כיצד ספקי שירותי אינטרנט גדולים (ISP) מונעים חברות סטארט-אפ חדשות?

Cloud Computing - Computer Science for Business Leaders 2016 (נוֹבֶמבֶּר 2024)

Cloud Computing - Computer Science for Business Leaders 2016 (נוֹבֶמבֶּר 2024)
כיצד ספקי שירותי אינטרנט גדולים (ISP) מונעים חברות סטארט-אפ חדשות?

תוכן עניינים:

Anonim
a:

סקטור האינטרנט הוא דינמי, משתנה במהירות ויותר תחרותי שטח. למרות שחלק מספקי שירותי האינטרנט (ISP) המשיכו לגדול ולהתמזג בתעשייה, הם לא הצליחו מבחינה היסטורית להרתיע את התחרות והחדשנות בכל דרך משמעותית. במקום זאת, ממשלות מקומיות ושירותים ציבוריים היוצרות חסמי כניסה בשירותי אינטרנט, ולא חברות ISP דומיננטיות.

->

תחרות, תחליפים והאינטרנט

בשנת 2015, רשימה של ספקי שירותי אינטרנט מרכזיים כולל CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, דיש, DirectTV, AOL ו- MSN. המסירה של האינטרנט המהיר היא עדיין שירות צעיר להפליא, אבל בשוק U. לבדה יש ​​רשימה מקיפה של חברות תחרותיות. בערך באותו זמן, שחקנים מרכזיים כגון Google ו- SpaceX מפורטים מתכננים לכסות את העולם כולו עם אינטרנט אלחוטי.

על פני השטח, ספקי הכבלים נראים מונופוליסטיים בשווקים קטנים שבהם אף ספק אינטרנט אחר לא הניח כבל. אפילו שם, רשתות סלולריות ולוויין דיגיטלי יכול לשאת נתונים מבלי לגעת בכבלים אינטרנט. נקודות אינטרנט Wi-Fi חינם קידמו מהפכה בקרב עסקים מקומיים כגון ספריות ובתי קפה, המוכיחים כי הצרכנים באינטרנט מוכנים לנסוע בכל מקום שבו העלויות שלהם הן הנמוכות ביותר.

ספקי שירותי אינטרנט אלחוטיים (WISPs) הם תגובה כלכלית טבעית ספקי שירותי אינטרנט דומיננטיים. פשוטו כמשמעו אלפי WISPs היו והפעלה ב U. S. עד סוף שנת 2014. רוב אלה הם אזוריים לשרת אזורים מוגבלים, כגון Netlinx מבוססי פנסילבניה או ויוינט מבוסס יוטה.

במקום להרתיע סטארט-אפים, הרווחים של ספקי שירותי אינטרנט גדולים באמת מושכים יותר ספקים. תחליפים אלה להגביל את המחירים כי ספקי שירותי אינטרנט גדולים יכולים לגבות מבלי להפוך את המתחרים החדשים האלה יותר אטרקטיבי.

רשויות מקומיות והגבלות תחרותיות

ברוב הקהילות, ספקי שירותי אינטרנט גדולים זקוקים לשני סוגי הרשאות לפני שהם בונים רשתות חדשות. הם צריכים אישור ממשלתי עבור גישה לזכויות של דרך להפעיל חוטים דרך רכוש כי הספקים אינם הבעלים. הם גם צריכים חוזה עם שירותים ציבוריים לשכור מוטות השירות או להשתמש תעלות עבור חוטי תת קרקעי.

שחקנים קטנים יותר מתומחרות מחוץ לשוק בגלל הרשאות אלה יקרים. המתחרים החדשים מקבלים לעתים נדירות רשות פעם ספק קיים הוא במקום. המונופוליסטים בפועל של ספק שירותי האינטרנט אינם חברות ענק, אלא מוסדות ציבוריים.

אנלוגיה היסטורית

שוק האינטרנט הצעיר בשנת 2015 יש מקבילה לתעשיית הנפט התינוק במאה ה -19 ותחילת המאה ה -20. באר הנפט הראשונה נקדחה במיזורי בשנות החמישים; בשנות ה -90 של המאה ה -19, תעשיית הנפט הופיעה על דרכה לשליטה מונופוליסטית מאת ג'ון ד.חברת רוקפלר, סטנדרד אויל. על פי התיאוריה הכלכלית, מונופולים מציבים מחסומי כניסה ועליית מחירים ברגע שיש להם שליטה על השוק. בשנת 1870, כאשר סטנדרטי נפט בבעלות 4% מהשוק, מחיר של גלון של נפט מזוקק היה 30 סנט. בשנת 1880, סטנדרטי שמן בבעלות 90% מהשוק, ומחירי הנפט ירד ל 9 סנט לגלון. בשנת 1897, עדיין עם נתח שוק של 90%, תקן הנפט צמצמה עלויות ל 5. 9 סנט לגלון.

כשפרק בית המשפט העליון את חברת Standard Oil בכוונה למונופול ב -1911, נתח השוק שלה ירד ל -64%, והיו לו יותר מ -150 מתחרים (כולל Shell ו- Texaco) - בדיוק ההפך מבעיות אנטי-מונופוליסטיות . באופן דומה, ההצלחה של ספקי שירותי אינטרנט דומיננטיים מגדילה חברות סטרט-אפ חדשות, לא מרתיעה אותן.