אדוארד "אדי" למפרט היא קרן גידור במשקל כבד, אשר נהנתה מהנחיית מיליארדים וניסיון ללמוד כיצד לעבוד קשה בגיל צעיר. למפרט היה מסוגל להשתמש בניסויים לאורך החיים כזרז לשיפור עצמו, ממשיך לפתור בעיות ולעבוד את דרכו להצלחה עצומה ומזל.

חיים מוקדמים וחינוך

למפרט נולד ב -1962 וגדל בניו יורק על ידי אמו, עקרת בית, ואביו, ששימש כשותף בכיר במפרט ולמפרט בניו יורק. למפרט שמר על קשר הדוק עם סבתו, יושב איתה בקביעות, בעוד היא מתבוננת בתכנית "וול סטריט שבוע" של לואי רוקיסר. זו היתה סבתו של למפרט שהחדירה לו לראשונה עניין בהשקעה. למפרט יבדוק ויעריך את מבחר המניות שסבתו, משקיע פאסיבי למדי, עשתה מדי שבוע, בקריאה בעיתונים הכספיים.

- <->

הטרגדיה הראשונה של למפרט הגיעה בשנות העשרה המוקדמות שלו, כשאביו נפטר. למפרט קיבל על עצמו את האחריות כבעל משק הבית, כשהוא לוקח עבודות אחרי בית הספר ובמהלך סוף השבוע. למרות מדפי הגבייה והזמנות המילוי בזמן הזה, למפרט שמר על ציונים מצויינים בכל בית הספר התיכון, והוא היה כדורסל וכדורגל מושלם. לאחר שקיבל את פרס המלומד-ספורטאי עם סיום לימודיו בתיכון, למפרט קיבל סיוע כספי והתקבל לייל. למפרט סיים את לימודיו באוניברסיטה בשנת 1984, בהצטיינות יתרה, עם תואר ראשון בכלכלה.

לאחר סיום לימודיו בקולג ', למפרט קיבל עבודה כמתמחה בגולדמן סאקס. החל מ -1985 עבר למפרט למחלקת הסיכון של ארביטראז '. בתקופה זו הוא עבד ישירות לצד רוברט רובין ודניאל אוץ '.

סיפור הצלחה

למרות אזהרותיו של רובין כי תהיה זו טעות, למפרט החליט לצאת לבדו ב -1988, ויצר את ESL השקעות, שבסיסה בקונטיקט. למפרט קיבל כמעט 30 מיליון דולר מזרם ריצ'רד כדי לממן את חברתו. הוא היה גם הציג כמה לקוחות על ידי מיטיבו, כולל בידור הבידור דוד גפן. ESL השקעות החלה לספק למשקיעים תשואה שנתית משוערת של 25%. עם עליית הרווחים, החלה חברתו של למפרט למשוך תשומת לב, והוא נודע כאיש שיכול לאתר ולבנות הזדמנויות מתוך מניות והשקעות אחרות שרובן נכשלו בהשקעה.

חלק גדול נוסף של ההצלחה של למפרט טמון בכמויות עצומות של מניות Kmart ו Sears הוא רכש. החל מ -2003, למפרט החל לאסוף כמויות גדולות של מניות קמארט כחברת ההנחה הקמעונאית, היה במצוקה ולא היה לו פוטנציאל להחזיר את חלקו של השוק שנבלע על ידי המתחרים.בשנת 2004, חזר למפרט על התהליך הזה עם מניות של סירס. למפרט הצליח בהצלחה למזג את המתחרים הקודמים ב -2005, ואת התאגיד החדש שנוצר, Sears Holding Company (NASDAQ: SHLD SHLDSears Holdings Corp. 24 + 1. 35% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), הפכה לרשת הקמעונאית השלישית בגודלה בארצות הברית. בשנת 2013, למפרט לקח את עצמו כמנכ"ל (מנכ"ל) של החברה לאחר לואי D'Ambrosio ירד. שווי נקי

בשנת 2006, בעקבות המיזוג המאסיבי של קמארט וסירס, הוצג למפרט ברשימת 100 המיליארדים המשפיעים, ונחשב כאיש העשיר ביותר בקונטיקט, עם שווי נטו של כמעט 4 דולר מיליארד. כמו המכירות בחנות ב Kmart ו Sears חנויות החלו לרדת, השווי של Lampert נטו עשה גם כן. בשנת 2012, היה למפרט שווה בקירוב 3 $. 1 מיליארד דולר. נכון לשנת 2015, הוא שווה פחות מ -2 דולר. 5 מיליארד דולר.

ציטטות Lampert מצטט

"אם אתה לא מוכן לנסות דברים חדשים להיכשל וללמוד, אין לך סיכוי. זה לא אומר שאתה הולך להיות מוצלח, אבל אתה צריך לנסות לשנות. "למפרט התמודד עם כמות עצומה של ספקנות לגבי יכולתו לבצע את המשימה של מיזוג קמרט וסירס, והוא קיבל ספקנות נרחבת על מידת ההצלחה של מיזוג זה. יתר על כן, למפרט עומד במילים אלו למרות הפיגורים ברווחיות ממכירות בחנויות במיקומים קמעונאיים הנושאים את שני השמות, וכן עליות ומורדות בשווקים.

"אסטרטגיית הכניסה היא למעשה חשובה יותר מאשר אסטרטגיית היציאה. "למרות נכונותו של למפרט לקחת סיכונים ולהיכשל, הוא שואף להיות משקיע נבון עם גישה אסטרטגית לכל העסקאות וההשקעות שלו.