7 הגרוע ביותר מוצרים אמזון אי פעם (AMZN)

Valiant 40 Sailboat Tour #3- (Water Tanks, Chain Locker & Head Maintenance) Patrick Childress #32 (סֶפּטֶמבֶּר 2024)

Valiant 40 Sailboat Tour #3- (Water Tanks, Chain Locker & Head Maintenance) Patrick Childress #32 (סֶפּטֶמבֶּר 2024)
7 הגרוע ביותר מוצרים אמזון אי פעם (AMZN)

תוכן עניינים:

Anonim

אמזון. com Inc … (סימול: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 22 + 0 78% Created with Highstock 4. 2. 6 ) היא ענקית קמעונאית באינטרנט מנהיג במרוץ בקרת ענן מחשוב. אנשים מסתכלים על ההצלחה הגדולה של אמזון אבל לשכוח את כל המוצרים והשירותים שהיא יצרה כי נכשל למרות תרועה גדולה.

"ג'ף בזוס מטפל בפרויקטים החדשים שלו באותו אופן שבו מנהלים הון סיכון מנהלים השקעות חדשות". צריך להיות גדול, בולט "כשמדובר בגישה זו, מספר קטן של זוכים משלמים על עשרות, מאות כשלים, ולכן כל דבר חשוב שעשינו לקח הרבה סיכונים, סיכון - התמדה, התמדה, אומץ, וחלקם הסתדרו, רובם לא, זה צריך לקרות בכל קנה מידה ברמה כל הדרך למטה ". בזוס מכירה בכישלון של מיליארדי דולרים, תוך יצירת אחת מהחברות הדומיננטיות ביותר בכל הזמנים.

-> ->

טלפון אש

טלפון Fire, שפורסם בשנת 2014, הוא הכישלון הגדול ביותר של אמזון ו Bezos עד כה. Bezos רצתה ליצור טלפון חכם כדי ליצור נאמנות יותר מלקוחות אמזון. הטלפון היה צריך להיות הטלפון המתקדם ביותר מבחינה טכנית הכי מגניב עד כה. Bezos פיקח על הפרויקט עצמו ואיבד את המראה של הצרכן ועיצב את הטלפון שהוא רצה.

הטלפון debuted במחיר של 199 $ על חוזה של שנתיים. הבעלות על iPhone חדש או גלקסי היה אופנתי; אף אחד לא רצה לקנות טלפון אש. החברה חתכה את המחיר ללא הרף עד 99 סנט. אפילו ב 99 סנט, לא היה קו לרכוש טלפון אש חדש. אמזון היא לא מותג הצרכן רצוי.

אמזון לקח 170,000,000 $ מחיקת על Fire טלפון. עם פרוץ האספקה ​​בספטמבר 2015, הסתיימו המכירות.

קוזמו. com

בשנת 2000, אמזון השקיעו 60 מיליון דולר בקוזמו. com. קוזמו היה שירות המספק פריטים קטנים כגון תקליטורי DVD, ספרים, מזון, ציוד משרדי וקפה סטארבקס. היא פעלה בערים הגדולות, כמו ניו יורק, בוסטון, שיקגו ולוס אנג'לס. השירות היה חינם לצרכנים.

Kozmo נסגר בשנת 2001. שש עשרה שנים מאוחר יותר, אמזון היא עובדת קשה כדי לכוונן שירות משלוח מהיר שלה, אבל זה לא בחינם.

יעדים

אפריל 2015 ראה את השקת יעדים, פשיטה של ​​אמזון לתוך תעשיית הנסיעות. ההתמקדות הראשונית שלו היתה במקומות סוף השבוע המילוט בוושינגטון, אורגון וקליפורניה. היעדים יצאו לחופשה קבועה באוקטובר 2015.

מבצעים יומיים

אמזון השקיעה 175 מיליון דולר ב- LivingSocial בשנת 2010. בשנת 2012, אמזון רשמה את כל ההשקעה. באופן מוזר, אמזון השקיעה עוד 56 מיליון דולר ב -2013, אשר רשמה ב -2014.

החברה החלה את תוכנית העיסקה היומית שלה, אמזון מקומי, בשנת 2011. אמזון מקומי שימשה כמתחרה ל- LivingSocial ו- Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN

GRPNGroupon Inc5 43-0 64%

Created with Highstock 4. 2. 6 ). אופנת היומיום היה גוסס, ואת אמזון מקומי היה תריס בשנת 2015. אמזון הרשמה אמזון לרשום שירותי עיבוד כרטיס אשראי לעסקים קטנים באמצעות התקנים המצורפת טלפונים חכמים או טבליות. השירות היה מתומחר מתחת המתחרים פייפל אחזקות בע"מ (סימול: PYPL

PYPLPayPal אחזקות Inc74 + 00 + 0 83%

Created with Highstock 4. 2. 6 ) ו- Square (סימול: SQ SQSquare Inc37 37 + 1 30% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ), אבל סוחרים לא לקח את הרעיון של עבודה עם אמזון. שנה לאחר השיגור שלה ballyhooed, אמזון סגר בשקט את השירות. הגשמה על ידי אמזון הגשמה על ידי אמזון הוא רעיון טוב. סוחרים באמצעות אמזון Marketplace לשלוח סחורה אמזון, אמזון ספינות את המוצר כאשר הלקוח מזמין אותו. הסוחר משלם תשלום עבור השירות כדי לקבל לגיטימציה ויכולת לגשת ללקוחות אמזון ראש, אשר מקבל את המוצר נשלח ללא תשלום.

עם זאת, אמזון לעתים קרובות מתערבב מלאי של סוחרים מרובים למכור מוצר יחד באותו סל סיפוק. המוכר משלוח מוצרים אמיתיים לסיכונים אמזון שיש זיופים שנשלחו על ידי סוחר אחר שנשלחו ללקוח. המוכר מקבל אשראי על המכירה אחראי לקחת את האשמה, את החזרת המשלוח והחזר הרכישה. אמזון שוק מהווה 40% מהמכירות של אמזון, וסחורה מזויפת היא בעיה גדולה שאמזון לא הסתיים.

אמזון IOS קינדל App

מניות אמזון עם אפל (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc173 91 + 0 82%

Created with Highstock 4. 2. 6 ) נושא. אפל גובה עמלה של 30% על כל הרכישות שבוצעו באמצעות אפליקציות. אמזון אין את שולי הרווח לשלם את דמי 30%. צרכנים באמצעות יישום קינדל על iPhone או iPad נדרשים לבצע את הרכישה דרך המחשב ויש להם את זה דיגיטליות אל המכשיר. זה מעמיד דמפר על רכישות דחף.