כדורגל (כדורגל) במהלך השנים הפך את הספורט הפופולרי ביותר בעולם. הוא שיחק ביותר מ 200 מדינות ספורט אחר לא הצליח להשיג כזה מעריצים הבאים. במחצית הראשונה של המאה ה -20, היו יותר תחרויות בינלאומיות, ועמן, יותר צורך לפקח, לארגן ולקדם. כתוצאה מכך, FIFA (Fédération Internationale דה כדורגל האגודה או הפדרציה הבינלאומית של איגוד הכדורגל) הוקמה בשנת 1904.

פיפ"א אומר כי המשימה שלה היא לפתח ולשפר את המשחק של הכדורגל בכל מקום ולכל. פיפ"א הוא ארגון ללא כוונת רווח שמשקיעה את רוב רווחיה בחזרה בפיתוח המשחק. הרווחים באים מארגון ושיווק תחרויות בינלאומיות גדולות, עם הפופולרי ביותר להיות גביע העולם, אשר קורה כל ארבע שנים. תחרויות אחרות כמו באליפות היבשת ואת גביע הקונפדרציות FIFA הם גם די פופולרי. אנחנו מסתכלים על תוכנית עסקית פשוטה ויעילה שסייע פיפ"א להיות מנהיג החברה מוצלח.

כלכלה של גביע העולם

כדורגל גביע העולם הוא אירוע ענק במונחים של המספרים שהיא משיגה עבור כל המעורבים. כמובן, פיפ"א הוא הגוף היחיד הטעון בארגון האירוע ויש לו גישה לכל ההכנסות, אבל כולם מאושרים כל עוד הם מקבלים חתך מן ההכנסות מיליארד דולר האירוע מייצר. (לפרטים נוספים, ראה: גביע העולם לפי המספרים.) המדינה המארחת גביע העולם הוא החליט על ידי תהליך הגשת הצעות, וזה תחרות עזה.

ארגון כזה אירוע ענקי ופופולרי דורש הרבה השקעה, במיוחד בבנייה ושיפור תשתית ברמה עולמית. לכן, המדינה זוכה ההצעה מושך הרבה עניין ממשקיעים, אשר יכול לעזור כדי לשפר את הכלכלה. (לפרטים נוספים לקרוא: נושבת קרן משלהם: האם גביע העולם לפתות הון השקעות בדרום אפריקה?) עם כל כך הרבה מדינות מתחרה לארח את גביע העולם, פיפ"א באופן טבעי מקבל קלף מיקוח גדול מקבל משם עם מכתיב את רוב התנאים. פיפ"א אינה משקיעה בתשתית כלשהי שנוצרה עבור הגביע; את האחריות על זה טמון אך ורק על המדינה המארחת. עם זאת, פיפ"א מרוויחה הרבה על ידי מכירת זכויות טלוויזיה, זכויות שיווק וזכויות רישוי, כמו גם מכירות הכרטיסים להכנסות. ועלויות פיפ"א הן מינימליות. פיפ"א משלם את הארגון המקומי המארגן לארגון וניהול גביע העולם. זה גם משלם כסף הפרס לאומות המשתתפות, חשבונות עבור הנסיעות לינה של השחקנים, ותומך צוות פקידים להתאים. בנוסף, זה הופך זמין עבור המדינה המארחת מונדיאל FIFA גביע העולם כדי לשמש בעתיד לפיתוח המשחק בארץ.

מלבד העלות הקשורה לאירועי פיפ"א, העלויות העיקריות של פיפ"א כוללות גם הוצאות פיתוח, הוצאות אדם ותוכנית סיוע פיננסי.

פיפ"א במספרים

פיפ"א אימצה את תקני הדיווח הכספי הבינלאומיים (IFRS), כחלק ממדיניות ניהול תקין. המספרים מדווחים סביב אירוע האוהל שלה - גביע העולם. ההכנסות של פיפ"א הסתכמו ב -5 דולר. 718 מיליארד דולר 2011-2014, 89. 8% מהם הגיעו הכנסות הקשורות לאירוע. שאר ההכנסות הגיעו מרשיונות דירקטוריון והכנסות מהשקעות. מתוך ההכנסות הקשורות לאירוע $ 2. 484 מיליארד דולר ניתן לייחס למכירת זכויות טלוויזיה, מתוכם 2 $. 428 מיליארד דולר היה לגביע העולם של גברים בברזיל בשנת 2014.

המקור הבא הגדול ביותר של הכנסות היה מכירת זכויות שיווק של $ 1. 629 מיליארד דולר, מתוכם $ 1. 580 מיליארד נוצר על ידי גביע העולם. ההכנסות מכרטיס זכויות עבור גביע העולם 2014 היה 527,000,000 $ ואת הזכויות הם 100% בבעלות חברת בת ישירה של פיפ"א. פיפ"א גם זכה ממכירת זכויות האירוח וזכויות רישוי אחרות. הכנסות והכנסות מימון אחרות הסתכמו ב -271 מיליון דולר ו- 310 מיליון דולר.

בסך הכל, יש מגמה ברורה -93. 9% מההכנסות הקשורות לאירוע פיפ"א בתקופה 2011-2014 הגיעו מכדורגל FIFA 2014 (4 $ 826 מיליארד דולר), מתוכם 50. 3% הוא ממכירת זכויות טלוויזיה, 32. 7% מזכויות שיווק, ו רק 10. 9% ממכירת הכרטיסים.

פיפ"א 2011-2014 ההוצאות של 5 $. 380 מיליארד יכול להיות מחולק באופן רחב בין הוצאות הקשורות לאירוע של 2 $. 817 מיליארד דולר (52% 3), פרויקטי פיתוח של 1 $. 052 מיליארד דולר (19. 6%), והוצאות התפעול של 861 מיליון דולר (16%). הוצאות הקשורות לאירוע היו קשורות בעיקר למונדיאל. סך של $ 2. 224 מיליארד דולר הוצאו, כולל 453 מיליון דולר תרומות לוועדה המארגנת המקומית, 370 מיליון דולר בהפקת טלוויזיה, 358 $ כמו פרס כספי עם זוכים ו-רצים למעלה קבלת 35 מיליון דולר ו -25 מיליון דולר בהתאמה.

הוצאות בולטות אחרות הן הוצאות תפעוליות על כרטוס, פתרונות IT ואירוח בסכום כולל של 157 מיליון דולר ותרומה לקרן מורשת של ברזיל בסך 100 מיליון דולר. הכספים ישמשו לפיתוח ופיתוח של משחק הכדורגל ותשתיות הקשורות בברזיל בשנים הבאות.

אסטרטגיה עסקית

לאחר ניתוח המספרים לעיל, ניתן להסיק בקלות כי ארגון גביע העולם בכדורגל לבדו הוא סיכון רווחי מאוד סיכון נמוך עבור פיפ"א, אשר הביא לרווח נקי של 338,000,000 $ במהלך התקופה 2011-2014. בסך הכל, פיפ"א יש ובכך הצליח לצבור עתודות של 1 $. 523 מיליארד דולר במזומן של 1 $. 038 מיליארד דולר. עם תשומות זולות יחסית שחקנים, כוח אדם, ותשתית מוכנה (שנוצרו על ידי המדינה המארחת), פיפ"א מנהלת הכנסות של מעל 5 מיליארד דולר.

פיפ"א גם משפר כל הזמן את האסטרטגיה שלו כמו שזה עשה עם מודל חסות שלה. יש כרגע שלוש גביע העולם רמות החסות: פיפ"א שותפים, שותפות גביע העולם בכדורגל, ותומכים לאומיים. שותפי פיפ"א עוזרים לפתח את המותג פיפ"א ולעסוק באחריות חברתית תאגידית. מונדיאל נותני חסות מקבלים את הזכויות לקדם את המותג שלהם ואת גביע העולם.תומכים לאומיים הם שבסיסה במדינה המארחת ויש להם זכויות לקדם את המותגים שלהם בתוך המדינה המארחת. פיפ"א הוא tweaking את המודל קצת, שמירה על שני שכבות העליון שלם ולשנות את "תומכי לאומי" מודל אזורי עם עד 20 חברות מחמש אזורים (צפון אמריקה, אפריקה, אסיה, דרום אמריקה, אירופה).

השורה התחתונה

FIFA לאחרונה הואשמו על ניהול כושל ועל רשלנות על תהליך הגשת ההצעה למונדיאל. (לפרטים נוספים, ראה: פיננסי פיאסקו של 2022 קטאר גביע העולם.) לאחרונה, הנשיא ומנהלים אחרים נקראו במחלוקת ונעצר באשמת שחיתות. על ההיסטוריה של 110 שנים, רק שמונה אנשים עומדים בראש הארגון, שמתחנן לשאלת השקיפות וממשל תקין. עם זאת, עם האסטרטגיה העסקית שלה, שאמורה להפסיד מעט, פיפ"א מפנה מספרי רווח מרשימים. הוא אינו חייב להשקיע או לקחת על עצמו את הסיכון הפיננסי של בניית תשתיות לתחרויות. עם זאת, זה פיפ"א כי מגרפות בהכנסות במספרים עצומים, בעיקר זכויות טלוויזיה ושיווק.