מארק צוקרברג, אולי עדיין מרגיש בטוח מ פייסבוק של (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) 22 מיליארד דולר buyout של אפליקציית הודעות WhatsApp, ניסה לקנות Snapchat עבור $ 3 מיליארד דולר במזומן בסוף 2013. -> ->

אוון שפיגל, מנכ"ל ומייסד של Snapchat, החליט מיד כי זעזעו משקיעים, יזמים, ואנליסטים ברחבי העולם: הוא סירב.

סלון

סופרת הסופר אנדרו לאונרד סיכם את תגובת העולם הטכנולוגי יפה: "1) זה לגמרי פריג 'דום בום מטורף מטורף להציע את זה סוג של כסף עבור שירות בן שנתיים כי אין הכנסה ואין דרך ברורה להכנסות ", הוא כתב." 2) זה לגמרי מטורף על כל מי שתרצה לסרב לסוג כזה של כסף. "

אבל למרות התגובות המדהימות של התקשורת, ייתכן שפיגל קיבל את ההחלטה הטובה ביותר בחייו. כמעט שנתיים לאחר מכן, Snapchat מוערך כיום בין $ 10 ל $ 20 מיליארד דולר. חלק מהמבקרים סבורים כי אין זה סביר לצפות ל -10 מיליארד דולר עבור חברה שרק לאחרונה החלה לייצר הכנסות שלא היו מהון סיכון, אך מכיוון ש- Snapchat עדיין פרטית, לא ברור עד כמה הן באמת רווחיות (או לא).

->

מה אנחנו יודעים על המודל העסקי של Snapchat

Snapchat הוא לגמרי חופשי לשימוש (כן, חינם, לא "freemium") והוא זמין ב- iOS ו- Android התקנים. המשתמשים שלה שולחים טקסטים, תמונות או קטעי וידאו (או "מצליפים") זה לזה באופן פרטי, או חולקים שורה של מצליפה בפומבי (הידוע גם בשם "סיפורים"). פרטי snaps לפוג 1-10 שניות לאחר הנמען פותח אותם, לאחר מכן הם נמחקים מן השרתים של Snapchat ו נגיש לשני השולח והנמען. עד אוקטובר של השנה שעברה, לא היו מודעות כלשהן על האפליקציה. גם לאחר שהוכנסו, המודעות היו בלתי פולשניות ואופציונליות לחלוטין להציג (עוד על כך תוך דקה). המבקרים צופים את השילוב של מודל חופשי לשימוש, ספונטני וזמני של המסרים, והיעדר מודעות בולטות הפך אותו לפופולארי בקרב בני נוער ומבוגרים צעירים, שרובם השתמשו באפליקציה כדי להשתחרר, לשתף תמונות וקטעי וידאו עם חברים, ו sext (שליחת תמונות גרפיקה מינית באמצעות הטלפון הסלולרי).

האפליקציה כבר יצרה בערך $ 1. 2 מיליארד דולר בהון סיכון (מתוך

יאהו!

Alibaba

(BABA BABAAlibaba Grp187 84 + 2. 53% Created with Highstock 4 .) 6 <) ופידליטי השקעות,) והחלה למכור שטחי פרסום לחברות שונות. אף אחד לא בטוח בדיוק עד כמה המודל העסקי שלה הוא רווחי, אך מקורות מעידים על כך ש- Snapchat גובה כמה מאות $ 750,000 לפרסום באפליקציה ומחייב את המשתמשים בתכונה 'גלה' $ 100 (עלות לאלף צפיות, באינטרנט ז 'רגון פרסומי). השוואה בין יישומים אחרים להעברת הודעות, חברות סטארט-אפ כאשר פייסבוק קנתה את WhatsApp תמורת 22 מיליארד דולר, היא שילמה 55 דולר למשתמש עבור 400 מיליון המשתמשים באפליקציה. אם מישהו מעריך את המשתמשים של Snapchat באותו סכום, רכישה עבור 200 מיליון המשתמשים שלהם יהיה כ -11 מיליארד דולר, וזה רק צפונית הערכת CB של 10 מיליארד דולר של החברה. אבל הדבר שאנשים צריכים לזכור הוא כי בסיס המשתמשים של Snapchat הוא חרב פיפיות: הוא הצליח לחזר לטובת בני 13-17, אחת הדמוגרפיות הפכפך ביותר בכל ענף. בני הנוער מהווים יותר ממחצית בסיס המשתמשים שלה, כאשר משתמשים מעל גיל 25 סופרים רק 20%. עם זאת, זה יכול להיות בעייתי משתי סיבות: 1) בני נוער ידועים לשמצה בהעברת דעותיהם של הדברים כמעט בן לילה, והוא יכול מאוד לזלזל Snapchat עבור היישום הבא הודעות חם, ו 2) בני נוער (ו Millennials בכלל) הם שברו, underemployed, ויהיה קשה לייצר רווחים.

מצד שני, Snapchat יש תכונה הליבה כי אחרים Apps מדיה חברתית המאבק לשתף: המיידיות שלה. מכיוון שהצליפות, לפי העיצוב, הן חולפות כל כך, הן מפקידות על תשומת הלב הפעילה של המשתמש והשתתפותו. זה סוג של מכרה זהב המפרסמים לחפש.

אם Snapchat יכול למצוא דרך להוסיף תכונות רבות יותר שניתן להרוויח מהן ו / או לנצל את תשומת הלב של המשתמשים באופן מלא, היא יכולה לעמוד במידה רבה, אם לא יעלה על הסכום, בשווי של $ 10 - $ 20 מיליארד דולר.

השורה התחתונה

Snapchat נמצאת במועדון ייחודי של חברות סטארט-אפ טקיות המוערכות גם בסביבות 10 מיליארד דולר: Uber, Airbnb ו- Dropbox. זה רמז על ההנפקה לא רחוק מדי, אבל עד אותו יום מגיע, אנחנו יכולים רק לשער כמה רווחי קיימא החברה לטווח ארוך.

userbase הייחודי שלה בעיקר Millennials יכול להוכיח להיות ברכה או קללה עבור ההפעלה מבוססי קליפורניה. רק הזמן יגיד אם Snapchat הופך סיפור הצלחה ארוכת טווח או פלופ מאכזב.