6 סיבות לא לשכור את הילדים שלך לעבוד בשבילך

ציפור מקדימה. פרק 28 (נוֹבֶמבֶּר 2024)

ציפור מקדימה. פרק 28 (נוֹבֶמבֶּר 2024)
6 סיבות לא לשכור את הילדים שלך לעבוד בשבילך

תוכן עניינים:

Anonim

יש לך עסק קטן והילדים שלך זקוקים למשרות. אתה צריך לשכור אותם?

יש הרבה סיבות לעשות זאת, הגדולה שבהן היא תמריצי המס עבור ילדים מתחת לגיל 18 שעובדים במשרה חלקית עבור הורה שהוא בעל הבלעדית או שותפות של שני ההורים.

כאשר הילד הקטיני שלך (כלומר, מתחת לגיל 18) הוא עובד, אתה יכול לעקוף ניכויים כגון FICA ו FUTA (האחרון עד גיל 21). כמו כן, כי הילד שלך הוא מרוויח הכנסה, הוא או היא יכולים לתרום IRA. במקרה של רוט IRA, הכסף יכול לשמש ללא עונש לעזור לשלם עבור המכללה או כמובן רק כדי לעזור לילד לקבל התחלה מוקדמת על פרישה חיסכון. (ראה Roth IRAs: הפצות. )

-> ->

יש סיבות טובות אחרות לשכור את הילד שלך, אבל מה עם החסרונות? אין הרבה, אבל כאן יש שש לשקול.

1. האם גבולות יופרצו?

להיות הורה וגם הבוס לאותו אדם לא יכול להיות קל כמו שזה נשמע. יש לך עסק לרוץ. האם הילד שלך יראה אותך מנהלת שיחות שאולי אתה מעדיף שלא תשמע? האם יראה פרקטיקות עסקיות או נתונים שאינך מעוניין שיידע עליהם? על מנת לקבל את יתרונות המס המוזכרים לעיל, עליך לטפל בילדך כפי שהיית עושה כל עובד אחר. האם שניכם נוח עם זה?

2. האם מעסיק אחר ילמד שיעורי חיים טובים יותר?

לא משנה כמה רשמית אתה מתייחס לילד שלך, הוא או היא עדיין נהנה רשת ביטחון שמגיע עובד בעסק משפחתי. שאל את עצמך אם עובד עבור חברה אחרת ייתן לילדים שלך חוויה אמיתית יותר של תחילת על השלב התחתון של הסולם הארגוני ולעבוד את דרכם למעלה.

3. כיצד עובדים אחרים יושפעו?

האם שכירת הסיכון של ילדך לפגוע במוראל העובדים? אולי עובדים עם אריכות ימים יותר מגיע יותר שעות או מאמינים שאתה צריך לשכור מישהו מתאים יותר לתפקיד. זוהי החברה שלך, כמובן, שכירת בן משפחה היא ההחלטה שלך לעשות, אבל להיות מודעים לכך שזה יכול להשפיע על המורל הכללי של שאר העובדים שלך. (למידע נוסף, ראה 5 דרכים ייחודיות להגדלת מורל המשרד .)

4. האם דינמיקה משפחתית מפריעה לפעילות עסקית חלקה? לפעמים זה עובד עם בני משפחה, אפילו אלה שאתה נראה לוחץ, יכול לעורר ויכוחים ועימותים אחרים שמגיעים עם להיות אחד עם השני במשך תקופות ארוכות מדי יום. לפעמים אתה פשוט צריך הפסקה, אשר יכול להיות קשה לבוא כאשר אתה לשכור ילד. אם לא מסומנת, היחד והעימות המתמיד עלולים ליצור התמוטטות בסביבה המשפחתית.

5. האם הילד שלך ייקח את העבודה ברצינות?

בשבילך, העסק שלך הוא קרוב לוודאי את החיים שלך. את חיה את זה, נושמת אותה ואוהבת אותה - ומקווה שילדך ייקח אותה יום אחד. (ראה

טיפים לרצון עבור עסקים משפחתיים .) אבל מה אם הוא לא? אתה צריך להיות מוכן לאפשרות כי הילד שלך לא ירגיש כמו שאתה עושה ויכול להתייחס לזה כאל עוד עבודה, או אפילו לרפות כי הוא יודע שהוא לא יפוטר על ידי ההורה שלו. כמו כן, זה יכול להיות מוקדם מדי כדי להציג אותה לעסק שלך. העבודה לא יכולה להיות מהנה או מרתקת, והיא עשויה לעשות פסק דין על זה זה יהיה שונה אם היא תהיה מבוגרת יותר. 6. האם הילד שלך צריך לקבל קצת ידע בחוץ ראשית?

לא משנה כמה טוב אתה מה שאתה עושה, יש אחרים בעסק שלך עם מיומנויות שונות וידע. הבאת רעיונות חדשים לעסק משפחתי הוא בעל ערך רב. עבודה באחת מאותן חברות אחרות בתחום שלך יכול לחשוף את הילד למיומנויות שונות, שיטות עבודה וידע שיכול מאוד לטובת החברה שלך בעתיד.

השורה התחתונה

מומחים מעטים העסק יעץ לך נגד שכירת הילד שלך. זה רעיון נהדר, במיוחד בגלל הטבות המס שהם (ואתה) מקבלים אם הם מתחת לגיל 18, או במקרה של FUTA, 21. אבל מעבר למניעים של דולר ו-סנט, יש שיקולים יחסיים. אתה צריך לשכור את הילד רק אם אתה מאמין שזה לא יגרום נזק למערכת היחסים שלך ואת הילד שלך ייהנו באופן מקצועי. העסק שלך חשאי בהשוואה לערך של ניסיון עבודה חיובי עבור הילד שלך.