רמת סיכון מסוימת טבועה בניהול עסק. חברה לא יכולה לבטל לחלוטין את הסיכון, אבל היא יכולה לשלוט או לפחות לנהל בהצלחה את הסיכון. הנהלת החברה צריכה לקבל החלטות ובחירות לגבי רמות הסיכון המקובלות, במיוחד במונחים של נושאים פיננסיים. המפתח לניהול סיכונים מוצלח הוא שמירה על איזון טוב בין הסיכון לתגמול, תוך שקילה קפדנית של רווחים פוטנציאליים כנגד בעיות פוטנציאליות או איומים ליציבות התפעולית. החברה חייבת בהכרח להניח רמה מסוימת של סיכון כדי לייצר תשואות על השקעות זה יהיה משביע רצון לבעלי המניות שלה. קיימים מספר מקורות סיכון לכל עסק, לרבות סיכונים מהשוק, סיכונים הקשורים לעובדים וסיכונים פיננסיים.
-> ->חלק גדול של ניהול סיכונים הוא מודעות לסיכונים פוטנציאליים ויש תוכניות מגירה במקום להתמודד עם בעיות שעלולות להתעורר. לדוגמה, אם הנהלת החברה יודעת כי תזדקק למימון נוסף להשלמת פרויקט הרחבה, ניהול סיכונים טוב הוא בעל מקור גיבוי לגיבוי אם מקור המימון העיקרי של החברה אינו מוכן להאריך את האשראי לחברה.
השוק בו פועלת החברה מהווה מקור סיכון עיקרי. סיכונים רבים הקשורים לשוק אינם ניתנים לשליטה ישירה; הם יכולים להיות מנוהלים ומטופלים בצורה הטובה ביותר האפשרית. קיים סיכון כי דרישות הצרכנים או הרצונות עשויים להשתנות, וכתוצאה מכך הביקוש פחות למוצרי החברה. ישנם סיכונים כי מוצרי החברה יכול לפגוע במישהו וכתוצאה מכך תביעה. קיים סיכון כי מתחרה רשאי להציג מוצר שגורם למוצר של החברה פחות רצוי לצרכנים, או כי מתחרה עשוי להציע מוצר מתחרה במחיר נמוך משמעותית, דבר המאיים על מספר המכירות או על הרווח התפעולי. תמיד יש את הסיכון של ההאטה הכלכלית הכללית שגורמת לצרכנים פחות מסוגל לרכוש את מוצרי החברה, וכתוצאה מכך פחות מכירות.
סיכונים עסקיים רבים קשורים למימון ותזרים מזומנים. חברה לא תוכל לקבל את המימון הדרוש לפרויקט הרחבה. לקוחותיה של החברה עלולים להיתקל בבעיות כלכליות הגורמות להם אי יכולת לשלם חשבוניות במועד, תוך שיבוש תזרים המזומנים של החברה. הספקים עשויים להעלות מחירים באופן בלתי צפוי, ליצור בעיות הון חוזר או תזרים מזומנים לחברה או לגרום לה להחזיק מלאי לא מתאים בעת הצורך.
בעיות הקשורות לעובדים הן מקור נוסף לסיכון עסקי. בעיות עבודה עשויות להשפיע על הייצור של החברה. הצורך לשמור על אנשי מפתח מסוימים עלול לגרום לעלויות שכר מוגברת.הפסד של אנשי מפתח יכול להשפיע על הביצועים של החברה ואת הרווחיות - למשל, אם אחד המכירות העליון של החברה לוקח עבודה עם חברה אחרת, או אם החברה מאבדת מעצב מוצר מפתח. כלול בקטגוריה זו סיכון הוא סיכון ניהול - הסיכון של החלטות ניהול רע עבור חברה.
אם חברה עושה עסקים בינלאומיים, אז יש סיכונים של בעיות פוליטיות, שינויים בתעריפים או ייבוא / ייצוא החוקים, ואת הסיכונים הקשורים תנודות בשערי החליפין של המטבעות.
כיצד חברות מזהות ומסכנות את הסיכון העסקי?
למד מה הסיכונים העסקיים יכולים להיות חשופים במהלך כל שלב של מחזור החיים העסקיים, וכיצד ניתן לזהות ולנהל סיכונים אלה.
כיצד אוכל לנהל את שלושת מקורות הסיכון האפשריים?
ללמוד על כמה מקורות אפשריים של הסיכון העסקי ומה מנהלים עסקיים יכולים לעשות כדי לנהל את כל הסיכונים העסקיים הפוטנציאליים.
מה הם ההבדלים העיקריים בין הסיכון הפיננסי לבין הסיכון העסקי לחברה?
להבין את ההבדל בין הסיכון הפיננסי של החברה לבין הסיכון העסקי שלה, יחד עם כמה גורמים המשפיעים על רמות הסיכון.