תוכן עניינים:
- עסקים חדשים? אל תבינו בהצלחה ראשונית
- תוכנית לפחות שישה חודשים מראש
- איוש עם עובדים זמניים לעומת. החזרת עובדים
- לקוחות שמירה: להרוויח את רוב העונה מחוץ לעונה
בעוד רוב העסקים יש תקופות של תנודות והאטה, בעלי עסקים המפעילים עסקים עונתיים בפרט יש דאגות נוספות כאשר מדובר עושה את זה בהצלחה דרך העונות שלהם. בין אם העסק נסגר או רק מאט, יש כמה עצות עיקריות כדי לזכור על מנת להבטיח את המשך החיים של העסק.
עסקים חדשים? אל תבינו בהצלחה ראשונית
-> ->בעלי עסקים חדשים צריכים לשים לב פוטנציאל וסבירות תנודות אפילו כשהם נהנים ההצלחה הראשונית שלהם. כאשר עסקים חדשים וחדשים, הם נוטים לפרוח בהתמדה במשך זמן מה. ואז, ברגע שהם הופכים יותר מבוססים, הלקוחות נוטים להתרכך, כלומר, זרם קבוע של לקוחות הופך לזרימה מתונה יותר. בעוד העסק עדיין עשוי להישאר יציב למדי, יש סיכוי טוב כי המכירות לא יהיה מרשים כפי שהיו בהתחלה. זה כאשר בעל העסק חייב להבין כי ההוצאות קל דעת, תוך מפתה, זה לא משהו להתאמן. תקציבים עדיין צריך להיות דבקה, במיוחד אם העסק מצפה האטה עונתית. בעלי עסקים חייבים להיות להוטים מספיק כדי להכין את עצמם עבור דברים כאלה כדי לשמור על העסק בחיים.
תוכנית לפחות שישה חודשים מראש
עבור כל בעלי העסקים, במיוחד אלה עם עסקים עונתיים, זה הכרחי לתכנן מראש על ידי מינימום של שישה חודשים כדי להבטיח הצלחה כלכלית. על ידי חישוב קפדני ההוצאות עבור תקופה זו של זמן ממושך, כולל תשלומי שכר, תשלומי שכר דירה ועלויות המוצר, בעל העסק יכול לעשות ככל האפשר כדי למנוע גירעונות הנגרמים על ידי overspending או חוסר החיסכון בחודשים פרודוקטיביים יותר. לאחר העסק כבר למעלה ולרוץ במשך זמן מה, בעל העסק יוכל לעקוב אחר מגמות הכנסה בנקודות שונות לאורך כל השנה, מה שהופך אותו קל יותר לתכנן מראש. בינתיים, עסקים חדשים יכולים לחקור מגמות של חברות דומות, לאמוד את העליות והמורדות הפוטנציאליים.
איוש עם עובדים זמניים לעומת. החזרת עובדים
בעלי עסקים עונתיים להיתקל בשאלה זו לעתים קרובות למדי: האם זה הגיוני יותר לשכור עובדים זמניים, או צריך לעודד עובדים לחזור כאשר העסק מרים? התשובה לשאלה זו היא כפולה, וכאשר זה מגיע לזה, התשובה היא באמת עניין של העדפות הבעלים של העסק.
בעל עסק אשר בוחר רק לשכור עובדים זמניים חוסך כסף מחוץ לעונה בשל היעדר תשלום שכר. בעל העסק אינו מחויב לעובדים הזמניים, וכשהעבודה נגמרת בסוף העונה היא נגמרת. עם זאת, כאשר מגיע הזמן להגדיל את האיוש, בעל העסק פועל לתוך הבעיה של כל הזמן צורך לשכור ולהכשיר עובדים חדשים.חוסר עובדים קבועים עם רקע רקע חזק על העבודה יש את הכוח להשפיע על העסק בצורה שלילית. מסיבות אלה, זה באמת תלוי בסוג העסק ואשר מודל האיוש הוא בכושר הטוב ביותר.
לקוחות שמירה: להרוויח את רוב העונה מחוץ לעונה
יש הרבה דברים שבעלי עסקים עונתיים יכולים לעשות במהלך העונה, והעיקר הוא לא לתת לשוק היעד לשכוח את העסק. הצעות קידום מכירות וצורות אחרות של פרסום הן קריטיות בתקופה זו, שכן קידומי מכירות מביאים חזרה את הלקוחות הישנים ומושכים פרסומות חדשות.
בנוסף לשמירה על בסיס הלקוחות, בעלי עסקים עונתיים צריך גם להסתכל כדי לראות אם העסק יכול איכשהו להיות שונה על סמך מה אנשים צריכים במהלך אותה תקופה, כגון עסק הגינון הופך עסק הסרת שלג במהלך חודשי החורף.
כיצד להפעיל עסק עונתי
החל עסק קטן עונתי הוא לא קשה כמו שאתה חושב. עם תכנון נכון, אתה יכול להיות עסק מצליח שפועל עונתית.
כמה זמן בעל הבניין או בעל הנכס פוחת שיפור חכירה?
למד על כללי הפחת והפחתות השונים המתייחסים לשיפורים בחכירה על בסיס מסים ודוחות כספיים לפי GAAP.
מה ההבדל בין בעל מניות לבין בעל עניין?
בעלי המניות הם בעלי עניין בתאגיד, אבל בעלי העניין אינם תמיד בעלי המניות. בעל מניות הוא הבעלים של חברה באמצעות הבעלות על המניות, בעוד בעל עניין מעוניין בביצוע של חברה מסיבות אחרות מאשר רק הערכה מניות.