Zynga Inc. (NASDAQ: ZNGA ZNGAZynga Inc3 93 + 0 13% Created with Highstock 4. 2. 6 ), שנוסדה באפריל 2007, היתה בשווי של כ -20 מיליארד דולר ביוני 2011. באותו זמן, מעל 200 מיליון משתמשים פעילים חודשי שיחק את המשחקים של החברה. עם זאת, כאשר החברה היתה ההנפקה הראשונית לציבור שלה (IPO) בדצמבר 2011, Zynga הוערך על 7 מיליארד דולר. נכון לחודש מאי 2017, שווי החברה ירד לכ -3 מיליארד דולר. מספר רב של רעיונות רעים ומוצרים הובילו לירידה הפיננסית של זינגה.

->>

תלות בפייסבוק

כאשר Zynga הציגה FarmVille בפייסבוק ביוני 2009, עשה Zynga טעות של יצירת אסטרטגיה עצמאית לגידול החברה. כאשר ענקית המדיה החברתית הציגה פייסבוק זיכויים בפברואר 2010, ומאפשרות לשחקנים לרכוש פריטים במשחק, זינגה נהנתה מקבלת 70% מהכנסות שהובאו עבור הפריטים שנרכשו עבור בחווה. עם זאת, במרץ 2010, פייסבוק החלה לתת עדיפות נמוכה יותר הודעות של Zynga מחברים שרצו חברים אחרים לרכוש פריטים או לקחת חלק בפעילויות במשחקים של Zynga. כתוצאה מכך, התנועה FarmVille ומשחקים אחרים ירד 26% ל 61 מיליון משתמשים לחודש. בנוסף, משתמשי פייסבוק עוברים מאתר האינטרנט של החברה לפלטפורמות הניידות שלה, אשר לקחו שחקנים רבים הרחק FarmVille. Zynga בסופו של דבר הנחת מעל 500 עובדים וסגירת משרדים בניו יורק, לוס אנג 'לס, דאלאס ובוסטון. לו היה מייסד ומנכ"ל, מארק פינקוס, פיתח יישומים ופלטפורמה עצמאית למשחקי זינגה, ייתכן שהחברה הייתה טובה יותר מבחינה כלכלית.

-> ->

רכישת OMGPOP

בחודש מרץ 2012, רכשה Zynga החברה המשחקים ניידים OMGPOP עבור 200 מיליון דולר. עם זאת, מספר המשתמשים הפעילים היומיים עבור המשחק הפופולרי ביותר של OMGPOP, Draw Something, ירד מ -15 מיליון ל -10 מיליון בחודש לאחר הרכישה. בגלל המשחק היה peaking הפופולריות, פינקוס פיטרה 18% של עובדי החברה, רבים מהם צוות OMGPOP. האתר של OMGPOP נסגר בספטמבר 2013, 18 חודשים לאחר רכישת Zynga של החברה.

שכירת דון מאטריק כמנכ"ל

דון מטריק, ששימש כמנכ"ל Zynga מחודש יולי 2013 עד אפריל 2015, הוא בעל מוניטין של חברות מובילות מובילות המתמקדות במשחקי וידאו. ראש לשעבר של Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT MSFTMicrosoft Corp. 57 + 0 51% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Xbox קבוצה המשחקים החלה במהירות שילוב הרעיונות שלו להסתובב ירידה של Zynga נתח שוק. מאטריק התחיל עם תוכנית 90 יום לחיתוך יתירות והפחתת הוצאות החברה באמצעות עבודה הדוק יותר עם מפתחים ומחלקות אחרות.

בחודש ינואר 2014, מטריק פיטר 314 עובדים והחל להחליף עובדים מפתח עם משכורות שלו.באפריל 2014 הוא שיחרר את פינקוס מתפקידו הראשי במנהל מוצרים, וסיום מעורבותו בפעילות השוטפת של החברה. צעדים אלה נלקחו מתוך אמונה כי מאטריק ישפר את ביצועי המשחקים הניידים של זינגה וירוויח הכנסות גבוהות יותר. עם זאת, המספר הממוצע של המשתמשים הפעילים היומי של Zynga ירד ל -18 מיליון בשנת 2014, ירידה של 14% לעומת שנה קודמת. המשתמשים היומיים בניידים ירדו ל -15 מיליון משתמשים. החברה סיימה את 2014 עם הפסד נקי של 4 דולר. 45 מיליון דולר.

Zynga של 2, 000 אנשי צוות לא ליצור משחק שיצר הכנסות משמעותיות עבור החברה בזמן שמטריק כיהן כמנכ"ל. מחיר המניה של החברה ירד ל -3 דולר למניה באפריל 2015, לעומת 10 דולר למניה במהלך ההנפקה בחודש דצמבר 2011.

רכישת NaturalMotion

בחודש ינואר 2014 רכשה חברת זינגה את NaturalMotion, חברת טכנולוגיה ומפתחת תוכנה, תמורת 527 דולר מִילִיוֹן. החברה הייתה ידועה במשחקי המרוצים הניידים שלה וביכולתה להוסיף פיזיקה למשחקי וידאו. עם זאת, עדכוני הטכנולוגיה המשמשים להפקת המשחקים של זינגה לא הביאו הכנסות נוספות.

עיצוב מחדש של Zynga פוקר

אחד הכישלונות הגדולים של החברה מעורבים Zynga פוקר. פורסם ביולי 2007, זינגה פוקר הביא הכנסות יותר מכל המשחקים האחרים של החברה. למרות ההצלחה של זינגה פוקר, החברה שינתה את המראה של המשחק במרץ 2014, כך שזה נראה יותר כמו קזינו בפועל. שחקנים לא אהבו את השינוי, ורבים הפסיקו לשחק את המשחק. בחודש נובמבר 2014, החברה יצרה Zynga פוקר קלאסי בניסיון לפצות על השגיאה שלה. עם זאת, לא גרסה של Zynga פוקר מדורגת העליון 100 הגבוה ביותר-גרוס יישומים עבור iPhone או iPad בשנת 2015.

השורה התחתונה

Zynga ממשיך מחזיק חלק משוק המשחקים. עם המשך הפיתוח של משחקים ניידים חדשים, החברה עשויה להיות מסוגל להגדיל את הרווחים שלה ולהביא את עצמה בחזרה לרמה של הצלחה כי היה פעם.