מי עדיף לתקן משהו שבור מאשר האדם שיצר את זה מלכתחילה? זה הרעיון שמאחורי המגמה של מנכ"לים לשעבר שחוזרים לחברות שלהם במאמצים להחיות את עסקיהם. מנהיגים בכל הענפים הפכו את המעבר מאוכל ומשקאות, לטכנולוגיה ולבנקאות. המייסד מקווה שיהיה לו מה שנדרש כדי להגביר את הרגש בשוק, שכן מחיר המניה בדרך כלל קופץ כאשר הפרט מוחזר למנכ"ל. זה קורה לעתים קרובות לפני שהוא אפילו יש סיכוי לשנות משהו. מנכ"לים רבים חוזרים לקצץ בשומן, מתמקדים במוצרים חדשים (או ישנים) ומזרימים תחושה של מורל העובדים. מהסיפור האגדי של אפל (NASDAQ: AAPL) סטיב ג'ובס אל הווארד שולץ שפעם סגר את כל 7, 100 Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp. 57 + 0 96% Created with Highstock 4. 2 .6 ) כדי להכשיר מחדש את בריסטות, הדוגמאות הבאות מספקות ראיות לכך שחזרת מנהיגים ניסו ואמיתיים עשויה להיות הפתרון לחברה נאבקת.

1. סטיב ג'ובס: אפל

כמו אגדה בעולם העסקים, טק החיים באופן כללי, ג'ובס יש אחד סיפורי קאמבק מסופר ביותר אהב ואהוב. ב -1985, מועצת המנהלים של אפל פיטרה את ג'ובס מהחברה שהקים ב -1976. החברה נכנסה לתקופה של 12 שנים, שבסופו של דבר היא תוביל להפסד תפעולי ותעבור ליד צוק פשיטת הרגל. אפל החזירה את המייסד שלה, אשר אמר מפורסם כי להיות מפוטר מאפל היה אחד "הדברים הכי טוב שיכול היה לקרות לי. "

"ג'ובס" נערץ כקדוש על ידי עולם העסקים והטכנולוגיה - ועל ידי רובנו שאהבו את האייפוד שלנו בשנות ה -90 ואינו יכול להפריד בין מכשירי ה- iPhone וה- iPads שלנו. ג'ובס לקחה את החדשנות לרמה חדשה ושיבחה את "עשה-מה-אתה-אהבה" ועושה זאת בגישה מלאת-לב. לפחות שני סרטים סטיב ג'ובס וארבעה סרטים דוקומנטריים פורסמו מאז מותו בשנת 2011.

2. הווארד שולץ: סטארבקס

הווארד שולץ '

ניו יורק טיימס רבי המכר, "הלאה: איך Starbucks נלחמו על החיים שלה מבלי לאבד את הנשמה שלה", מסביר מדוע הוא לקח בחזרה את התואר מנכ"ל ב Starbucks ישירות הכותרת. ביום שבו הוא החזיר את כס המלוכה בינואר 2008, מחיר המניה של סטארבקס עלה ב -8%. שולץ הביא את סטארבקס בחזרה לערכי הליבה של מקוריות, מקוריות וניסיון של לקוחות, עם דגש על ניסיון. הוא לא רצה שהחברה תרגיש כמו כל רשת אחרת של רשתות המזון המהיר והמשקאות, כמו מקדונלד'ס (MCD MCDMcDonald's Corp.70 07 + 0 84% Created with Highstock 4 .6 ) או Dunkin 'Donuts (NASDAQ: DNKN DNKNDunkin' מותגים מותגים Inc58 47-0 83% Created with Highstock 4.2. 6 ). (לקבלת מידע נוסף, ראה: למה הווארד שולץ להשאיר Starbucks רק כדי לחזור שמונה שנים מאוחר יותר .) Schultz מיושם כמה טקטיקות עסק מפוקפקות כגון כיבוי כל 7, 100 חנויות במשך שלוש שעות כדי הרכבת מחדש 135 , 000 baristas ומנהלי החנות. סטארבקס "קאמבק, עם זאת היה מוטל בספק. החברה הבדילה את עצמה בשוק שלה ונשארה מצרך אמיתי מבלי להיכנע למלכודות של מסעדות הרשת. תודה רבה על שולץ, Starbucks מוכרת יותר מאשר רק קפה, עם הצעות החל סחורה למזון ללא משקאות קפה, זמין יותר מ 21, 000 חנויות ביותר מ 65 מדינות. 3. לארי פייג ': לארי פייג' הוא כיום מנכ"ל Google (NASDAQ: GOOG

GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64%

Created with Highstock 4. 2. 6 ) הורה חדש אלפבית. הדף חזר ל- Google בזמן שהחברה לא בדיוק נאבקה במובן המסורתי, אלא עמדה בפני תחרות מצד חברות טכנולוגיה אחרות כמו אמזון (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon, Inc. 1, 120. 66 + 0. 82 < ). גוגל צריכה לקפוץ על הרכבת עם אותן חברות ששינו את עסקי הליבה שלהם כדי להתמקד במרדף הכללי של חדשנות. עם 'מנכ"ל', Google נקטה בצעדים לפיתוח מוצרים נוספים המשתנים בעולם. ארגון מחדש של החברה חילק את Google ל- Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X ועוד. פייג 'סייעה להיפטר ממוצרים בעלי ביצועים נמוכים, והקצתה צוותים חזקים ומנכ"לים לחלקי משנה של הקונגלומרט. לדברי ארה"ב היום, דף אומר כי המבנה החדש של החברה "נותן moonshots מ מכוניות ללא נהג עדשות מגע גלוקוז עדשות מגע החדר שהם צריכים להתנסות ולצמוח. "דף עשוי גם revamp קשרים עסקיים בסין. גוגל כבר הרבה יותר מאשר מנוע החיפוש מילה, ואת הדף פגע הקרקע פועל מלטש כי מורשת. מחיר המניה של החברה כמעט הוכפל מאז שהוחזר למנכ"ל. 4. ג 'ק דורסי: Twitter Dorsey הוא מתכנת nerdy הפך כפול מנכ"ל של מדיה חברתית ענקית טוויטר (סימול: TWTR TWTRTwitter Inc19 39-2 56% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) ואת החברה תשלום נייד בכיכר. למרות Dorsey יכול לקחת קרדיט על הרעיון מאחורי טוויטר היה בצדק מנכ"ל בשעה ההשקה, הוא הכחיש את עמדת המנכ"ל במהלך העימות מגעיל בשנת 2008. טוויטר לאחרונה התמודד עם צמיחה מתמדת וחוסר יכולת לייצר צמיחה הכנסות רבות משתמשים חדשים. Dorsey חזר כמנכ"ל, נקיטת צעדים כדי לקצץ את השמן מחדש המותג טוויטר כערוץ חדשות מיידי המותאם למשתמשים בודדים. גם דורסי יוביל את סקוור להנפקה הציבורית הראשונית, ובמקביל יקבל על עצמו את התפקיד המוביל בטוויטר. האם הבחור הזה ישן? אחד הצעדים הראשונים שעשה דורסי היה להרפות מעובדי טוויטר רבים.אסטרטגיות חדשות עשויות לכלול חידוש הממשק של טוויטר ואסטרטגיות כדי ליצור קשרים עם שותפים פוטנציאליים, כולל כתבים בודדים וסלבריטאים. (למידע נוסף, ראה: ג'ק דורסי: הצגת מנכ"ל חדש של טוויטר .)

5. סטיב הופמן: Reddit

כמו דורסי, סטיב הופמן מ Reddit הוא יזם טורי טק צעיר אשר נקרא על ידי החברה הראשונה שלו בזמן הצורך. כמו דורסי, הופמן הוא מנכ"ל שתי חברות מצליחות. לאחר הקמת Reddit ועוזבת כמנכ"ל, Huffman השיקה אתר נסיעות Hipmunk. Hipmunk הוא יותר ידידותי למשתמש, גרסה מתקדמת של Kayak או Expedia כי השווקים הצעירים, מילניום נוסעים לחפש מלונות וטיסות. כאשר צוות הניהול של Reddit עמד בפני תהפוכות לאחר ירי של חבר צוות חשוב, Reddit התקשר הופמן שבוע לאחר מכן. סם אלטמן ממאיץ הזרעים, Y Combinator, כתב הצהרה על Reddit בעקבות המעבר, "אנחנו מאוד שמחים שיש לנו את סטיב בחזרה. המוצר והקהילה הם שתי הרגליים של Reddit, והלוח היה מאוד ממוקד במציאת מועמד שמצטיין בשני הדברים (באמת הקהילה קשה יותר), אשר סטיב עושה. יש לו בונוס נוסף של להיות מייסד עם עשר שנים של ההיסטוריה Reddit בראשו. "

השורה התחתונה <599> חמשת המנכ"לים האלה מוכיחים כי שום עבודה (גדולה) אינה גמורה. אם ההחלטה היתה לעזוב את החברה לבדו או היתה תוצאה של הדחה מביכה או סוערת, כל אחד מנכ"לים אלה החליט לתת את זה זריקה ושמרה על הצלת היום. פעם הם נתנו את כל מה שהיה להם, או ליצור יותר מדי אדוות או להישרף. לאחר שהחברות שלהם התחילו להתדרדר בלעדיהן, החליטה ההנהלה שלא לשחק עם ניסוי וטעייה. "מייסד יודע הכי טוב" הוא עכשיו הרבה חברות "ניסו המוטו האמיתי. בעת הפרסום, המחבר לא היה בעל מניות באף אחת מהחברות שהוזכרו.