עליות מעריכית בטכנולוגיה שינו לחלוטין תעשיות שלמות, במיוחד במהלך 10 עד 15 שנים האחרונות. באופן ספציפי, עם Netflix, אמזון, HBO, ערוצים דיגיטליים ואת הפוטנציאל של unbundling, הטכנולוגיה שינתה את הנוף של תעשיית הטלוויזיה.

בהמשך, עם שינוי טכנולוגי, תעשיית הטלוויזיה צפויה להמשיך להתפתח ולהיראה אחרת לגמרי בעוד 10 שנים. להלן שלוש תחזיות לטלוויזיה בעשר השנים הבאות:

1. מיליוני ערוצים וחופש לבחור

באופן מסורתי, תעשיית הטלוויזיה הפעילה כמה ערוצי מפתח, אשר אנשים צריכים לרכוש כמו חבילות. החל מ -2016, צרכן שרוכש חבילת כבלים חייב לרכוש גישה לערוצים כגון CNN, NBC, CBS ומפעילי תוכניות אחרים. אם הצרכן רוצה ESPN, למשל, הוא חייב לרכוש חבילה הכוללת ערוצים מרובים, שאחד מהם הוא ESPN.

נוף זה החל להשתנות. עם חברות כמו Netflix, HBO ו אמזון עכשיו לייצר ומציעה פרמיה מראה, הצורך כבל יש ירידה. מה עוד, בעתיד, האנליסטים מצפים כי שירותי פרימיום אלה עשויים להיות מנועי המלצה כל כך חזקים, כי הם מונעים את הצורך לגלוש מופעים, המציע ספריות המורכבת מיליוני תוכניות ותוכניות.

שינוי זה באופן שבו אנשים צורכים תוכן הפעיל לחץ על ספקי הטלוויזיה המסורתיים כדי לחשוב מחדש על הדרך שבה הם מציעים ערוצים. לקוחות קוראים למה שמכונה "unbundling", שבו ניתן לבחור ולשלם רק עבור הערוצים שהם רוצים. בעתיד, ערוצי הכבלים המסורתיים צפויים להתפרק, כאשר ספקי שירותים מקוונים כגון Netflix ימשיכו לעלות בפופולריות שגורמת לנוף שבו אנשים מתערבבים ומתאימים לערוצי טלוויזיה ומרשמות פרימיום.

2. פרסומות מסורתיות להפוך מיושן

ספקי השירות הפרמיה שהוזכרו לעיל כבר הוכיחו כי ניתן ליצור ולפתח מפעל מוצלח סביב המודל העסקי שאינו כולל הכנסות פרסומות. המגמה משתנה כעת לאחת המבוססת על מודל מנוי ולא על סמך הכנסה ממודעה בלבד. בתוך 10 שנים, גם ספקי הכבלים המסורתיים עשויים להפוך שירותי מנוי, סביר להניח המאפשר unbundling ומבנה שכר שכבתית המבוססת על סוג ומספר ערוצים הצרכן בוחר.

יתר על כן, מודל היברידי עשוי להיות זמין 10 שנים מהיום שבו שירות מנוי משולב עם פרסום חכם. בתרחיש זה, במקום שיש שלוש דקות כתמים מסחריים במהלך תוכנית טלוויזיה של 30 דקות, תכנות טלוויזיה עשוי להשתנות למקום שבו הצרכן חייב להיות מנוי חודשי ולאחר מכן להציג מודעות באנר ממוקדות מאוד.זה סוג של פרסום כבר מתרחשת באינטרנט, ואת כמות הנתונים כי חברות הטלוויזיה לאסוף מאפשר להם לעשות את אותו הדבר.

3. מסכי טלוויזיה אינטראקטיביים

חברות כמו פייסבוק, גוגל ומיקרוסופט כולן מפתחות מציאות וירטואלית. בתוך 10 השנים הקרובות, מסכי הטלוויזיה המסורתיים צפויים להפוך את הדרך לוריאציות של משקפי מציאות וירטואליים. עדויות לכך כבר זמינות בפיתוח של Google ובזניחתה של Google Glass, כמו גם מהפיכת סמסונג לאביזרים לבישים המסייעים להפוך טלפונים למכונות מציאות וירטואליות. מומחים צופים כי מגמה זו תמשיך להתרחב כדי להקיף יכולות טלוויזיה ואביזרים, כמו טלוויזיות 3D עושים היום.

מה עוד, כל טלוויזיות צפויות להיות טלוויזיות חכמות בתוך 10 השנים הבאות. מצפה התקנים אלה מחוברים לאינטרנט להיות בכל מקום בבתים ברחבי העולם, מוסיפים את הכוח ואת הפוטנציאל של המציאות הווירטואלית ותכנות עתידי. נכון לעכשיו, יש גזע בין ענקי הטכנולוגיה להיות מנהיג בפיתוח טלוויזיה חכמה, כולל חברות הן בתוך ומחוץ לתעשייה. עסקים כמו גוגל, אפל, נטפליקס ואמזון, כולם מפתחים טלוויזיות חכמות חזקות יותר, אשר צפויות להוזיל את מחירי הצרכנים ולהפוך טכנולוגיה זו לזולה עבור כמעט כולם.