קוסטקו סיטוני קורפ (COST COSTCostco סיטוני Corp. 05-0 84% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) הוא נושא חם שוק המניות מוֹתֶק. למרות ההפסד הקל מאז תחילת השנה, המניה עדיין עלתה ב -15% משנה לשנה. מה עושה Costco כל כך מושך משקיעים? האם זה כמו פולחן הבא שמושך לקוחות? המודל העסקי שנדיר לראות? חוסר עיצוב יקר או נוחות הלקוח?

התשובה האמיתית טמון פוטנציאל הצמיחה של Costco. עם 663 חנויות, 13 מהן נפתחו בשנת 2014, החברה מראה כי היא מחויבת הגדלת החברות. כמו כל הרווח של Costco נגזר החברות, הגדלת ספירת החנות ומספר החברות מוביל רווח מוגבר לבעלי המניות שלה. (לקבלת מידע נוסף, ראה: האם יש כל הישרדות שמאל ב Costco? )

Costco ב פאונד ופסוס

->

קוסטקו בחו"ל הוא כמו מקדונלד 'ס קורפ (MCD MCDMcDonald של קורפ 70. 07 + 0 84% Created with Highstock 4. 2. 6 ) בחו"ל: הכל נראה אותו אבל יש מוצרים מקומיים נוספים. קוסטקו ראתה את נתוני המכירות שלה מחו"ל גדלו ב -8% ב -2014 (לעומת 7% בארה"ב) וב -3% בהשוואת המכירות בחנויות. שיעורי החידוש לחברות בחו"ל אינם גבוהים כמו באמריקה, אך עדיין מהווים 87% בריאים.

בעת נסיעה או לחיות בחו"ל, מציאת מזון מהבית יכול להיות קשה. מאז Costco נושאת את אותם מוצרים בכל החנויות שלה ברחבי העולם, expats הצאן אל המחסנים כדי לאסוף בייקון החמיצו מאוד או ממתקים בארים מהבית. בנוסף, המקומיים יגיעו ל- Costco כדי לאסוף מוצרי מזון אמריקאיים מתוך סקרנות או משום שלקוסטקו יש מחירים נמוכים באופן עקבי בהשוואה לחנויות המתחרות.

זה לא מפתיע אז כי השווקים הצומחים המהירים ביותר של Costco הם אוסטרליה ואסיה. העלות של החיים באוסטרליה היא אסטרונומית מקבל משהו שנשלח מאמריקה יכול לקבל יקר מדי. על ידי קניות ב Costco, האוסטרלים מסוגלים להשיג מצרכים זולים סחורות מחו"ל. באסיה, אכילת מזון מערבי היא סמל סטטוס. במילים אחרות, הולך למסעדות הרשת האמריקאית וקונה חטיפים אמריקאים שמורה למצב מודע. זה הגיוני אז כי Costco גדל באסיה - גישה במחיר נמוך, כמויות מזון בתפזורת אומר כי מסעדות ולקוחות יכולים לקנות את החומרים הדרושים כדי לאכול מאכלים אמריקאים.

המתחרים של Costco

מתוך 3 המתחרים העיקריים של קוסטקו רק וול-מארט בע"מ (WMT WMTWal-Mart חנויות Inc88 70-1% 09% Created with Highstock 4. 2. 6 ) הוא מתחרה רציני בחו"ל. למועדון סם יש שפע של חנויות בברזיל ובסין, בעוד מועדון BJ הסיטונאי פועל רק באמריקה.(לפרטים נוספים, ראה: המודל העסקי ניתוח: Costco לעומת סם של מועדון .)

בואו לבחון קנדה מאז זה הבינלאומי של Costco הפעולה הגדולה ביותר. בקנדה, וול מארט פועלת רק 282 חנויות בכל רחבי הארץ (Costco יש 88 חנויות). חנויות אלה הן נהדרות עבור רכישות היומיום, אבל כאשר מחפשים רכישות בתפזורת ומחירים נמוכים, אנשים לא חושבים וול מארט הם חושבים מועדון סיטוני (ל L L. TOLoblaw חברות בע"מ. 16% Created with Highstock 4. 2. 6 ). עם זאת, חוסר סחורה כללית ומקומות מעטים להפוך את המועדון הסיטונאי מתחרה נטל. בנוסף, ללא דמי חבר כדי להגדיל את ההכנסות, שולי החנויות והמחירים גבוהים יותר מאשר ב Costco.

היעדר מתחרים הוא דוגמה מצוינת למה קוסטקו היא מסוגלת להרחיב את פעילותה בקנדה שנה אחר שנה. אסטרטגיה זו היא משהו כי Costco צריך לחקות בשווקים בינלאומיים אחרים כדי להגדיל את ההכנסות ואת הרווחים.

גיוון הוא מפתח

נכון לעכשיו, Costco הוא פוני שתי מדינות. 87% ממכירותיה בשנת 2014 הגיעו מחנויות אמריקאיות וקנדיות. עם הדולר הקנדי נופל על הדולר האמריקאי, Costco לא יכול להרשות לעצמי יש נתח משמעותי של ההכנסות שלה מגיעים מקנדה. אם החברה יכולה להגדיל את ההכנסות מחו"ל על ידי פתיחת חנויות חדשות, היא יכולה להגן על עצמה מפני תנודות בשערי המטבע.

הנה דוגמה נוספת. לתקופה קצרה בשנת 2007, הדולר הקנדי היה שווה יותר מאשר הדולר האמריקאי. עבור Costco, זה היה נפלא - המחירים יכולים להישאר קבוע בקנדה הלקוחות ימשיכו לשלם X סכום עבור חבילת 20 פאונד של בייקון. כאשר סכום X הומר לדולרים אמריקאים, במקום ש- Costco קיבלה את X-15% שהם חזו לפני פיחות הדולר, הם קיבלו X + 5%. עד מהרה, המצב התהפך. הדולר הקנדי ירד בצורה חדה וקוסטקו החלה לקבל X-20% עבור הבייקון שעבורו הם צפויים לקבל X-15%.

עבור חברה כמו וול מארט, תנודות מטבע הם מטרד כי יש להתקבל כחלק מהעסק. עבור Costco, תנודות מטבע יכול להיות קטלני. החברה פועלת על שולי רזה כתמים, פיחות מטבע של 5% אפילו יכול להיות ההבדל בין רווח והפסד. זה בגלל הסכנה של תנודות מטבע כי Costco צריך לגוון את הכנסותיה. מכירת מוצרים במדינה אחת בלבד אינה בעיה, אך מכירת מוצרים בשתי מדינות מותירה חברה הפתוחה בפני פוטנציאל עצום להפסד מהפיחות בשערי המטבע.

השורה התחתונה

העתיד של Costco טמון בידיים זרות. החברה התפשטה ברחבי אמריקה ועכשיו צריך לחפש שווקים חדשים בהם לעשות עסקים. עם החברה חשוף מאוד לשוק הקנדי, היא צריכה להמשיך להתרחב באוסטרליה, אסיה ואירופה. על ידי גיוון ההכנסות שלה להיכנס לשווקים כי יש תחרות קטנה, Costco יגדל חזק ובעלי המניות שלה יהיה מאושר יותר ויותר כפי שהם רואים רווחים עלייה שנה אחר שנה.