יזם הוא אדם שמפעיל ומנהל עסקים עם משאבים ותכנון מוגבל, תוך התחשבות בכל הסיכונים וההטבות של המיזם העסקי שלו. הרעיון העסקי הוא בדרך כלל חדשנות, מוצר או שירות, ולא מודל עסקי קיים.

מיזמים יזמיים כאלה מכוונים תשואות גבוהות, עם רמה גבוהה של אי-ודאות. היזם מוכן לשים את הביטחון הפיננסי שלו ואת הקריירה על כף המאזניים לקחת סיכונים על רעיון, לבזבז זמן כמו גם הון על מיזם לא בטוח. (מי היו 10 היזמים הגדולים?)

- יזמים יזמים דורשים אדם יוזם כדי להסדיר הון, חומרי גלם, מיקומי ייצור ועובדים מיומנים הדרושים כדי לייצר טוב או להציע שירות. שיווק, מכירות והפצה הם היבטים חשובים אחרים אשר נשלטים על ידי היזם.

התקדמות טכנולוגית כיום (כמו מיזמים מקוונים) אפשרה ליזמים לדלג על כמה צרכי חובה (כמו רכישת מתקני ייצור, שיווק מדלת לדלת) או מיקור חוץ של פונקציות נבחרות (כמו שיווק, מכירות והפצה), אך הסיכון הוא עדיין מובל על ידי היזם.

-> ->

יזמות שונה מ:

ירושה ו / או הפעלת עסקים קיימים (בבעלות משפחתית, בבעלות משותפת)

• עבודה עבור עסקים אחרים או יזמים עבור שכר
• להיות עמיל סוכן
• מכירת מוצרים או שירותים הזמינים כבר כמו זכיין או סוכנות
• יש קו דק מאוד בין ניהול עסק קטן (SB) מיזם יזמי (EV) כפי שיש להם הרבה במשותף. בשלבים הראשונים של SB ו- EV צריך עבודה קשה ומסירות, אבל במשך תקופה של זמן מעט מאוד SBs להיות EV. ההנחיות הבאות מסייעות להבדיל בין השניים.

-> ->

מה ההבדל העיקרי בין עסקים קטנים יזמות יזמות?

עסקים קטנים בדרך כלל להתמודד עם מוצרים ושירותים ידועים הוקמה, יזמות מיזמים עבור הצעות חדשניות חדש

• SBs שואפים לצמיחה מוגבלת ולהמשיך ברווחיות תוך EVs היעד צמיחה מהירה וחזרות פרודוקטיביות גבוהה
• עסקים קטנים להתמודד עם ידוע סיכונים יזמות יזמים לקחת עמוק לצלול עם הרבה סיכונים לא ידועים
• EVs בדרך כלל משפיעים על כלכלות וקהילות באופן משמעותי, אשר גם התוצאה השפעה מדורגת על מגזרים אחרים כמו יצירת מקומות עבודה. עסקים קטנים הם מוגבלים יותר בפרספקטיבה זו להישאר מוגבל לתחום שלהם ואת הקבוצה.
• כמה מיתוסים שקיימים על יזמים:

יזמים לקחת סיכונים לא מסובכים ולא ידועים ללא תוכניות

• - חלקית חלקית; יזמים עושים סיכונים לא מסובכים ולא ידועים אבל הם שומרים על משאבים מוגבלים, תוכניות כמו גם רוחב פס להתמודדות עם הבלתי ידועים במידה מוגבלת יזמים להתחיל עסקים עם המצאה מהפכנית
• - חלקית חלקית; לא כל יוזמות היוזמות הן פריצות דרך אמיתיות.רובם מזהים ומנצלים את גישת ה- mix-n-match. Google (GOOG GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ) לא המציא את האינטרנט, מקדונלד'ס (MCD MCDMcDonald's Corp170). 07 + 0 84% Created with Highstock 4. 2. 6 ) לא המציא את הצ'יזבורגר, סטארבקס (SBUX SBUXStarbucks Corp. 57 + 0 96% Created with Highstock 4. 2. 6 ) לא המציאו קפה. זהו זיהוי ו capitalization של הרעיון ואת קצב הצמיחה המהירה עם השפעה מדורגת שהופך את היזם יוזמה. יזמים להסתכן רק לאחר ניסיון משמעותי בתעשייה
• - רוב היזמים הם אנשים צעירים, חסרי ניסיון, אשר פעל התשוקה שלהם. יזמים להשלים מחקר מקיף לפני ביצוע הצעד הראשון
• - אלא אם כן עסק קיים הוא הגדרת קו עסקים חדש על רעיון חדש, יזמים להתחיל עם מחקר מוגבל מאוד או לא. עם זאת, יש להם מודעות טובה על הפוטנציאל של ההצעה שלהם, מה שנותן להם את הביטחון ללכת קדימה עם סיכון וסיכונים. יזמים להתחיל עם הון מספיק תוכניות עסקיות מספיק
• - ההון הוא הדרישה הראשונה של כל יוזמה יזמית. רוב היזמים לא מצליחים להשיג הון ממקורות חיצוניים, אלא אם כן הם כבר הוכיחו את עצמם עם אב טיפוס פועל. לפיכך, רוב היזמים מתחילים עם הון לא מספיק ותוכנית עסקית מסוכנת ולא בטוחה, במטרה להבטיח הון לאורך הדרך עם מודל עובד או אב טיפוס כדי להרשים ספקי הון. כמה דוגמאות פשוטות של יזמים ויזמות:

מוצרים שטח

• מוצרי מסחר - כמו לקנות הרבה סיטוני של שמפו ממותגים במחירים סיטונאיים ולמכור אותם במחירים קמעונאיים בחנות הקמעונאית שלך או באינטרנט ( דרך אתרים כמו eBay. com) - אינו מהווה יזמות. עם זאת, ייצור משלך חדשני ייחודי תוצרת בית שמפו, מקבל פטנט של אותו ושיווק אותו עבור העסק באמצעות ערוצי המכירות אותו יהיה זכאי ליזמות.

ארגון KickStart המבוסס על אפריקה (שלא להתבלבל עם קיקסטארטר) בונה מוצרים זולים בעלי תשואה נמוכה אך נמוכה, כגון לחץ אדמה נמוך, מכונה המעבדת זרעי חמניות לשמן בישול ומופעלת באופן ידני משאבות מים המופעלות במאמץ מינימלי.

שירותים שטח

:

• מציע כי חדר נוסף בחצר האחורית שלך בחצר להשכרה חודשי הוא עסק שכירות פשוט. בניית מודל שירות מבוסס סביב זה יכול להיות רעיון יזמי פנטסטי.

Airbnb מיישם את הגישה לערבב- n- התאמה יזמית לבנות רשת קהילתית של כל אלה מקומות שכירות זמין באזור, עיר או מדינה והופכים אותו זמין עבור תיירים. ללא בעלות על נכס אחד, המודל העסקי החדשני שלהם מציע מצב win-win עבור כל הצדדים. הבעלים לקבל לטווח קצר גבוה משלמים תיירים ללקוחות במקום ארוך טווח שכר הדירה נמוך.תיירים נהנים מעלויות נמוכות יחסית ומאובטח כמו להישאר בבית. Airbnb היתרונות של דמי שירות עבור מציע זה הקונה המוכר מודל השוק, בשל ושליטה על ערוץ המכירות ללא בעלות על נכס אחד הזקוקים השקעות גבוהות.

כמו כן, קניית כמה מוניות ולהפעיל אותם באמצעות הנהגים המועסקים הוא עסק משותף, אבל לא יזמות. בניית רשת גדולה של בעלי מונית כאלה ומספקת על מוניות התקשרות על בסיס הצורך והזמינות מאפשר הזדמנויות רווח ללא צורך בעלות על מונית אחת.

שום דבר בעולם הזה לא מגיע בחינם. בדוגמה הראשונה, היזם לוקח את הסיכונים על זמן, מאמץ השקעות פיננסיות הדרושות לייצור שמפו צמחים, קבלת הרישיונות הדרושים וטיפול במחלוקות משפטיות הנובעות מכל תלונות הצרכנים ותחרויות. בדוגמה השנייה, היזם אחראי על הבטחת קהילה אמינה של בעלי נכסים המוכנים להציע מתקנים נאותים, כמו גם יכולת להתמודד עם קונפליקטים שמתעוררים בין גורמים שונים.

אז מה זה לוקח להיות יזם מוצלח?

ישנן מספר תיאוריות שהועלו על ידי חוקרים במכונים מובילים על יזמות. אין מודל "מידה אחת המתאימה לכולם" להגדרת היזמות. בהתאם לאופי של רעיון עסקי / שוק / מוצרים או שירותים המוצעים למכירה, סיפורי ההצלחה משתנים הרבה.

באופן כללי, יזמות או שמקורו בתשוקה או מתוך זיהוי הזדמנות עסקית מתאימה.

אדם נלהב מאוד על פיתוח מעגלים אלקטרוניים יכול (בטעות) לפתח מכשיר נהדר. אדם כזה לא בהכרח צריך לחשוב על המחשבות העסקיות, אבל הוא מונע על ידי תשוקה טהורה. הוא לא מקשיב לאף אחד, הולך על ידי תחושת הבטן שלו ויום אחד מפתחת מוצר נהדר אשר ניתן לשווק היטב להציע תשואות גבוהות ביותר. הוא מתאים לקטגוריה הראשונה של יזמים "נלהבים".

איש עסקים עם חישה עסקית חדה חישה הזדמנות רווח עם שילוב- n- להתאים להתאים יתאים בקטגוריה השנייה. ללא קשר לקטגוריה המוצא, רעיון יזמי, אם מטופח היטב מונע כראוי, יכול להפוך למבצע עסקי רווחי מאוד.

השורה התחתונה

אין הגדרה יחידה או מקרה מבחן סטנדרטי להגדרת יזם. מיזמים היזמות לבוא עם הרבה מגוון בהתאם המאפיינים האישיים, בעיות מקומיות ואזוריות גורמים חיצוניים. יוצאים על נתיב הקריירה היזמית עבור "להיות הבוס שלך" הוא מרגש - רק לוודא לעשות את שיעורי הבית שלך על עצמך, את ההצעה וכן גורמים חיצוניים אחרים.