תוכן עניינים:
- Mind the Gap
- כמו גיוס ו שכירת הופך להיות על בסיס הצרכים עדיפות עבור חברות רבות, אין זה מפתיע כי חברות שירותים פיננסיים פונים תוכניות האוניברסיטה בכלכלה, חשבונאות, כספים ותכנון פיננסי. בין הסטודנטים אשר בוגרי תוכניות אלה, חברות מקווים למצוא אספקה אמינה של עובדים צעירים שהם יכולים החתן להפוך את הדור הבא של יועצים מוצלחים. (לקריאה בנושא, ראה:
- איך לאמן את היועץ החדש שלך
- גודל החברה: חיפוש עבודה עבור יועצים פיננסיים
- בעוד אתיקה מפוקפקות אולי לא מיד להרתיע ביצועים עבודה חזקה, הם בסופו של דבר להתפשר לא רק הלקוחות, אלא גם את המשרד עצמו. כדי לזיקק תכונות בלתי מוחשיות כאלה, הפירמות פונים הערכות התנהגותיות הנעים בין הראיון בראשות פסיכולוגי ניתוח כתב יד לבדיקות אישיות. בעוד הערכות כאלה יכול להוכיח יקר, ניתוח עלות היתרונות ממליצים חברות להימנע מבעיות פוטנציאליות על ידי השקעה להכיר את המועמד באופן הוליסטי יותר לפני ההצעה נעשית. כמה חברות, כגון אדוארד ד 'ג' ונס & Co, ל 'פ', נטשו בדיקות אישיות לטובת סימולציות עבודה, הערכה וירטואלית רב לשעה המבקשת מועמדים לעבור יום בחייו של יועץ. במקום שהאישיות נמדדת כנתונים סטטיים, סימולציות העבודה מאפשרות למועמדים לקיים אינטראקציה עם הלקוחות באופן שהאישיות שלהם יכולה לזרוח - או, עבור חלק, להתנגש בצורה איומה עם תרבות הפירמה. (לקבלת מידע נוסף, ראה:
- U. ס חדשות ודוח העולמי
חברות ייעוץ פיננסי עומדים בפני אתגר מתנשא, ויש לו מעט מאוד לעשות עם הכסף. זו בעיה של אנשים, כמו גם בעיית היצע וביקוש: ככל שהביקוש למתכננים ויועצים פיננסיים גדל, גם הפרישות בשטח זינקו בו זמנית.
Mind the Gap
עבור אלה המעוניינים קריירה בתכנון פיננסי, משרות פנויות משמעותי הממשיכים להתרחש בענף זה הם ברכה. עם זאת, עבור חברות ייעוץ פיננסי, זה פער מדאיג כי הוא רק צפוי להתרחב בתוך 15 השנים הבאות, כאשר יותר ממחצית היועצים הנוכחיים יגיעו לגיל פרישה. למעשה, 2031 מסמן את השנה שבה אפילו בומי בומרס הצעירים ביותר, שנולדו ב -1964, פונים ל -67. (לקריאה הקשורה, ראה: ככל ש"בייבי בומרס "יורדים, האם הכלכלה תלך? )
< - ככל שמספר האמריקאים מעל גיל 65 נשאר בכוח העבודה, אפשר להניח כי פרישה מאוחרת יכולה להדוף פער מיידי בכוח העבודה בתוך תעשיית הייעוץ הפיננסי. בעוד פרישה מושהית אכן יכולה להקטין מחסור, האפור של המקצוע מציג צורך בלתי נמנע להגביר את המאמצים גיוס.קבל את בית הספר
כמו גיוס ו שכירת הופך להיות על בסיס הצרכים עדיפות עבור חברות רבות, אין זה מפתיע כי חברות שירותים פיננסיים פונים תוכניות האוניברסיטה בכלכלה, חשבונאות, כספים ותכנון פיננסי. בין הסטודנטים אשר בוגרי תוכניות אלה, חברות מקווים למצוא אספקה אמינה של עובדים צעירים שהם יכולים החתן להפוך את הדור הבא של יועצים מוצלחים. (לקריאה בנושא, ראה:
בתי הספר הטובים ביותר לתכנון פיננסי .) למרות זאת עובדה ידועה כי סטודנטים לא צריכים לחכות עד סיום הלימודים כדי לבעוט את החיפושים שלהם עבודה, אמת דומה מחזיקה עבור חברות המחפשים כישרון טרי. זיוף בריתות עם אוניברסיטאות ליצור את הקשרים כי לבנות קשרים בין חברות פוטנציאל עובדים חדשים הרבה לפני יום הלימודים. למעשה, זה נבון כדי לטפח נוכחות פעילה בקמפוסים באוניברסיטאות הרבה לפני האביב ב-קמפוס גיוס כוננים שבו רבים האוצר מגמות מקווה לנחות הופעות בתעשייה הראשונה שלהם. לפעמים קשרים אלה באים דרך בניית מערכת יחסים עם איגודים מקצועיים באוניברסיטה, כגון פרקים הסטודנטים של מתכננים פיננסיים פיננסיים מקומיים. בהתאם לגודלה ולצרכיה של החברה, אינטראקציות כאלה עשויות להיות ספורדיות ולא פורמליות (התנדבות לדבר באסיפה) או מתמשכות ופורמליות, כגון חסות או תמיכה בחסות הארגון, אירועים ומלגות עבור הפרק. (לפרטים נוספים, ראה:
רוצה להיות מתכנן פיננסי? לחץ כאן.) - 3 -> לבסוף, אל תזלזלו בהשפעה של יחסי בניין עם חברי סגל, שיש להם חלון ללא תחרות לתוך מיומנויות התלמידים שלהם, כישורים, ופוטנציאל. כזה מידע פנימי, פשוט לא ניתן ללקט באירועים גיוס סערה, שבו recruiters יש רק חלון זמן קצר כדי לקבל תובנה פוטנציאל של התלמיד עבור המשרד שלהם.
הדרכה היא הכלשרשרת האספקה של העובדים עשויה להיראות ברורה להפליא: סטודנטים לתכניות לתואר שני לתכנון פיננסי, לפני או לאחר סיום הלימודים, חלים על משרות ברמת הכניסה בחברות ייעוץ פיננסי. עם זאת, התאמת יועצים שאפתניים עם חברה המספקת התאמה אישית - אישית ומקצועית - דורשת תכנון, אסטרטגיה ועידוד. זה כאשר הגאון של traineeships, או בצורה של התמחויות או מגורים, נכנס לתמונה. תוכניות כאלה מגשרות על הפער בין גיוס לגיוס, ומציעות הן את הבוגרים והן את הפירמות תקופה מתווכת, שהיא חלק מהניסוי וההדרכה. (עבור קריאה בנושא, ראה:
איך לאמן את היועץ החדש שלך
.) כן, התמחויות לאחרונה היה הנושא של העיתונות רעה בחדשות: לדמיין סטודנט צעיר ללא שכר או גראד האחרונות longiling ארוך שעות, אך לא בהכרח עם מובטחת - או אפילו סביר - במשרה מלאה להציע בסוף שלהם stint. בעוד הסטריאוטיפ הזה מצלצל נכון בענפים רבים, חברות ייעוץ פיננסי צריך לנקות כל הנחות שליליות כי התמחויות פירושו עבודה ללא שכר או משימות זרות. בדרך כלל, מתכננים תכנון פיננסי משולמים לא רק לעשות משימות ניהוליות ברמה בסיסית, כולל מחקר בסיסי, ניירת, הכנה לפגישות הלקוח. בדומה לאתוס של התמחויות, שלאחר הלימודים באוניברסיטה מציעים הזדמנות של שנתיים עד ארבע שנים עבור המתכננים הצעירים לטבול את עצמם במלוא היקף המקצוע. לעתים קרובות, התושבים נוטלים תפקיד "משוטט", לוקחים על עצמם משימות אחראיות יותר ויותר כישורים שלהם, כאשר הם מקבלים אימון ומשוב מתכננים בכירים. ניסיון ישיר כזה היתרונות התושבים כאשר הם לוקחים את הבחינה פיננסי מוסמך Planner; לאחר שיסיימו את התושבות ויעברו את הבחינה, הם יהיו מוכנים לקבל הצעת עבודה מחברתם המארחת או מחברה אחרת. (לקבלת מידע נוסף, ראה:
האם זה התמחות האוצר שווה את זה?
) Win-Win ללא קשר למחויבות הזמן, שני סוגים של תוכניות הכשרה להציע יתרונות הטמון הן לחניכים והן לחברות. חברות מקבלות את בוגריהן המאומנים היטב לפני שהן אי פעם נכנסו לשוק העבודה, ומתמחים ותושבים זוכים להעשרה מעשית, ניסיון מעשי שהם יכולים להביא לתפקיד המתכנן הראשון שלהם. אם המתאמן והפירמה יתברר כי מדובר במשחק ארוך טווח ארוך, זהו ניצחון כפול לשניהם. אם תושב או מתמחה לא נראה בסופו של דבר מתאים לחברה, זה כמעט הפסד: מידע כזה מונע גייסות לא תואמים שיכולים להיות בזבוז זמן יקר. (לפרטים נוספים, ראה:
גודל החברה: חיפוש עבודה עבור יועצים פיננסיים
.) קבל אישי אם בריתות באוניברסיטה ו traineeships להציע מוצק לטווח ארוך אסטרטגיות עבור גיוס מוצלח, בדיקות אישיות ופעילויות גיוס אחרים מהווים דרך מהירה יותר להעריך את התאימות של פוטנציאל לשכור. ללא ספק, האוניברסיטאות מרשים ניסיון ההתמחות מוצק להישאר אלמנטים חיוניים על קורות החיים של המועמדים הטובים ביותר. עם זאת, מידע כזה, בעוד ערך, פשוט לא לצייר תמונה ניואנס של איך לשכור פוטנציאלי יבצע על העבודה: במיוחד במצבים בעלי אופי אישי, חברתי, או מוסרי.
בעוד אתיקה מפוקפקות אולי לא מיד להרתיע ביצועים עבודה חזקה, הם בסופו של דבר להתפשר לא רק הלקוחות, אלא גם את המשרד עצמו. כדי לזיקק תכונות בלתי מוחשיות כאלה, הפירמות פונים הערכות התנהגותיות הנעים בין הראיון בראשות פסיכולוגי ניתוח כתב יד לבדיקות אישיות. בעוד הערכות כאלה יכול להוכיח יקר, ניתוח עלות היתרונות ממליצים חברות להימנע מבעיות פוטנציאליות על ידי השקעה להכיר את המועמד באופן הוליסטי יותר לפני ההצעה נעשית. כמה חברות, כגון אדוארד ד 'ג' ונס & Co, ל 'פ', נטשו בדיקות אישיות לטובת סימולציות עבודה, הערכה וירטואלית רב לשעה המבקשת מועמדים לעבור יום בחייו של יועץ. במקום שהאישיות נמדדת כנתונים סטטיים, סימולציות העבודה מאפשרות למועמדים לקיים אינטראקציה עם הלקוחות באופן שהאישיות שלהם יכולה לזרוח - או, עבור חלק, להתנגש בצורה איומה עם תרבות הפירמה. (לקבלת מידע נוסף, ראה:
טיפים לניהול יועצים פיננסיים מובילים
) השורה התחתונה עם כל כך הרבה לדבר על פערים גיוס והצורך אסטרטגיות גיוס מורכבים יותר מעורבים תוכניות אוניברסיטאיות, ואת הערכות התנהגותיות, זה לא בהכרח תחזית קודרת עבור אלה המעוניינים לשכור קבוצה חדשה של יועצים. בעוד המשבר הפיננסי 2008 soured סטודנטים רבים על מגמות הקשורות האוצר, הגאות השתנה לאחרונה. בשנה שעברה, כאשר
U. ס חדשות ודוח העולמי
שיחררו את הרשימה השנתית של 100 משרות הטוב ביותר של 2014, "היועץ הפיננסי" מדורגת 41. השנה? זה עלה עד מספר 25. אם מבחן אישיות יראה לך אופטימיסט, אתה כנראה מסכים זה חדשות טובות עבור התעשייה. (לפרטים נוספים, ראה: האם קריירה בתכנון פיננסי בעתיד שלך? )