מדוע קמעונאים מתרחבים לתוך מכולת באינטרנט? (WMT, AMZN) Investopedia

VEGAN 2017 - The Film (נוֹבֶמבֶּר 2024)

VEGAN 2017 - The Film (נוֹבֶמבֶּר 2024)
מדוע קמעונאים מתרחבים לתוך מכולת באינטרנט? (WMT, AMZN) Investopedia

תוכן עניינים:

Anonim

תעשיית המכולת באמריקה היא עסק טריליון דולר עם תחרות ארצית קטנה. התעשייה היא תחרותית אזורית עם רשתות קטנות יותר וחנוונים עצמאיים תופסים נתח שוק מ Wal-Mart חנויות בע"מ (WMT WMTWal-Mart חנויות Inc88 47. 26% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ו Kroger Co. (KR KRKroger Co21 43 + 0 47% Created with Highstock 4. 2. 6 ). עבור חנויות מכולת מבוססות, קבלת בחנות איסוף או משלוח הוא לא brainer כמו מלאי שרשרת האספקה ​​זמין כבר, העלות הנוספת היחידה היא עובד לקנות את הלקוח אחר כדי לספק את האוכל.

הזמנה מקוונת מגיע עם הוצאה גדולה: אתר מסחר אלקטרוני. רשתות קטנות יותר לא יכולות להרשות לעצמן להקים אתר מסחר אלקטרוני ואפילו רשתות מכולת גדולות יותר שיש להם אתר מסחר אלקטרוני אין הזמנה מקוונת אמיתית. למעשה, יש רק שתי חנויות גדולות שבו האמריקנים יכולים להזמין מגוון רחב של מזון מתכלה והן שאינם מתכלים באינטרנט ויש לי את זה נמסר.

Wal-Mart

הכניסה של Walmart לתוך המכולת באינטרנט מגיע כמו הרחבה של העסק המכולת הוקמה. כל עסק צריך להרחיב ולחדש כדי לשרוד Walmart לא היה יוצא מן הכלל. לאחרונה, Walmart החלה לגלגל את ההזמנות המקוונות ואת המסירה / איסוף במקומות הבדיקה ברחבי ארה"ב. מיקומים אלה אינם נמצאים במרכזים העירוניים שאתה יכול לדמיין, אלא הם נמצאים באזורים ששימשו את וולמרט היטב בעבר: כפרי ופרברי אמריקה. (לקריאה הקשורה, ראה: מדוע הצמיחה של וול מארט היא כבר לא נתון .)

-> ->

Walmart הוא מסוגל להחליק בקלות לתוך העולם של המכולת באינטרנט כי יש לו את התשתית הדרושה לעשות את זה ואת המשאבים הכספיים כדי לכסות את כל הפערים שעלולים להתעורר. Walmart יש את הספקים, "מחסנים" (הקיים סופר מרכזים), את המשאבים לשכור עובדים חדשים ואת היכולת מזג האוויר כל הפסדים כספיים שעשויים להתעורר אם זה פורש לתוך המכולת באינטרנט לא עובד.

בינלאומי, קניות מקוונות פופולרי. על ידי הולך לאט ו הימנעות טעויות כי plagued מקבלי מקוונים לשעבר, Walmart יש סיכוי אמיתי לשנות את הדרך האמריקאים חנות מצרכים. Walmart מקווה, בעתיד לא כל כך רחוק, האמריקאים יכניסו את הילדים שלהם למיטה להיכנס לאתר Walmart או אפליקציה לנייד כדי לקנות מצרכים. בין אם הלקוחות לשלם תוספת כדי לקבל אותם נמסר או לבחור את המצרכים בחינם הוא תלוי בהם, אבל מתן אפשרויות יותר עבור אנשים עסוקים היא דרך מצוינת להגיע ללקוחות להוציא את כספם בחנות שלך. המשימה הגדולה ביותר של Walmart כרגע היא להגיע ללקוחות להשקיע את כספם ב Walmart במקום באמזון.com (AMZN AMZNAmazon. com Inc, 127. 05 + 0 57% Created with Highstock 4. 2. 6 ).

אמזון

אמזון היא כניסה פחות ברורה לעסקי המכולת באינטרנט. מתעניין בכל עסק שיכול יום אחד להיות רווחית, אמזון כבר ניסויים עם המכולת המקוונת שלה - אמזון טרי - באזורים עירוניים גדולים בשנים האחרונות. (לקבלת מידע נוסף, ראה: כיצד אמזון עובד טרי .)

ההבדל בין אמזון ו Walmart הוא שטח המחסן הפיזי. בעוד Walmart יש 3, 400 סופר מרכזים בארה"ב כי כבר מלאי מזון טרי, אמזון לא. משמעות הדבר היא כי מסחר אלקטרוני ענק יש לבנות או לשפץ מתקנים חדשים וצריך להתרכז באזורים צפופים יותר כדי להפוך את המספרים לעבוד. Walmart משתמשת במכולת מקוונת כתוסף עסקי; אמזון היא יצירת עסק מכולת באינטרנט. אחד מהם הוא הרבה יותר יקר מאשר אחרים, מטבעו מסוכן יותר.

היעד

היעד קורפ (TGT TGTTarget Corp58 89-0 68% Created with Highstock 4. 2. 6 ) הוא בהחלט outlier בתעשיית המכולת באינטרנט. לא רק יעד יש אתר מסחר אלקטרוני רע לשמצה, אבל אין לו תשתית מכולת טרי זה יהפוך אותו שחקן חזק במשחק המכולת באינטרנט. למרות ההשקעה של מיליארד דולר ברשתות ובטכנולוגיה, אתר האינטרנט של טארגט התרסק ביום שני, וכבר בתחילת נובמבר 2015, החברה בוחנת הכנסת חברה חיצונית שתסייע בהספקת מחלקות המזון הטריות שלה.

בעוד Walmart ואמזון כבר היה רגל בפתח העולם המכולת באינטרנט, ניסיונות היעד של המכולת באינטרנט הם מביכים. למה הקמעונאי רוצה להוציא את כל הכסף הזה זמן ומשאבים כדי להיכנס לעסק עם שוליים זעירים כאלה?

שוב, עסקי המכולת באמריקה שווה 1 טריליון דולר. זה הרבה כסף כי היעד רואה הולך המתחרים הקמעונאיים הגדולים שלה. עבור היעד בשלב זה, מנסה לקחת נתח שוק מ Walmart ובחזרה אמזון היא ניסיון להישרדות. מכולת טרי באינטרנט יהיה העתיד של תעשיית המכולת ואת היעד יכול לראות את הלקוחות שלה מחליק משם, לפתות את ההבטחה של קניות חד פעמיות נכון. כדרך לעצור את הצרכנים מנטוש יעד, הקמעונאי צריך להתקדם אל העולם של קניות מכולת באינטרנט. (לקריאה בנושא, ראה: וול-מארט לעומת יעד: איזה מהם הוא איום גדול יותר על אמזון? )

השורה התחתונה

קמעונאים עוברים לשוק חדש ומתרחב עם שוליים קטנים המכולת. עבור Walmart, המכולת המקוונת מייצגת הזדמנות להשתלט על תעשיית המכולת אפילו יותר באמצעות 3, 400 סופר מרכזים שלה כמו נקודות הפצה עבור משלוח חדש טרי ולא מתכלה שלה לאסוף קונים מכולת באינטרנט. אמזון היא מינוף בסיס הלקוחות שלה פופולרי אמזון הפופולרי אמזון כדי למקד עירוניים אשר מחפשים את אותו יום או למחרת משלוח המכולת.

היעד הוא הרחבת לתוך מכולת באינטרנט כאמצעי הישרדות, אבל עבור לקוחותיה אמא ​​עסוק, יש מעט להביא אותם לתוך היעד כאשר הם יכולים לשבת בבית יש כל מה שהם צריכים נמסר על סף הדלת שלהם.