם אישית קטע מתמקדת בצרכים של לקוחות ארגוניים. היא מעצבת מעבדים עבור שרתים והתקנים "מוטבעים", כמו גם מעבדים מותאמים למחצה עבור מכשירים של צד שלישי, כגון קונסולת המשחקים Xbox One ו- Playstation 4. עם זאת, למרות העובדה כי המוצרים של AMD נמצאים בשימוש נרחב, החברה נאבקה כלכלית בשנים האחרונות. אולי הנושא הדחוף ביותר העומד בפני AMD הוא ההיסטוריה הרופפת של הרווחים שלה, כאשר החברה מפסידה כסף בשש מתוך 10 שנות הכספים האחרונות שלה.

תעשיה בשטף

חלק מההסבר למאבקים של AMD הוא כי התעשייה שלה עוברת תקופה של שינוי מהיר מונע על ידי מספר מגמות חופפות. לשתי מגמות אלה יש השלכות ברורות במיוחד על המודל העסקי של AMD: המעבר למכשירים קלים וחסכוניים יותר באנרגיה, ו"אינטרנט של דברים ".

המגמה הראשונה מתייחסת לשינוי הגלובלי בביקוש הרחק מהמסורתי מחשבים שולחניים וניידים, למכשירים ניידים כגון טלפונים חכמים וטאבלטים. כחלק משינוי זה בביקוש, הצרכנים הציבו פרמיה גוברת על חיי הסוללה, ועדיין ציפו להגדלת מהירות העיבוד והנאמנות הגרפית מהמכשירים שלהם. עם טכנולוגיות כגון 4K וידאו ומשחקי מציאות משופרת באופק, דרישה זו עבור כוח מחשוב לא מראה סימנים של האטה. (לקריאה הקשורה, ראה:

רוג'רס ושותף נטפליקס בטלוויזיה 4K. )

בתגובה לשינוי זה בביקוש, חברות המוליכים למחצה נאלצו למצוא דרכים להגביר את יעילות האנרגיה מבלי להקריב את מהירות העיבוד. אחת הדרכים שבהן הם עשו זאת היא על ידי פיתוח "System-on-Chip" פתרונות (SoC).טכנולוגיה זו משלבת יחידת עיבוד מרכזית (CPU) ומעבד עיבוד גרפי (GPU) על שבב מחשב אחד, ובכך מגדילה את המהירות שבה ניתן להעביר מידע בין רכיבים אלה.

תעשיית המוליכים למחצה נאלצה גם להסתגל למה שמכונה "Internet of Things". "ככל שמספר ההתקנים המחוברים לאינטרנט ממשיך לגדול, היצרנים דורשים יותר ויותר מעבדים התואמים את הגודל והמפרטים הייחודיים של התקנים חדשים אלה.

AMD ביקשה להגיב למגמות אלה על ידי גיוון מקורות ההכנסות שלה הרחק משוק המסורתי של מעבדים נפרדים עבור מחשבים ניידים ושולחניים. באופן ספציפי, היא ביקשה להגדיל את הכנסותיה ממעבדי שרת, מעבדים מותאמים אישית ומעבדים המשובצים ישירות להתקנים לא מסורתיים כגון ציוד ייצור. נכון לעכשיו, AMD מפתחת ארכיטקטורה חדשה עבור המעבדים שלה, הידועה בשם "זן", אשר תשמש בסיס לחבילת מוצרים חדשים המיועדים לטפל בשווקים חדשים אלה צמיחה גבוהה. עם זאת, כפי שנראה, החברה תצטרך להתגבר על מספר אתגרים חשובים אם האסטרטגיה שלה לצמיחה ארוכת טווח היא להצליח.

האתגרים הנוכחיים

אולי האתגר הפשוט והחשוב ביותר העומד בפני AMD הוא מצבה הכספי הרעוע. במילים פשוטות, החברה מחזיקה בקרן מזומנים קטנה יחסית ונושאת חובות משמעותיים - מצב שנמשך מספר שנים.

ההשלכות המעשיות של מזומן מוגבל של AMD ניתן לראות את המחקר והפיתוח שלה (מו"פ) התקציב, אשר כבר בירידה מתמדת מאז 2011. בין 2010 ל 2015, AMD של מו"פ ההוצאות ירד ביותר מ -30% - מ 1 $. 4 מיליארד ליותר מ 950,000,000 $ היום. למרות $ 950,000,000 הוא סכום גדול, זה נופל של כ $ 1. 3 מיליארד דולר על ידי NVIDIA Corporation (NVDA

NVDANVIDIA Corp 209 63 + 0 45% Created with Highstock 4. 2. 6 ), המתחרה העיקרית של AMD בשוק של כרטיסי גרפיקה נפרדים. גרסת המחקר והפיתוח של AMD בולטת במיוחד בהשוואה לתעשיית אינטל המובילה בתעשייה (INTCIntel Corp.) 70% 0% 78% Created with Highstock 4. 2. 6 ), אשר תקציב המו"פ של כמעט 12 מיליארד דולר גדולים כמעט פי חמישה מאלו של AMD ו- NVIDIA, בשילוב. למרות התחרות הקיצונית היא עובדת חיים עבור חברות המוליכים למחצה, תחרות זו עשויה להיות מאתגרת במיוחד עבור AMD בשל אופי מרוכז מאוד של הלקוחות שלה. על פני כל המגזרים, חמשת הלקוחות הגדולים של AMD מהווים למעלה מ -60% מההכנסות נטו. בתוך הקטע Enterprise, Embedded ו- Semi-Custom, הנתון הוא קיצוני עוד יותר. שם, חמשת הלקוחות המובילים אחראים על 90% מההכנסות נטו של המגזר. בתיאוריה, זה בסיס הכנסות מרוכז מאוד יכול להגדיל את האיום התחרותי הנשקף על ידי חברות כגון NVIDIA ואינטל, שכן לאבד אפילו אחד הלקוחות הגדולים ביותר שלה עלולה להיות השפעה פרופורציונלית על יכולתו של AMD לייצר הכנסות.

ביצועים אחרונים

למרות ההיסטוריה האחרונה של AMD ההכנסה התפעולית משאיר הרבה כדי להיות הרצוי, יש גם סימנים חיוביים. בעוד שמקטע המחשוב והגרפיקה הראו ירידה משמעותית בהכנסות נטו השנה, זה כבר פיצוי גס על ידי הגדלת ההכנסות נטו במגזר Enterprise, Embedded ו-חצי אישית. בהינתן המטרה המוצהרת של החברה להעביר את המיקוד שלה למוצרים מוטמעים ומותאמים ללקוחות ארגוניים, ניתן לראות שינוי זה בהרכב ההכנסות של AMD כסימן חיובי.

השורה התחתונה

יש מגמות עולמיות רבות, כי צריך לתמוך בביקוש למוצרים של AMD גם אל העתיד. עם זאת, כדי לנצל את הביקוש הזה, AMD יצטרך לנווט אתגרים המערבים עתודות מזומנים מוגבלות שלה, נטל חוב גבוה מקורות הכנסה מרוכזים - כל זאת מול המתחרים כי נהנים משאבים כספיים מעולה.

גילוי: בעת הפרסום, המחבר לא היו תפקידים במלאי המוזכר במאמר זה. הוא אינו מתכוון לסחור במלאי המוזכר במאמר זה תוך 48 שעות מיום הפרסום.