ענקית הקמעונאות וול-מארט בע"מ (WMT חנויות WMTWal-Mart Inc 88. 70% 09% Created with Highstock 4. 2. 6 ), אשר היתה עונת חופשות טובה למדי, חשפה חדשות רעות הבוקר כשהודיעה על סגירת 269 חנויות. הרשת סגרה לחלוטין את פורמט החנות המהיר שלה בכך שסגרה את 102 החנויות שהרכיבו את הפורמט הזה. שאר החנויות שנסגרו היו שילוב של מקומות בינלאומיים ומרכזים לא רווחיים. סגירת החנויות צפויה להשפיע על 16, 000 עובדים ולהקטין את הרווח המדולל ב -20 סנט ל -22 סנט למניה.

"דאג מקמילון, מנכ"ל הרשת, הצהיר כי" פעולה זו מבטיחה שאנו מתמקדים ומיישרים את המשאבים שלנו באופן שיבנה חברה חזקה הממוצבת לנצח בעתיד. "התגובה מהשווקים לא הייתה טובה ומחירי המניות של ענקית הקמעונאות היו 61 דולר. 70, למטה 2. 14% מאז הבוקר.

מדוע וול מארט אקספרס נכשלה

וול מארט ניסתה גרסאות של פורמט החנות הקטן לאורך השנים. לדוגמה, הוא התחיל את פורמט החנות של Wal-Mart To To מוקדם יותר. חנויות וול מארט אקספרס, אשר נכתבו בשנת 2011 כדי להציע אלטרנטיבה שכונתית לחנויות מכולת, היו בצרות מזה זמן מה. על פי מאמר של וול סטריט ג'ורנל 2012, החנות ניסתה למעשה לשכפל את חוויית החנויות שלה ברמה של חנויות קטנות. "זה פשוט מגוחך לראות תריסר סוגים של ריבה או חמאת בוטנים כאשר הקונה רק רוצה להיכנס ולצאת מהחנות במהירות," המאמר צוטט מומחה קמעונאית.

בשנת 2014, הרשת הקמעונאית מיתגה מחדש את החנויות לחנויות שווקים מרקט בשל החפיפה בין שני הפורמטים של החנות. לאחר מכן, החברה אמרה כי חנויות אקספרס שימש את אותה מטרה כמו חנויות שכונת שוק גדול. וול-מארט פתחה בשנה שעברה 23 חנויות שווקים.

בחודש יוני, מודי'ס קמעונאית אמרה כי פורמט החנות מציע "מקור משכנע לצמיחת מכירות חדשה" עבור הרשת הקמעונאית. המהלך של וול מארט מעניין במיוחד בסביבה מסחרית משתנה. קמעונאים אחרים, כגון Whole Foods (WFM) עוברים לפורמט החנות הקטן, אפילו כאשר הקמעונאי המבוסס על ארקנסו יוצא מהפורמט. וול-מארט, לעומת זאת, נראה כי היא מניחה חנות על אסטרטגיה רב ערוצית המשלבת קמעונאי מקוון עם טביעת רגל גדולה יותר באמצעות חנויות קטנות יותר.

השורה התחתונה

וול מארט הוא המעבר כדי להכין את עצמו לשינוי טעמי הצרכן. כחלק משינוי זה, היא סוגרת חלקים לא רווחיים מעסקיה ומתמקדת בפיתוח נוכחות רב ערוצית.