מארק קובני ידוע בעיקר לבוש בבגדי ובבעלות גלויה של דאלאס מאבריקס ואחד המשקיעים המיליארדר להופיע בקביעות על הצג "כריש טנק". ההשקעה המדהימה שלו ואת ההצלחה העסקית מושרשת בשאפתנות, הבנה עסקית ותפיסת ההזדמנויות הנכונות בזמנים הנכונים.

קובאן התחיל צעיר ותמיד התמקד בהפיכת עסקיו לרווחיים. אולי הכי חשוב, הקובני הפגין אמונה בלתי מעורערת בעצמו ונכונות לנסות דברים חדשים.

-> ->

מוקדם החיים והחינוך

יליד 1958 בפיטסבורג, פנסילבניה, דילג על קובאן בשנה האחרונה שלו בתיכון ובחר ללמוד באוניברסיטת אינדיאנה ללמוד עסקים. הוא הרוויח כסף נוסף במכללה על ידי ביצוע עבודות מוזרות, כולל שיעורי הוראה דיסקו לנערות הבנות במחיר של 25 דולר לשעה.

לפני שסיים את לימודי התואר הראשון ב IU, Cuban הציל 15 $, 000. הוא החליט לקנות פאב קטן בבלומינגטון בשם Motley. זה הפך את האדם הקובני לנדיר ולרגש; כאן היה סטודנט לעסקים שהיה גם פעיל מנהל עסק.

Cuban המשיך להשקיע בעסקים ולהרוויח לאורך 1980. הוא עבר מבתי הקולג' לרשתות תאטרון ולסטארט-אפים באינטרנט. ההצלחה האמיתית שלו, לעומת זאת, מגיע עד כמה עסקאות שהוא עשה בתחילת 1990.

סיפור הצלחה

לאחר שנסע בחזרה פיטסבורג בשנת 1981 ולומד כיצד מחשבים עבדו, עבר קובאן לדאלאס בשנת 1982. הוא עבד בתור סוכן תוכנה לתקופה קצרה של זמן לפני שהחליט להקים עסק ייעוץ משלו, MicroSolutions .

חברת ההיי-טק הראשונה של קובה היתה הצלחה גדולה. הוא מכר את סטארט אפ כדי CompuServe בשנת 1990 עבור מפלצת 6 מיליון דולר. אבל הקובני לא היה מרוצה, והוא היה משוכנע כי העתיד של העסק הוא טכנולוגיית האינטרנט. בשנים הקרובות שלו בילה ברשת (ומסיבות), לומד ככל יכולתו על הפוטנציאל של האינטרנט ומה הצרכנים יכולים לצאת מזה.

מסתבר שקובאן היה אחד מקהלי היעד שלו. Cuban התחברה עם הבוגר IU הבחור טוד וגנר להתחיל AudioNet בשנת 1995. קובני היה אחד החלוצים האמיתיים של הרעיון של הזרמת אינטרנט חי באמצע שנות התשעים.

העיתוי והמושג לא יכלו להיות מושלמים יותר לקובאן. AudioNet (מאוחר יותר השתנה לשידור. Com) שילב את שלוש התשוקות הגדולות שלו - טכנולוגיה, ספורט וניהול עסקים - תוך מילוי ביקוש עצום לצרכנים. זה קרה גם במהלך היווצרות של בועה טק.

ואגנר וקובאן לקחו שידור. com בשנת 1998. קובאן נזכר איך זה היה כמו לצפות במחירי המניות שלו להמריא, ואמר "ישבתי מול המחשב, להכות רענון … כאשר המניה הגיעה לנקודה מסוימת אני קצת צרח וקפץ מסביב."לאחר שמחירי המניות שלה התיישבו לבסוף ביותר מ -200 דולר למניה, יאהו נכנסה וקנתה את העסק עבור 6 מיליארד דולר.

שווי נקי והשפעה נוכחית

בשנת 2000, קובה רכשה את רוב המניות בדאלאס מאבריקס עבור $ 285,000,000. איגוד הכדורסל הלאומי היה קצת אחרי מייקל ג'ורדן השפל באותו זמן, וקובאן לא היה חצוף על שינויים שהוא חשב יעזור בשוק הליגה עצמה טוב יותר.

- ->

במהלך העשור הבא, הקובני יהפוך לבעלים בעל השפעה ויעזור להניע את הליגה לעידן חדש של שיווק מודרני.המבריקס של קובאן עבר מהצחוק אל אלוף עולם ששווי כמעט פי שניים וחצי מה הקובני שילמה על זה.

ברשימת המיליארדר פורבס 2014, Coban מדורגת כמספר 696 עם שווי נטו משוער של $ 2. 6 מיליארד דולר.

ציטוטים המשפיעים ביותר

בספרו "איך לנצח בספורט של עסקים", כתב קובני, "התייחס ללקוחות שלך כאילו הם הבעלים שלך. כי הם עושים ". קובאן אומר שרוב חברות הסטארט-אפ נכשלות כי הן לא הופכות את עצמן לצרכי הלקוח. [999] באותו ספר כתב קובה:" מוסרי של הסיפור: הפוך את המוצר לקל יותר לקנות מאשר תחרותי ". קובאן אוהב לרתיחה אסטרטגיות עסקיות לעקרונות השכל הישר.

" תשכחו למצוא את התשוקה שלכם. דגש על מציאת בעיות גדולות ", הוא אמר בראיון ל- HBR, קובאן אומר כי בעקבות התשוקה שלך הוא" בקלות העצה הגרוע ביותר "אתה יכול לקבל.