Six Sigma ו Lean Six Sigma הן שתי צורות של תהליכים עסקיים וייצור בהשראת פילוסופיות Kaizen כדי לשפר את האיכות והיעילות. בעוד שתי שיטות דומות, לכל אחד מהם יש להתמקד קצת שונה ויישום.
Six Sigma נוצר על ידי מוטורולה בשנת 1986 כשיטה להגדלת הייצור תוך הפחתת פגמים בו זמנית, ובכך לשפר את המוצר ואת שירות הלקוחות. המוקד העיקרי של Six Sigma הוא על שיפור תהליך הייצור בדרכים שבסופו של דבר להפחית את הפסולת, לשפר את המוצר או השירות ולהגדיל את שימור הלקוחות. זה מסתכל על כל התהליכים העסקיים ומנסה לשפר את כל החברה עם גישה מלמעלה למטה. בכלכלה העולמית, עם ייצור בקנה מידה גדול כזה של מוצרים רבים כל כך, Six Sigma ממלא תפקיד חשוב עבור חברות רבות המבקשים יתרון על פני המתחרים.
-> ->הגישה Lean חולקים את אותה מטרה עם Six Sigma, המבקשים לחסל פסולת ולהגדיל את הפרודוקטיביות, ובכך להגדיל את הרווחיות; עם זאת, היא עושה זאת עם דגש על כל תהליך בנפרד כדי לקבוע אם זה מוסיף ערך למוצר או לשירות. אם התהליך אינו מוסיף ערך, הוא מסולק.
Lean Six Sigma משלב את הגישה רזה Six Sigma, יצירת כוח ארוז שיטה לחלוטין לייעל את כל הנוהג העסקי. לא רק גישה זו מבטל פסולת, זה מגדיל את הרווחיות, משפר את המוצר או השירות ובסופו של דבר משפר את שירות הלקוחות. עם ההתמקדות שלה בכל תהליך, Lean Six Sigma יכול לאתר שטח קטן לשינוי שיכול לפתור בעיה גדולה בצעד אחד פשוט.
-> -איך Lean Six Sigma Works
מבוסס על ניהול רזה וגם Six Sigma, Lean Six Sigma מסייע לחברות ליצור מערכת ניהול המקדמת שלמות באמצעות יעילות.
מה ההבדל בין היחס בין שוק לתזרים מזומנים למחיר?
למד על ההבדלים בין היחס בין ספר לשוק לבין יחס תזרים מזומנים למחיר, וכן באיזה הקשר משתמשים המשקיעים בכל יחס.
מה ההבדל בין הבחנה בין מוצרים לבין אפליית מחירים?
ללמוד על בידול המוצר ועל אפליה מחיר, איך שתי אסטרטגיות משמשים שיווק וכלכלה, ואת ההבדל בין השניים.