משאבי אנוש (HR) נתפסת לעתים קרובות מדי כרוע הכרחי - וזה חדשות טובות.

החדשות הרעות? לפעמים HR נחשב כרוע מיותר. במקרים אלה, המעסיקים יכולים להימחק לחלוטין מהפונקציה, ולסרב לשכור איש מקצוע מוסמך עד שימלא את הפער.

ללא קשר, אין מנוס מן הצורך בפועל עבור HR. למעשה, כל עסק קטן צריך לדעת את התשובות לשאלות HR הבסיסיות הבאות.

1. איזה חוקי תעסוקה להשפיע על העסק שלך?

כמה חוקים פדרליים לכסות מעסיקים עם מעטים כמו 15 עובדים, בעוד אחרים חלים רק על חברות עם 50 עובדים או יותר. כדי לסבך עוד יותר את העניינים, לא כל החוקים לספור את כל העובדים על פי אותו תקן. חוקים מסוימים, כגון חוק טיפול במחיר סביר (ACA), משתמשים בשיטה אחורה ו / או מודדים שווי ערך במשרה מלאה, ולא עובדים במשרה מלאה או חלקית.

אבל זה לא הכל על המספרים. חלק מעובדי האיגוד לא הופתעו לגלות שלפועלים שלהם יש הגנה על פי חוק יחסי העבודה הלאומיים (NLRA), ואם המעסיק אינו שומר על שינויים בחוק, בידיעה מי מכוסה תחת חוק "משפחה ורפואה" FMLA), האמריקאים עם מוגבלויות Act (ADA), המאוחד אומניבוס התקציב התאמת חוק (COBRA) ותקנות אחרות הוא כמעט בלתי אפשרי.

כמו כן, המעסיקים צריכים להיות מודעים של המדינה ואת החוקים המקומיים, כמו גם את העובדה כי ללא קשר למקום שבו החברה עשויה להיות headquartered, עובדים מוגנים על ידי חוקי המדינה שבה הם עובדים.

2. האם עובדים מסווגים כראוי?

בשנים האחרונות יש שפע של פעילות משפטית סביב סיווג עובדים, וכל המעסיק היה עושה טוב לשים לב. האם אתה בטוח כי עובדים מסווגים כפטור לעמוד במבחן חובות פיצוי שעות נוספות? אני F לא, עכשיו יכול להיות זמן טוב לשקול את היתרונות של ביקורת עצמית. מעסיקים למצוא עובדים מסווגים כראוי עשויים לעמוד בפסקי הדין עבור השכר בחזרה, מסים בחזרה, קנסות ועונשים.

3. האם עובדים קבצים בהזמנה?

אם היית צריך להצדיק פעולה תעסוקה כדי שוויון הזדמנויות עבודה ועדת (EEOC), היה הקבצים שלך לגבות את הטענות? אם הקבצים שלך היו מבוקר על ידי משרד העבודה (DOL) הם היו עוברים לגייס? האם רשומות רפואיות של העובד (כפי שהוגדרו על ידי ADA ו- GINA - חוק איסור המידע הגנטי) נפרדו ממידע עובד אחר? לקבלת מידע נוסף, ראה דרישות רגולטוריות להעסקת עסקים קטנים .

4. איך עובדים שיעור פיצוי והטבות?

זה אף פעם לא מוקדם מדי כדי לקבל פיצוי והטבות הנכון - עבור העובדים הנוכחי, כמו גם פוטנציאל. התוכניות הנכונות הן לפחות בקנה אחד עם השוק למשוך, להניע ולשמר עובדים.האם התוכניות שלך עושה את כל זה? אם אתה לא בטוח, לשקול לעסוק בשירותיו של מומחה פיצוי ולגלות. ראה 8 סיבות מדוע עובדים מוערכים עזבו לקבלת תובנות נוספות.

5. האם ניהול מוקדש לצמיחה?

ניהול יכול לעזור או לעכב את הצמיחה של החברה. מנהלים מוכשרים יכולים להניע את העובדים באופן קבוע לביצועים טובים וטובים יותר, בעוד שמנהלים עניים מעודדים קיפאון, בינוניות ואפילו קונפליקט. האם יש לכם את המנהלים הנכונים במקום - לעתיד ולעתיד? היו כנים, ואם אתם זקוקים לעזרה חיצונית בהערכת הכשרון שלכם, אל תהססו לחפש אותו. כמו כן, זכור כי רוב המנהלים יכול להיות אימן כדי ביצועים טובים יותר. גם אלה שאינם יכולים להשיג את מה שנדרש כמנהל עדיין יכול להיות מקום בארגון כמו תורמים עצמאיים מוערך.

6. האם מדריך המדיניות מעודכן?

כמעט כל אחד רוצה לחשוב על מדריך מדיניות עד שמישהו רוצה לדעת - עכשיו - מה מותר ומה לא. למען האמת, זה לגמרי נפוץ מדי עבור מדריכים למשתמש כדי להתנדנד בעוד העסק הוא בהתמדה קדימה. וזה בסדר … עד שהעבודה מגיעה לחריקת עצירה בזמן שהכוחות שמנסים לטרוח לפתרון לבעיה חדשה ומטרידה לא מכוסים בשום מקום במדריך. רעיון טוב יותר? לפחות פעם בשנה, סקור את המדריך באופן יזום כדי לוודא שהוא תואם את החוק הנוכחי ואת הדרכים הנוכחיות לעשות דברים בחברה שלך.

7. האם מדיניות קיימא?

מדריך המדיניות שלך מעודכן, וזה נהדר. האם המדיניות שלך בת קיימא? במילים אחרות, כאשר החברה שלך צומחת, המדיניות שלך תסייע לצמיחה או לעכב אותה? לדוגמה, האם אתם דורשים מנהלים (ולא משאבי אנוש או כספים) לשדה את כל שאלות העובדים, אפילו שאלות על משכורות והטבות? ככל שחולף הזמן, המנהלים שלך יתחילו להשתקע, ואין ערובה שגם להם יהיו התשובות הנכונות.

-> ->

השורה התחתונה

ארגונים מורכבים מאנשים, ומשאבי אנוש הם מומחים לאנשים. מומחה טוב HR גם לשמור על החברה שלך מעודכן על חוקי תעסוקה, מגמות ניהול ושיטות עבודה מומלצות אחרות.

ללא קשר האמונות שלך על הערך של HR, יש כמה יסודות HR אין עסק יכול להרשות לעצמו להשתבש. אלה כוללים סיווג עובדים תקין, פיצויים והטבות; קבצי עובדים מסודרים; ומדיניות בר קיימא.

-> -