אולי אין עדות גדולה יותר ל Google (GOOG GOOGlphabet Inc1, 033. 33 + 0 72% Created with Highstock 4. 2. 6 ) הצלחה מאשר העובדה שזה הפך הפועל. אנחנו גוגל מידע באותה תחושה כמו שאנחנו שותים מים. עם זאת, גוגל כחברה גדלה הרבה מעבר לחיפוש. במאמר זה, נבחן את הסיפור שמאחורי ההצלחה של Google.

-> ->

אילוף ים של מידע

העסק המקורי של גוגל היה יצירת אלגוריתמים כדי לעזור לאנשים למיין במהירות באמצעות כמות הולך וגדל של תוכן לשים באינטרנט. במקום להשתמש בעורכים ובחוקרים כדי לאצור קישורים לשאילתות ספציפיות, Google החלה בבניית אלגוריתמים אשר הבקיעו את התוכן שהוסיף לאינדקס לפי קריטריונים ספציפיים. אלה כללו מושגים חדשים כמו קישורים נכנסים ממקורות אמינים, כמו גם אמצעים סטנדרטיים כמו תדירות מילות מפתח ואת כותרות הדפים. כל החלקים הללו הגיעו יחד ב- PageRank שהחליט היכן האתר יוצג בשאילתה ספציפית.

באמצעות גישה זו ניקוד, גוגל היה מסוגל לשרת תוצאות מדויקות יותר מאשר רבים של מנועי החיפוש הקיימים שקדמו לו בשוק. האלגוריתם היה - ועודנו - מתעדכן ומתעדכן ללא הרף כדי לתת למשתמשים את התוצאות הרלוונטיות ביותר. כי זה התחיל חזק רק המשיך להשתפר וטוב יותר, גוגל הפך מנוע החיפוש עבור האינטרנט בתוך כמה שנים.

מונטיזציה חיפוש: אדוורדס

ההשקה והאיטרציות הבאות של אלגוריתם החיפוש קובעות את השיטה ש- Google הביאה לכל מוצר עוקב. למרות שהם כבר הוכיחו מוצלח אב טיפוס ושיפור, גוגל לא היה הראשון להרוויח הרבה כסף עבור בעל דף החיפוש הטוב ביותר בשוק. שלוש שנים לקיומו, גוגל עשתה את הצעד הראשון לקראת הפקת מיקומה בחיפוש באמצעות החדרת Google AdWords.

בתחילה באמצעות מודל המחיר לאלף הופעות שבו מפרסמים שילמו על הופעות ולא על קליקים, AdWords השתלטה בהתחלה. שוב, גוגל התחיל tweaking ועדכון פלטפורמת אדוורדס באותו אופן זה איטרציה אלגוריתם מנוע החיפוש. בתוך שלוש שנים, הפכה אדוורדס למכירה פומבית אוטומטית של תשלום לקליק, שהביאה את המושג הרלוונטיות לפרסום דיגיטלי. Google לא התמקדה פשוט במכירת מודעות למפרסמים בכל מילת מפתח, ובמקום זאת הציעה מודעות רלוונטיות שהביאו לקליקים רבים יותר ולהכנסות נוספות עבור Google.

עד היום, AdWords מייצרת את ההכנסות האוטומטיות המפעילות את פעילותה של Google. לאחר מכן, אדסנס נכנסה ל- AdSense, אשר אפשרה לכל אחד עם אתר אינטרנט לגשת למלאי הפרסום של Google, ובכך להגדיר ביעילות את הדומיננטיות בפרסום דיגיטלי. (לקבלת מידע נוסף, ראה: כיצד האינטרנט אינטרנט מודעות עבודה בתעשייה .)

הפיכת תחנת כוח דיגיטלית

עם חתיכת המודעה במקום להחמיא החיפוש, גוגל החלה לחדש ברצינות. כמה מהלכים היו ברורים, כגון פרסום ב- Google ורכישה של נכסים דיגיטליים שיספקו יותר הכנסות ממונעות, ככל שהתנועה גדלה ומרחב מודעות נוסף גדל ככל שהתוכן גדל. אלה כללו את YouTube (שנרכש בשנת 2006), את מפות Google (2005), את Blogger (2003) ואת Google Finance (2006).

עם זאת, Google גם יצרה מספר אתרים ויישומי אינטרנט שלא נבנו תחילה כדי לייצר רווחים באמצעות מודעות. Google ספרים נופל לקטגוריה השנייה הזו, שכן היא מהווה מאגר ספרים מקוון עם מודעות שמשחקות תפקיד קטן מאוד. באופן דומה, מודעות שקשה למצוא בחדשות Google, אוסף בזמן אמת של תוכן עדכני מאלפי מקורות חדשותיים. Gmail (2004) התחיל לפרסם מודעות בחינם, אך איטרציות חדשות יותר נותנות למשתמש את הבחירה בין מודעות חינם או ללא תשלום. הגרסאות הראשונות של כל האתרים הללו היו רחוקים מלהיות שלמות. גוגל העלתה את גרסאות הבטא, ולאחר מכן אפשרה למשתמשים למצוא את השיפורים שייכללו בגירסה הבאה ולעדוף אותם.

חדשנות באינטרנט ומעבר

Google ממשיכה להגדיל את הכנסות המודעות שלה ולשפר את האתרים והשירותים שיוצרים הכנסות רבות יותר של מודעות. עבור רבים מאיתנו, קשה לזכור איזה חיפוש היה לפני ההשלמה האוטומטית ותוצאות מיידיות, וזו כתובת נדירה שלא ניתן להצביע עליה בקלות במפות Google. שיפור מתמיד של מוצרי הדגל הוא תרגול עסקי בסיסי, כמובן. הגורם המעניין בסיפור ההצלחה המתמשך של Google הוא ההקדשה לחדשנות מתמשכת.

גוגל רואה בחדשנות כחלק משליחותה של החברה ומעצימה את עובדיה להיות יצירתיים. כך החלה חברת אינטרנט לבניית טכנולוגיה לבישה, מערכות הפעלה ניידות, מכוניות ללא נהיגה ואנרגיה מתחדשת. הכסף כבר לא הדאגה העיקרית של גוגל כפי שהוא מספיק כדי להפוך את ההשקעה ההון הדרוש כדי ליצור גירסת ביתא נראה קטן בהשוואה. תרבות החברה מתמקדת בחידוש הראשון, קבלת נתוני המשתמש האמיתיים השני דאגה monetizing לאחר מכן. עם היכולת של Google לייצר הכנסות באמצעות AdWords, המונטיזציה של מוצר היא פשוטה למדי, כל עוד מספיק אנשים רוצים להשתמש בה. (לקבלת מידע נוסף, ראה: Google בניין לעתיד גדול יותר .)

השורה התחתונה

ל- Google יש שני רכיבי ליבה. אחד הוא מנוע החיפוש המועדף על ידי רוב האנשים בעולם. השני הוא עצמי לשרת מודעות לרשת שמייצר הכנסות כי מנוע החיפוש ואת הנכסים הדיגיטליים רבים גוגל מחזיקה. גוגל משתמשת בהכנסות כדי לשלם על אב טיפוס מהיר של רעיונות חדשים, אשר לעתים קרובות לגדול למקורות חדשים של הכנסות. מודל פשוט זה איפשר ל- Google את החופש לבצע את הפרויקטים שהיא רוצה, גם אם החזר ה- ROI אינו ברור מיד.

עם זאת, גוגל נכשלה. לדוגמה, Google Video נשטף עם הרכישה של YouTube, ו- Google+ - הפירמה של החברה לתוך מדיה חברתית - נראה כי היא הולכת ומתרחקת לאט.בין אם זה כישלון מרהיב או נסיגה שקטה, עובדה של כישלון לא שינה את המודל של גוגל מקבל אב טיפוס לתוך ביתא ולאחר מכן iterating זה מבוסס על נתוני המשתמש. אם מוצר אינו מביא מספיק משתמשים, הוא ארוז עד לזמן נוסף והלקחים שנלמדו מוחלים על הרעיון הבא. וגם, עבור גוגל, תמיד נראה שיש רעיון הבא.