דוגמאות של זמן בדיוק, או JIT, תהליכי המלאי נמצאים ייצור הרכב, ירידה משלוח קמעונאים, מזון מהיר מזון הייצור על פי דרישה פרסום. מערכת מלאי JIT היה פופולרי על ידי טויוטה מוטור החברה בשנות ה -70. זוהי חלופה למערכת המלאי המסורתית "רק במקרה" שבו יצרנים או קמעונאים לשאת כמויות גדולות של המלאי כדי להבטיח תמיד שיש כמות מספקת של מלאי על היד כדי לענות על כל עלייה סבירה בביקוש או מזג האוויר כל מחסור צפוי הצפוי. לעומת זאת, עם מערכת המלאי של JIT, חומרים או מוצרים מוגמרים נרכשים או מתוכננים להתחדש רק בנקודת הזמן שבה הם נדרשים בפועל, לצורך ייצור או מכירה קמעונאית.
מערכת המלאי JIT הוא פופולרי בקרב עסקים קטנים ותאגידים גדולים משום שהוא מספק שימוש יעיל יותר של הון חוזר ומשפר תזרים מזומנים. מערכת JIT יכול להיות מועיל במיוחד לעסקים קטנים אשר רק מתחיל, שכן זה יכול להפחית את כמות ההון הנדרש כדי לקבל את העסק ולהפעלתו וגם לעזור למנוע את העסק קשירת כסף במלאי מיותר.
מערכת המלאי JIT, כפי פופולרי על ידי טויוטה ומאז אימצה על ידי יצרני רכב אחרים, מיושם על ידי תזמון הזמנת משלוחים ולכן חלקים מועברים רק לפי הצורך בתהליך הייצור. לדוגמה, אם הדלתות של המכונית הם לשים במקום ביום שלישי השמשות הקדמיות ביום רביעי, אז אלה חלקים בהתאמה לא נמסר על ידי הספק של החברה רק לפני אותם ימים בהתאמה.
ברור, שימוש זה סוג של שיטת המלאי עם חברה ייצור גדול דורש מערכת ניהול מלאי הכוללת תכנון זהיר, הזמנת יעיל וספקים אמינים.
כמה חברות קמעונאיות מיישמות את שיטת המלאי JIT באמצעות הסדרים עם חברות שיגור. דוגמה לכך היא חברה המשווקת ריהוט משרדי, אך אינה מייצרת את הריהוט עצמו או שומרת עליו מלאי. במקום זאת, כפי שהוא מקבל הזמנות לרהיטים מלקוחות, היא רוכשת את הרהיטים הדרושים מיצרן ויש לו את היצרן לספק אותו ישירות ללקוח.
כמעט כל רשתות מזון מהיר עברו באמצעות מערכת מלאי JIT. דוגמה לכך היא בורגר קינג, שבו כל החומרים הדרושים להכנת המבורגרים, כגון בשר, לחמניות ותבלינים, נשמרים על היד, אבל המבורגרים בפועל מוכנים רק כאשר הלקוח מציב הזמנה. זה מנוגד עם מערכת המלאי כי יש כריכים מראש כבר מוכן.
פרסום לפי דרישה הוא דוגמה לשיטת המלאי של JIT שהפכה לפופולרית בפעולות עצמאיות של פרסום עצמי. כתבי יד ראשיים של ספרים נשמרים ביד, אך טקסטים מודפסים ומורכבים רק לפי הצורך בעת ביצוע מכירה קמעונאית בפועל כאשר לקוח מזמין ספר.
מה הם היתרונות העיקריים של JIT (בדיוק בזמן) אסטרטגיית הייצור?
ללמוד על אסטרטגיה עסקית בזמן (JIT) וכיצד באמצעות תהליך הייצור על פי דרישה יכול להגדיל את היעילות של החברה ואת הרווחיות.
מה הבעיות העיקריות עם JIT (בדיוק בזמן) אסטרטגיית הייצור?
ללמוד על בדיוק בזמן (JIT) אסטרטגיית הייצור וכיצד התיאום המדויק עיתוי זה יכול בסופו של דבר עולה כסף עסקי.
כיצד ה- JIT (בדיוק בזמן) משפיע על ההחזר על ההשקעה (החזר על ההשקעה)?
למד על אסטרטגיית הייצור "בדיוק בזמן" וכיצד מערכת זו על פי דרישה משפיעה על התשואה על ההשקעה על ידי הקטנת הנכסים וההוצאות.