העובדים הטובים ביותר שלך הם נכס בעל ערך שאינו מוחלף בקלות. הערך שלהם עשוי להיות שם לב על ידי חברות אחרות, גם. הנה חמש דרכים העליון לשמור על העובדים העליון שלך.

1. פיצוי נאות

עובדים טובים ראויים לשכר נדיב - וגם נדיבות והכרה ציבורית. תקשורת שביעות הרצון שלך עם ביצועים ילך רחוק כדי לעודד את העובדים הטובים ביותר שלך כדי לשמור על עבודה טובה - ואפילו לשפר את זה.

-> ->

שדות מסוימים גדלים מהר יותר מאחרים. במקום לקבץ את כל העובדים במחזור ביקורת-העלאה, שימו לב לתחומים מיוחדים (כגון מדעי המחשב), שעשויים לצמוח מהר יותר מאחרים. כדי לשמור על העובדים העליון שלך בתחומים אלה, ודא שאתה שומר על שיעורי השוק של פיצוי.

2. להיות גמיש

אמנם לא כל העובדים יש אחריות משפחתית, גישה גמישה, נדיבה והבנה למי לעשות יעזור להשיג נאמנות העובדים לטווח הארוך. לאפשר לעובדים לעזוב במקרה חירום, עבודה או שעות עבודה גמישות יכול להועיל לאלה שאחרת לא יכלו לאזן את הבית שלהם ואת האחריות לעבוד. מתן אפשרות לעובדים ליטול נסיעות לילה ולהקל עליהם לחופשות, יקדם גם איזון בריא בעבודה. לבסוף, לאחר אבהות נדיבה וגמישה ששולמו חופשת לידה חופשת יכול לעזור למשפחות להסתגל לחבר חדש, תוך להבהיר כי החברה מעריכה את ההורים כעובדים.

-> ->

3. מנהלי רכבת

אין דבר מדכא יותר מאשר לבלות זמן בפרויקט רק כדי להיות אמר, "זה לא מה חשבתי. "מנהלים צריכים להיות מומחים בתקשורת הציפיות וקביעת מועדים ודרישות. הם גם צריכים להיות נגיש ו זמין כדי להבהיר ולענות על שאלות לפי הצורך. לא כל העובדים הבכירים צריכים להיות מנהלים. במקום זאת, המנהלים צריכים להיבחר בזהירות, על בסיס תקשורת ומיומנויות חברתיות ולא על ותק.

לאחר המנהלים לשמש מדריכים או מאמנים יעודדו גם צמיחה קריירה, עבודת צוות ונאמנות החברה בקרב העובדים. למידה כיצד המורה ואת המאמן גם דורש הכשרה. זה יכול להיות זהיר למצוא הכשרה פורמלית לניהול האימון מחוץ לחברה.

4. להיות יצירתיים עם יתרונות

זה משתלם להיות נדיב עם הטבות מסורתיות כגון חופשה, ביטוח בריאות, ימי מחלה, ופיתוח מקצועי. לאחר קבוצה יצירתית של הטבות נוספות - כגון חדרי כושר באתר, חצי יום בימי שישי בקיץ, פירות חינם וקפה, קרנות השתלמות או הטבות לפרעון הלוואות לסטודנטים - יכולים גם הם לעבור דרך ארוכה. האם יש לך משרד מלא עובדים עם משפחות צעירות? מארח אירועים משפחתיים רגילים או להציע הנחות במקומות מקומיים.משרד מלא אנשי מקצוע צעירים? ארגן שעות מאושרות וליגות של קיקבול. (ראה גם: חיפוש עבודה: שכר גבוה יותר לעומת הטבות טובות יותר .)

5. קידום מקום עבודה חיובי

באופן קבוע ובשבחים לשבח את ההישגים של עובדים בעלי ביצועים גבוהים ושיפור עובדים פחות מ כוכבים יתרום כוח מוטיבציה. זה דורש משוב מתמיד של מנהלים, אבל העובדים יצליחו להיות מרוצים יותר עם הדרכה מקצועית. עידוד עבודת צוות ושיתוף פעולה, ולא תחרות, יטפחו גם סביבת עבודה בריאה שבה העובדים לא ירגישו עונשים על ניצול זמני החופשה או שעות גמישות. מחקרים הראו כי שיתוף פעולה מוביל לפריון גבוה יותר מאשר התחרות, ולכן קידום התרבות של עבודת צוות ייהנו השורה התחתונה שלך, תוך הפחתת הלחץ בעת ובעונה אחת ולהפוך את מקום העבודה למקום נעים יותר לבזבז זמן.

השורה התחתונה

ישנן דרכים רבות כדי להבטיח את מקום העבודה שלך הוא אחד שבו עובדים טובים ירצו להישאר. כמה גישות כדי להגדיל את השמירה להתמקד פציעה והכרה, אחרים מתמקדים תרבות העבודה, עדיין על מנהיגות. מה כל עובד צריך או רוצה לעבוד עשוי להשתנות, כדי לשמור על העובדים הטובים ביותר, מנהלים צריכים לדון עם העובד שלו או שלה מטרות וסדרי עדיפויות. (ראה גם: מה הופך מקום עבודה נהדר? )