כאשר עסקים מחליטים להרחיב את פעילותם למדינה אחרת, אחת הדילמות החשובות ביותר שהם יכולים להתמודד עם זה האם זה מועיל ביותר יש את העסק לקחת את העניינים לידיים שלו וליצור אתר חדש של פעילות בארץ זרה באמצעות השקעה בתחום הירוק, או פשוט לרכוש חברה קיימת במדינה זרה באמצעות רכישה. בעוד ששני השיטות בדרך כלל להשיג את המטרה של הרחבת הפעילות של החברה לשוק זר חדש, ישנן מספר סיבות מדוע חברה יכולה לבחור אחד על פני השני.
עסקים עשויים להיות נוטים יותר לבחור לרכוש עסק זר קיים במצבים שבהם קשה להיכנס לשוק החוץ. רכישת עסקים זרים מפשט הרבה פרטים מייגעים פוטנציאליים. לדוגמה, העסק שנרכש כבר יש לו כוח משלו (הן עבודה וניהול), המאפשר לחברה רוכשת להימנע לשכור ולהכשיר עובדים חדשים.
יתר על כן, לחברה שנרכשה כבר יש מותג טוב ונכסים בלתי מוחשיים אחרים, כדי להבטיח כי החברה תתחיל עם בסיס לקוחות טוב. רכישת חברה זרה יכולה גם לספק לחברה האם גישה קלה יותר למימון, כי ייתכן שיש פחות קווים אדומים לנווט. לבסוף, אם השוק הזר נמצא בנקודת הרוויה או קרוב אליו, קניית חברה קיימת עשויה להיות הדרך היחידה להיכנס לשוק זר.
עסק יכול גם לבחור לבנות חברה בת זרה מהיסוד במקום לבצע רכישה. בהתאם למדינות או לחברות המעורבות, עשויים להיות קשיים חמורים הכרוכים בהשתלבות חברת האם עם יעדי הרכישה שלה. ההבדלים בתרבות הארגונית בין שני הארגונים, למשל, יכולים להקשות על פעולות יעילות.
עסק יכול גם לבצע השקעה בתחום הירוק אם אין יעד מתאים במדינה זרה לרכוש. זה נוח במצבים שבהם עסקים יכולים להשיג הטבות ממשלתיות על ידי התחלת מאפס במדינה חדשה, כמו כמה מדינות לספק סובסידיות, הפסקות מס או הטבות אחרות כדי לקדם את המדינה כמיקום טוב להשקעה זרה ישירה (FDI ).
כדי ללמוד עוד על רכישות, ראה
מיזוגים ורכישות - כלי נוסף לסוחרים או העולם המטורף של M & As
. -> -