מה Expedia רכישת HomeAway אמצעי Airbnb

DreamTrips is Daily. Local. Global. (נוֹבֶמבֶּר 2024)

DreamTrips is Daily. Local. Global. (נוֹבֶמבֶּר 2024)
מה Expedia רכישת HomeAway אמצעי Airbnb

תוכן עניינים:

Anonim

אפילו רובנו מחוץ לתעשיית הנסיעות הבחינו שינוי נפוץ בדרך שבה אנו נוסעים ולשתף נכסים. עד עכשיו, רוב הנוסעים שמעו על Airbnb אתחול חם, היברידית בין האתר "שיתוף הספה" חופשי, Couchsurfing, ואתרי נופש מסורתיים, high-end. כמו Airbnb גדל מחברה קטנה, שחקנים גדולים מסורתיים שוקלים דרכים להגן על עצמם ולהישאר תחרותיים.

-> << עם Airbnb על ידי רכישת המתחרה של Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). הרכישה, שצפויה להיסגר ברבעון הראשון של שנת 2016, תשנה ללא ספק את הנוף התעשייתי.

-> -> תעשיית משבשי מלון Airbnb ו HomeAway שיבשו את המלון ואת שטח ההשכרה על ידי מתן אדם אל אדם פלטפורמה עבור קונים ומוכרים, אשר יכול בקלות לשנות תפקידים בלחיצה אחת. שתי החברות יצרו חדשנות מפריעה החופפת, אם כי מודלים הליבה שלהם ואת שוקי היעד לסטות. Airbnb לעומת HomeAway

מרחוק, Airbnb ו HomeAway יש רעיון עסקי דומה להפליא. עם זאת, HomeAway רק משכיר את כל הבתים. לעומת זאת, Airbnb יש נכסים רבים עם "המארחים לחיות", - מאפייני שבו בעל הנכס מתגורר בבית במהלך השהייה.מוכרים אלה הם ככל הנראה לשכור חדר חילוף או יצירתית עם החלל שלהם. Airbnb מושך את מי ערך את החוויה המקומית.

Airbnb יצרה זמזום בעולם הטכנולוגי ובעולם ההשקעות הגדול יותר, עם שווי של 25 $ 5 מיליארד דולר - מרשים עבור בן שבע, חברה אשר אינה מחזיקה בכמות ניכרת של הון פיזי, בתים, יחידות שכירות או חכירה. Airbnb מקלה על כל העסקאות הפיננסיות, הפקדת כספים רק לאחר שהאורח בדק, ומונעת דמי תיווך (10% על הקונה 3% על המוכר) כמקור ההכנסה העיקרי שלהם (למידע נוסף, ראה:

איך Airbnb עושה כסף

.) הצד החיובי של פיקוח על העסקה היא Airbnb יש שליטה ישירה על איכות של ביקורות. ביקורות הן חובה עבור שני המארחים ואורחים בתוך שבועיים של שהותם.

HomeAway מגיע ליותר מ -77 מיליון משתמשים שיכולים לבצע חיפוש במיליון מקומות בלמעלה מ -190 מדינות (זהו מספר זהה ש- Airbnb מספק). HomeAway גובה תשלום עבור רווחים הרישום אינו גובה עבור אחוז העסקה. לאחר חיבורים נעשים על HomeAway, הצדדים לחתום על הסכמי השכירות להסתפק בפיקדון. רק בתים שלמים זכאי להיות רשום על HomeAway, כמו החברה מאמינה להציע "כל הבית. כל המשפחה.חופשה שלמה. "

HomeAway הוא מסורתי יותר Airbnb, אשר ידוע לספק לאורחים את ההזדמנויות להישאר מגורים מגורים חלופיים כגון איגלו, טירות ואסמים. השניים פונים לנישות שונות בשוק. עם זאת, כמו שתי החברות גדלו מאוד ולהיות משתלם מאוד, השווקים שלהם מתחילים חפיפה. המאמצים של Expedia להישאר תחרותי למרות התחרות בין שיתוף פלטפורמות הכלכלה, הם עדיין עושים טוב מאוד בחלל הוכיחו את עצמם כחלופה קיימא התאמות המסורתית. הצמיחה של סטארט-אפים אלה חסרת תקדים, ושתי החברות גונבו עסקים משירותים ישנים ומבתי מלון. רויטרס מעריכה כי 80 מיליון לילות יוכנסו השנה לאיירבנב בלבד. חברות גדולות יותר כגון Expedia ו Priceline רוצה על הדרך החדשה הצרכנים בוחרים לנסוע. אם ענקים גדולים יותר לא במזומן אז פלטפורמות שיתוף הכלכלה תמשיך בהדרגה לגנוב לקוחות הרחק מסורתיים השכרת ספקי המלון. (עבור תוכן קשור, קרא:

האם Airbnb מהפכה עסקים נסיעות?

)

אפשרות אחת היא לעבוד פנימה כדי לנסות ולפתח מודל דומה. Priceline נקטה בגישה זו על ידי פיתוח ההזמנה. com להיכנס לחלל P2P. Expedia מתגאה "אסטרטגיה אגרסיבית", אשר שואפת לקחת על עצמו את המתחרים ואת הסיכון לבעלות על התעשייה. אקספדיה החליטה לרכוש את המתחרה של Airbnb, HomeAway ואת מאגר המותגים שלה, כולל VRBO. com ו VacationRental. com, עבור $ 3. 9 מיליארד דולר, במזומן ומלאי משותף.

Expedia גם מנסה אסטרטגיה אחרת, על ידי מתן רישומים חינם באתר שלהם. המוכרים משלמים רק כאשר שטחם מושכר. עכשיו, הצוות ב Expedia חייב לעבוד על מציאת האיזון הנכון בין לראווה את רישומים חדשים מספיק מספיק כדי שהם מקבלים הזמנה וליצור הכנסות עבור החברה, נגד הגנה על המכירות של ספקים ששילמו להיות באתר מלפנים. התגובה של Airbnb לרכישה מה המשמעות של הרכישה עבור Airbnb? אין סיבה להאמין שהרכישה תוביל את משתמשי Airbnb לעבור ל- Expedia, אך היא עשויה לעכב או למנוע מלקוחות Expedia לעבור ל- Airbnb. Airbnb יש מוניטין קול כמו המיינסטרים הראשון, ספק אמין של לינה חלופיים, המהיר גדל ההצעה בענף הנסיעות. מה עוד, כדי להגמיש את השרירים Expedia צריך לבנות מחוץ לעיר הצעות, אשר מהווים פחות מ -7% של כל HomeAway רישומים.

השורה התחתונה

ללא ספק, תעשיית המלונאות היא נעה לקראת פיתוח עסקי הכלכלה שיתוף, ועובד כדי להגדילה לפני המתחרים. כמו Airbnb מפתחת יותר מסורתיים לטווח ארוך השכרות ושירותים עסקיים נסיעות, שחקנים מבוגרים או חייב לפתח פנימי או תלוי ברכישות. במקום להסתכל פנימה לשינוי, האסטרטגיה של אקספדיה להישאר תחרותי הניעה את רכישת המתחרה של Airbnb HomeAway. הזמן יגיד אם המבנה החדש יכול להתחרות עם איגלו ואת טירות Airbnb.