a:

חשוב להבין כיצד החברה מטפלת במלאי לפני שתוכל להצביע ביעילות על כל דגלים אדומים במכירות ימים של מלאי (DSI). לדוגמה, חברה המשתמשת בשיטה האחרונה של LIFO (LIFO) יוצרת שיקולים אנליטיים שונים מאשר חברה המשתמשת בשיטה הראשונה (FIFO) הראשונה. חברות מסוימות עשויות להיות שיאים עונתיים בביצועי מכירות אשר נגד הביצועים DSI צריך להיות מוערך. חוסר עקביות עונתית או שנתית יכול להיחשב דגל אדום גדול אם אין סיבה נראית לעין מיד. דגלים אדומים אחרים כוללים DSI עולה באופן עקבי או DSI כי הוא גדול באופן יוצא דופן מאשר הממוצע בתעשייה.

-> ->

הבנת ימים מכירות יוצא מן הכלל

חשבונאות פיננסית, מכירות ימים של המלאי (המכונה גם ימים במלאי) הוא אומדן של כמה זמן המלאי הנוכחי של החברה תימשך. משקיעים ומלווים משתמשים במידע זה כדי לאמוד באיזו יעילות החברה ממירה מוצרים למזומן. נתוני DSI נמוכים נחשבים בדרך כלל טובים יותר משום שהם מתכוונים לכך שהמלאי אינו יושב במצב לא פעיל במשך תקופות זמן ארוכות.

-> ->

ניתוח זמני של ימים מכירות יוצא מן הכלל

DSI היא רק הערכה כי מסתמך במידה רבה על ממוצעים. כמו כל מדידה סטטיסטית, ממוצעים הם משמעותיים יותר כאשר יש נתונים קלט יותר; DSI הוא משמעותי יותר כאשר נחשב על פני תקופות זמן ארוכות יותר. חברה אשר היה DSI של תשעה ימים במהלך 2013 יחשבו אותו דגל אדום אם 2014 שלה גדל ל 14 ימים, למשל.

זה יהיה גם דגל אדום אם לחברה יש DSI כי הוא גדול באופן נורמלי לעומת מתחרותיה. DSI גבוה עלול אומר כי המלאי יותר מדי להיות stockpiled או כי החברה אינה יעילה בייצור המכירות.

פרשנויות ספציפיות אלה אינן ניתנות לסיום עד שיבוצע מחקר נוסף, אך התרחשותם של נתוני DSI גבוהים יכולה להדגיש נושאים בסיסיים בפעילות החברה. באופן כללי, חברה מצליחה נוטה לשפר את ה- DSI לאורך זמן ואת DSI נמוך יחסית לעומת הממוצע בתעשייה.