איך חברי ה- C Suite לעבוד יחד כדי להפוך לחברה מוצלחת?

Tom Siebel, C3 IoT | AWS re:Invent 2017 (נוֹבֶמבֶּר 2024)

Tom Siebel, C3 IoT | AWS re:Invent 2017 (נוֹבֶמבֶּר 2024)
איך חברי ה- C Suite לעבוד יחד כדי להפוך לחברה מוצלחת?
Anonim
a:

מנהלי חברות, שנבחרו בדרך כלל על ידי דירקטוריון בארגונים גדולים, הם באחריותם בסופו של דבר לבעלי העניין על הצלחתה או כישלונה של החברה. המונח "C-Suite" מתייחס לרמה הגבוהה ביותר של ניהול תאגידי ונקרא על שמו של תאגידים שמתחילים ב- "c", כגון מנכ"ל (מנכ"ל), סמנכ"ל תפעול (COO) וסמנכ"ל כספים ראשי ). עבודת צוות ותקשורת ברמה זו היא בעלת חשיבות מכרעת לעבודה שחברי C-Suite עושים עבור החברה. בדרך כלל, תאגידים למנות אלה ואחרים קצינים ולגרום להם לדווח ישירות לדירקטוריון וכל בעלי המניות. חברי ה- C-Suite הם העובדים ברמה הגבוהה ביותר של התאגיד ובדרך כלל יש תחומי אחריות שונים בחברה.

בתאגידים גדולים, צוות ה- C Suite מכוון את האסטרטגיה והוא מעורב רק עם ההחלטות החשובות ביותר. חברות קטנות יותר עשויות לכלול את הצוות בקבלת החלטות ברמה נמוכה יותר, כגון גיוס עובדים. המנכ"ל מקבל את ההחלטות ברמה העליונה ואת הנציגים לאחראים על חברי צוות אחרים. המנכ"ל הוא בדרך כלל הפנים הציבוריים של החברה ויש לו יחסי ציבור משמעותיים יחסי קשרי משקיעים. המנכ"ל גם יוצר ומבצע אסטרטגיה ברמה גבוהה, קובע כיצד מוקצים משאבים ארגוניים; והוא אחראי על חדשות החברה ותקשורת. בעבודה צמודה עם סמנכ "ל הכספים, המנכ" ל אחראי על תקצוב והפקת הכנסות. פרטי האחריות הנ "ל מוקצים לסמנכ" ל הכספים. סמנכ "ל הכספים מיישם את האסטרטגיות הפיננסיות ומקפיד לעקוב בקפידה אחר השימוש במשאבים כספיים בתוך התאגיד. COOs פעולות ישירות קצינים מידע הראשי (CIOs) אחראים על טכנולוגיית המידע והמחשוב. ארגונים רשאים למנות קצינים אחרים בהתאם לצרכי החברה.

-> -