יועצים פיננסיים רבים שקלו את היתרונות של שכירת שותף זוטר להצטרף לעסק שלהם. הסיבה לכך היא כי אלה סוגים של שותפים מועילים לא רק עבור הבאת עסקים חדשים, אלא משום שהם יכולים מאוחר יותר להיות חלק מתוכנית הירושה של המשרד. מצד שני, שכירת שותף זוטר יכול לקחת קצת מאמץ. הזמן הוא תמיד בעיה כמו השותף הזוטר יהיה צריך להיות מאומן יהיה צורך ללמוד את התרבות של החברה שלך.

-> ->

זה יהיה גם לקחת mentoring אמיתי מצידך ואת הנכונות להתחייב לאדם הזה כשותף אמיתי בעסק שפעם היה שייך רק לך. עם זאת, ברגע שאתה ואת השותף הצעיר החדש להתגבר על עקומת למידה, ההסדר צריך לשלם לך יפה בסוף. הנה כמה טיפים שכירת שותף זוטר ולעזור להם לפרוח על העבודה. (לקבלת מידע נוסף, ראה: כיצד ליצור תוכנית הירושה עסקית .)

-> ->

שמור על קווי תקשורת פתח

במשך תקופה ארוכה של זמן, אתה תהיה עבודה צמוד עם השותף הצעיר החדש שלך. לוקח את הזמן כדי ללמד אותו או את החבלים הוא חיוני לשותפות מוצלחת. במהלך שעות רבות אלה תוכלו להשקיע לעבוד יחד, אתה גם צריך להיות מסוגל לדבר בגלוי ובכנות עם האדם הזה. על ידי כך, תוכל גם לדון על ההתקדמות שלהם ולספק הדרכה בעת הצורך. תזמון בדיקה רשמית בכל רבעון כדי לוודא שהעסק מגיע ליעדיו וכי השותף החדש מרגיש מוטיבציה ובטוחה במיקום החדש שלו או שלה הוא אידיאלי. בפגישות אלה גם אתה וגם השותף הזוטר יכולים לשאול שאלות ולעורר חששות בצורה גלויה וידידותית.

אל תשכח, סבלנות מצידך נדרש כמו זה לוקח זמן ללמוד את כל הפרטים הקטנים של עסק חדש. כמו כן, להיות מודעים לכך גם הלקוחות שלך עשוי להזדקק זמן כדי להתחמם לאדם החדש הזה. זה עשוי לדרוש ביצוע היכרויות ונותן לכל המעורבים קצת זמן כדי להכיר טוב יותר. (לקבלת מידע נוסף, ראה: FAs צריך גורם לקוחות לתוך תוכניות רצף .)

זה עלול לקחת יותר ממה שאתה חושב

לאחר שכירת שותף זוטר חדש, ייתכן שיש את הנטייה הטבעית להרגיש כמו העבודה שלך נעשית בתחום זה ועכשיו אתה יכול לחזור לעשות את העבודה שלך, תוך הסתמכות על השותף החדש שלך כדי להרים את המרווח. אבל האמת היא כי תקופת הצמיחה עם אדם חדש זה עשוי להימשך זמן רב יותר מהצפוי במקור. לכן זה הכרחי כי אתה זוכר את העובדה כי בעת ביצוע חדש לשכור, אתה גם לוקח על עצמו את התפקיד של mentor ו mentoring לעתים קרובות מרגיש כמו עבודה בפני עצמה. להיות סבלני. עבודה טובה יותר אתה עושה בהוראת השותף החדש שלך את החבלים, מהר יותר אדם ילמד כבר לא צריך את עזרתך.(לקריאה בנושא, ראה: כיצד למצוא ולשכור יועצים חדשים .)

דגש על גידול לקוחות

בעוד פשוט לקוחות קוראים פוטנציאליים קר אולי עבד בעבר, זה הופך להיות פחות פחות יעילה כאשר אנו להתיישב לתוך העידן הדיגיטלי. פיתוח בסיס לקוחות חדש יכול לקחת קצת חשיבה יצירתית ונכונות לנסות גישות חדשות. זה יכול להיות אזור עבור השותף החדש שלך ג 'וניור להתמקד, תוך כדי להמשיך לוודא כי הלקוחות הקיימים שלך הם לקחו היטב טיפול וכי הצרכים שלהם הם נפגשו. (לקבלת מידע נוסף, ראה: למעלה 10 מוביל הדור עצות עבור יועצים פיננסיים .)

לאחר השותף הזוטר מתחיל להביא עסקים חדשים, אז אתה יכול להקדיש זמן להראות לו איך אתה עובד עם הלקוחות שלך וכמה דרכים שביצעת את עצמך להתבלט ולשמור על הלקוחות הקיימים שלך לאורך זמן. אני מקווה בחיפוש אחר שותף זוטר, אתה התיישבו על מישהו שמגיע עם שילוב של מיומנויות רכישת לקוחות ומיומנויות תכנון פיננסי, כך שבסופו של דבר, אתה תרגיש בנוח עם אותו אדם עושה את שתי העבודות, במיוחד, אם אתה מתכוון להעביר את עסק זה אדם חדש בטווח הקרוב. אתה גם רוצה לוודא שהם שחקן הכוכבים בשני האזורים ויכולים לעבוד באופן שיש לך מעובד על שנות ניסיון שלך בעסק. תקופת המעבר עשויה להימשך מספר שנים, כך שתוכל להתחיל את התהליך כעת של עיצוב האדם האידיאלי להפעלת התוכנית. (לקבלת מידע נוסף, ראה: טיפים לניהול מ יועצים פיננסיים העליון .)

השורה התחתונה

הבאת שותף זוטר עשוי לקחת קצת להתרגל. אבל אם אתה לוקח את הצעדים הנדרשים ואת הזמן כדי להכשיר את האדם כדי למשוך ולשמור לקוחות באופן שמתאים לעסק שלך, התוצאה תהיה שווה את זה. (לפרטים נוספים, ראה: צעדים מרכזיים לבניית תרגול תכנון פיננסי גדול .)