היעדרות היא היעדרות מכוונת של העובד או הרגיל מהעבודה. בעוד מעסיקים מצפים העובדים להחמיץ מספר מסוים של ימי עבודה מדי שנה, היעדרויות מוגזמות יכול להשוות את הפרודוקטיביות ירד יכול להיות השפעה גדולה על החברה כספים, מורל וגורמים אחרים. מאמר זה בוחן את הסיבות להיעדרות, את העלויות של אובדן הפרודוקטיביות ואת מה המעסיקים יכולים לעשות כדי להפחית את שיעורי היעדרות במקום העבודה.

-> ->

גורם של היעדרות

אנשים מתגעגעים לעבודה מסיבות שונות, שרבות מהן לגיטימיות, אך חלקן אינן. חלק מהגורמים השכיחים של היעדרות כוללים (אך אינם מוגבלים):

• הצקה והתנכלות - עובדים שנאבקים או מטרידים על ידי עמיתים לעבודה ו / או בוסים נוטים יותר להתקשר לחולים כדי להימנע מהמצב.
• שחיקה, מתח ומוראל נמוך -> עומסי עבודה כבדים, פגישות / מצגות מלחיצות ותחושות של חוסר הערכה, יכולים לגרום לעובדים להימנע מלעבור לעבודה. לחץ אישי (מחוץ לעבודה) יכול להוביל להיעדרות.

-

• טיפול בילדים ובכירים - עובדים עלולים להיאלץ להחמיץ עבודה כדי להישאר בבית ולטפל בילד / זקן כאשר הסדרים רגילים נפלו (לדוגמה, מטפל או מטפל) יום שלג בבית הספר) או אם התלוי חולה או פגוע.
• דיכאון - לדברי המכון הלאומי לבריאות הנפש, הגורם המוביל של היעדרות בארצות הברית הוא דיכאון. דיכאון יכול להוביל להתמכרות לסמים אם אנשים פונים לסמים או לאלכוהול כדי לטפל בעצמם בכאב או חרדה.

• התנתקות - עובדים שאינם מחויבים לעבודה שלהם, עמיתים לעבודה ו / או החברה נוטים יותר לפספס עבודה פשוט כי אין להם מוטיבציה ללכת.
• מחלה - פציעות, מחלות ופגישות רפואיות הן הסיבות המדווחות ביותר עבור עבודה חסרה (אם כי לא תמיד הסיבה האמיתית). באופן לא מפתיע, בכל שנה בעונת הצטננות והשפעת, יש עלייה דרמטית בשיעורי ההיעדרות הן עבור עובדים במשרה מלאה והן במשרות חלקיות.
• פציעות - תאונות יכולות להתרחש בעבודה או מחוץ לעבודה, וכתוצאה מכך היעדרויות. בנוסף לפציעות חמורות, פציעות כרוניות כגון בעיות בגב ובצוואר הן סיבה נפוצה להיעדרות.
• ציד משרות - עובדים יכולים להתקשר לחולה כדי להשתתף בראיון עבודה, לבקר עם headhunter או לעבוד על קורות החיים שלהם / קורות חיים.
• משמרות חלקיות - הגעה מאוחרת, עוזב מוקדם לוקח הפסקה ארוכה יותר מאשר מותר נחשבים צורות של היעדרות יכול להשפיע על הפרודוקטיביות ועל המורל במקום העבודה.

עלויות של פרודוקטיביות אבידה

מדד גאלופ-שרקה רווחה לאחרונה סקר 94, 000 עובדים על פני 14 עיסוקים עיקריים ב U.מבין 77% מהעובדים התואמים את ההגדרה של מצב בריאותי כרוני (אסתמה, סרטן, דיכאון, סוכרת, התקף לב, לחץ דם גבוה, כולסטרול גבוה או השמנת יתר), סך העלויות השנתיות הקשורות לפריון האבוד 84 מיליארד דולר. על פי הסקר, העלויות השנתיות הקשורות בהיעדרות משתנות בהתאם לענף, כאשר ההפסד הגדול ביותר מתרחש בעיסוקים מקצועיים (למעט אחיות, רופאים ומורים); 14 המקצועות ועלויות המקביל של פרודוקטיביות אבודה מוצגים להלן.

עלות שנתית של אובדן הפרודוקטיביות על ידי עיסוקים עיקריים של U. S.

מקצוע	עלות שנתית של אובדן פרודוקטיביות עקב היעדרות (במיליארדים)
מקצוע (ללא אחיות, רופאים ומורים)	$ 24. 2
מנהלים / מנהלים	$ 15. 7
עובדי שירות	$ 8. 5
פקידות / משרד	$ 8. 1
מכירות	$ 6. 8
מורים לבית הספר (K-12)	5 $. 6
אחיות	$ 3. 6
הובלה	$ 3. 5
ייצור / ייצור	$ 2. 8
בעלי עסקים	$ 2. 0
התקנה / תיקון	$ 1. 5
בניה / כרייה	$ 1. 3
רופאים	$ 0. 25
חקלאים / יערנים / דייגים	$ 0. 16 על פי "היעדרות: רוצח השורה התחתונה", פרסום של חברת כוח העבודה של חברת הייעוץ היומית, היעדרות בלתי מתוכננת עולה בערך 3 $, 600 לשנה עבור כל עובד לפי שעה ו- $ 2, 650 לשנה עבור עובדים שכירים. ניתן לייחס את העלויות לגורמים רבים, כולל:

שכר ששולמו לעובדים נעדרים

• עובדים חלופיים (תשלום שעות נוספות עבור עובדים אחרים ו / או עובדים זמניים)
• עלויות ניהוליות של היעדרות
• אחר העלויות העקיפות והשפעות על היעדרות כוללות:

איכות ירודה של מוצרים / שירותים הנובעים מעייפות בשעות נוספות או מחסור בעומס יתר

• תפוקה מופחתת
• עודף זמן מנהל (טיפול במשמעת ומציאת תחליפי עובדים מתאימים)
• בעיות בטיחות ( (901) מורל מסכן בקרב העובדים שצריכים "למלא" או לעשות עבודה נוספת כדי לכסות את עמיתיהם לעבודה שלא הגיעו לעבודה
• דיון על חולה חובה ימים
• כדי להתמודד עם בעיות כאלה, כמה חברות, ערים ומדינות עברו לכיוון מדיניות חובה לחופשת מחלה, שבה כל עובד מקבל מספר מסוים של ימים בכל שנה לשימוש עקב מחלה או פציעה.

מתנגדי חופשת מחלה חובה טוענים כי בסופו של דבר יעלה לעסקים יותר כסף ולהוביל פיטורים מוגברת. בנוסף, למתנגדים יש חששות כי העובדים ישתמשו בכל ימי החולה שלהם אם הם זקוקים להם. עורכי דין של מהלך כזה, לעומת זאת, טוענים כי בחופשת מחלה שילם הגיוני כי זה יעזור למנוע את התפשטות מחלות מדבקות במקום העבודה, וכתוצאה מכך פחות מקרים של היעדרות בטווח הארוך, וכי עובדים חולים יוכלו להתאושש מוקדם יותר. למשל, המרכזים לבקרת מחלות, למשל, קובעים כי לחופשת מחלה בתשלום יכולה להיות השפעה משמעותית במיוחד על תעשיית שירותי המזון, שם היא מעריכה כי מטפלים במזון חולים אחראים ל -53% מהנורוברוס (צורת בטן מיוחדת במיוחד וירוס).מטפל מזון חולה אחד יכול להדביק תיאורטית עשרות או אפילו מאות אנשים, וכתוצאה מכך מספר גדול של היעדרות כי היה יכול להימנע אם העובד פשוט נשארו בבית. למרבה הצער, לעתים קרובות עובדים או צריך את הכסף או מודאגים על הפסקת להיות קורא חולה - גם אם הם לא מקבלים פיצוי על שעות החמיץ - אז הם הולכים לעבודה גם אם הם יודעים שהם מדבק. (לקבלת מידע נוסף, ראה

עלות קבלת שפעת

)

מה המעסיקים יכולים לעשות היעדרות היא בעיה קשה במיוחד כדי להתמודד עם, כי יש גם תירוצים לגיטימיים עניים על העבודה החסרה - וזה יכול להיות מאתגר עבור המעסיקים ביעילות לפקח, לשלוט ולהפחית את היעדרות. אלא אם כן החברה דורשת תירוץ בכתב מרופא, למשל, זה יכול להיות קשה לקבוע אם העובד הוא ממש חולה כאשר חסר עבודה. יחד עם זאת, עם זאת, חשוב המעסיקים לשקול את עלויות נוספות הקשורות עובד חולה אשר מפיצה מחלה שמקבל את כל החטיבה - או הרבה לקוחות - חולה. במאמץ לצמצם את היעדרות, כמה חברות להציע תמריצים עבור הולך לעבודה, כגון הרוויח זמן או הגרלות עבור עובדים שאין להם שום היעדרות unexcused בתוך תקופה מסוימת. חברות אחרות עשויות לנסות גישה פרואקטיבית יותר, לשים מדיניות במקום להתמקד בתגובות לענייני בריאות העובד, כולל:

בריאות פיזית

בריאות פסיכולוגית

מאזן עבודה ביתי

• בריאות סביבתית
• כלכלי בריאות
• ההיגיון עם גישה זו היא כי עובדים בריאים, מאושרים יהיה מסוגל יותר מוטיבציה ללכת לעבודה כל יום, וכתוצאה מכך הגדילה את הפרודוקטיביות ואת המורל גבוה יותר עבור העובדים בודדים כמו גם את כל הצוות. למרות אסטרטגיות אלה עובד יכול להיות יקר ליישם ולתחזק, הם יכולים להיות השפעה חיובית נטו על השורה התחתונה של החברה - וזה טוב לעסקים.
• השורה התחתונה
• היעדרות עלויות U. ס חברות מיליארדי דולרים מדי שנה בפריון אובדן, שכר, איכות ירודה של סחורות / שירותים עודף זמן ניהול. בנוסף, העובדים אשר מגיעים לעבודה הם לעתים קרובות עמוס עם חובות ואחריות נוספות כדי למלא עבור עובדים נעדרים, אשר יכול להוביל לתחושות של תסכול וירידה במוראל.

היעלמויות מזדמנות מהעבודה הן בלתי נמנעות - אנשים חולים או פצועים, צריכים לטפל באחרים, או זקוקים לזמן במהלך שעות העבודה כדי לטפל בעניינים האישיים. זהו היעדרויות הרגילות כי הם מאתגרים ביותר למעסיקים, וזה יכול להיות ההשפעה השלילית הגדולה ביותר על עמיתים לעבודה. בגלל ימי עבודה החמיץ יש השפעה כספית עמוקה על השורה התחתונה של החברה, זה מועיל עבור רוב העסקים ליישם אסטרטגיות כדי לפקח באופן הוגן, לצמצם להגיב על היעדרות.