תוכן עניינים:
- בעיקרון, מארס טירוף הוא לחם NCAA של חמאה. גוף המכללה האקדמית של המכללה ירוויח איפשהו בסביבות 900 מיליון דולר בהכנסות מהטורניר, המהווה כ -90% מהכנסותיה השנתיות. על פני השטח זה נראה כמו סיבה לזעם, במיוחד לאור כמה שחקנים מרוויחים: כלום.
- השנה, 68 קבוצות קיבלו הזמנה לשחק בטורניר. כל אחד מאותם כנסים של צוות יקבל חתיכת סיר של 220 מיליון דולר. עבור כל משחק צוות משחק, הכנס שלה מקבל תשלום, התפשט במשך שש שנים. עבור משחק אחד של צוות הכנס מקבל בערך $ 1. 7 מיליון דולר. אם צוות עושה את כל הדרך עד המשחק הסופי, הוא יכול להרוויח עד חמש יחידות, בהיקף של 8 $.3 מיליון. אם צוות עושה את המשחק הסופי מן הראשון ארבעה סוגר, זה יכול להרוויח סך של שש יחידות.
- NCAA קורא כנסים כדי לחלק את הכסף באופן שווה בין בתי הספר החברים שלהם. כנסים גדולים יותר, אשר יש מקורות הכנסה מרובים, באופן שגרתי לחלק את רוב הכסף ולשלוח אותו לתוכניות האתלטיקה של בית הספר שלהם. כנסים קטנים יותר, לעומת זאת, לסמוך על הכסף הזה כדי לכסות את ההוצאות שלהם. רק הכסף שנשאר הולך לבתי ספר חברתיים.
- יש שפע של ביקורת על מודל המימון שה- NCAA משתמש בו. המכללות לראות מעט מאוד בעוד השחקנים, אשר למעשה ליצור את ההכנסה, לראות אף אחד בכלל. ובכל זאת, במקרה של ה- NCAA, הארגון לא מכניס את רוב הכסף שהוא מגייס. רק מה שנשאר על 4%, על פי הגילויים הכספיים של NCAA - מגיע להוצאות התפעוליות שלו. (לפרטים נוספים, ראה
זה מרץ וזה אומר מארס טירוף. עם המשחקים הגדולים של NCAA tipping את השבוע, ספורט fanatics הם נאבקים למלא את סוגרי הטורניר ואת הכובעים שלהם בבריכות המשרד. למרות טנק בשנה שעברה, עם ירידה של 37% במספר האנשים המתאמנים למשחק האליפות, שמייצרת את הדירוג הנמוך ביותר מזה כמעט 20 שנה - ההכנסה לאירוע הספורט הקלאסי ממשיכה לעלות.
בשנה שעברה התאחדה האיגוד האתלטי הלאומי (NCAA) ב -1 מיליארד דולר בהכנסות ממכירת זכויות מדיה, מכירת כרטיסים, חסויות של חברות ופרסום של מודעות טלוויזיה המעוגנות בטורניר של שלושה שבועות .ואת המשחקים הם לא רק עסק גדול בתוך המערכת האקולוגית קולג '.
האגודה האמריקאית למשחקים מעריכה כי מספר הסוגריים שהושלמו עומד להכות 70 מיליון דולר כ 9 $. 2 מיליארד יהיה הימור על הטורניר. בינתיים, 81. 5 מיליון עובדים צפויים לבלות לפחות שעה של זמן החברה למלא את סוגר, עלות המעסיקים שלהם 2 $. 1 מיליארד דולר, על פי חישובים של צ'לנג'ר, גריי & חג המולד. (לפרטים נוספים, ראה
הימורים על מארס Madness? תיזהר עבור איש המס .) מותגים גדולים גם לקחת את החלק שלהם של רווחים אבל NCAA כנס הוועידים execs יראו את הכסף הגבוה ביותר החוצה.
בעיקרון, מארס טירוף הוא לחם NCAA של חמאה. גוף המכללה האקדמית של המכללה ירוויח איפשהו בסביבות 900 מיליון דולר בהכנסות מהטורניר, המהווה כ -90% מהכנסותיה השנתיות. על פני השטח זה נראה כמו סיבה לזעם, במיוחד לאור כמה שחקנים מרוויחים: כלום.
אחד החוזים הרווחיים ביותר הקשורים לטורניר הוא אחד זכויות השידור. בשנת 2010 חתמה NCAA על 14 שנים, 10 $. 8 מיליארד חוזה עם CBS ספורט ו טרנר השידור, שילם על פני 14 שנה. העסקה הורחבה באפריל 2016 תמורת סך דמי זכויות בסך 8 $. 8 מיליארד כי ישמור את הטורניר ברשתות עד 2032.
איך זה מחולק
השנה, 68 קבוצות קיבלו הזמנה לשחק בטורניר. כל אחד מאותם כנסים של צוות יקבל חתיכת סיר של 220 מיליון דולר. עבור כל משחק צוות משחק, הכנס שלה מקבל תשלום, התפשט במשך שש שנים. עבור משחק אחד של צוות הכנס מקבל בערך $ 1. 7 מיליון דולר. אם צוות עושה את כל הדרך עד המשחק הסופי, הוא יכול להרוויח עד חמש יחידות, בהיקף של 8 $.3 מיליון. אם צוות עושה את המשחק הסופי מן הראשון ארבעה סוגר, זה יכול להרוויח סך של שש יחידות.
כמובן, כל ועידה רוצה לראות כמה שיותר בתי הספר החברים שלה בטורניר ככל האפשר, כדי להעלות את התשלום שהיא מקבלת. עבור כנסים קטנים יותר, פחות ידועים, כספי קרן הכדורסל שהם מקבלים יכולים לייצג יותר מ -70% מההכנסה השנתית שלהם. עבור צוות הפתעה זה הוא כמעט לא ידוע ועושה את זה דרך סיבובים מרובים, התשלום יכול לייצג הזרקת מזומנים נחוצה מאוד עבור ועידה שלה. עבור כנסים גדולים יותר, עם זאת, כגון ACC או Big 10, קרן כדורסל היא יותר כמו הדובדבן הפיננסי על העוגה ולא מקור הכנסה מרכזי.
כנסים מול בתי הספר
NCAA קורא כנסים כדי לחלק את הכסף באופן שווה בין בתי הספר החברים שלהם. כנסים גדולים יותר, אשר יש מקורות הכנסה מרובים, באופן שגרתי לחלק את רוב הכסף ולשלוח אותו לתוכניות האתלטיקה של בית הספר שלהם. כנסים קטנים יותר, לעומת זאת, לסמוך על הכסף הזה כדי לכסות את ההוצאות שלהם. רק הכסף שנשאר הולך לבתי ספר חברתיים.
למעשה, רוב בתי הספר לא להרוויח כסף על תוכניות כדורסל שלהם. רק כשליש מבתי הספר מרוויחים או נשברים אפילו בשנת הלימודים 2013-2014. בראש: אוניברסיטת לואיוויל, אשר הביא יותר מ 24 $. 2 מיליון דולר ברווח במהלך שנת הלימודים; אוניברסיטת אריזונה היה השני, ב 17 $. 7 מיליון דולר.
השורה התחתונה
יש שפע של ביקורת על מודל המימון שה- NCAA משתמש בו. המכללות לראות מעט מאוד בעוד השחקנים, אשר למעשה ליצור את ההכנסה, לראות אף אחד בכלל. ובכל זאת, במקרה של ה- NCAA, הארגון לא מכניס את רוב הכסף שהוא מגייס. רק מה שנשאר על 4%, על פי הגילויים הכספיים של NCAA - מגיע להוצאות התפעוליות שלו. (לפרטים נוספים, ראה
אפקט הטירוף של מרץ .)
איך מינוף הרבה מתאים לך במט"ח מסחר
זה לא כלכלה או האוצר העולמי כי הנסיעה לראשונה סוחרים במט"ח. במקום זאת, חוסר ידע בסיסי על אופן השימוש במינוף הוא בשורש הפסדי המסחר.
איך הרבה סבא יהיה עולה לך
מפנק את הנכדים היא רק ההתחלה של מה הסבים אומרים שהם מבלים.
שמתי לב למנהלים לקנות הרבה מניות מתחת לערך השוק, ולאחר מכן הם מוכרים אותו עבור רווח גדול. איך הם יכולים לעשות את זה?
ב -30 באוקטובר 2006 רכש מנהל בכיר של Google 2, 541 מניות של Google במחיר של 9 דולר למניה, ומכר אותן מניות באותו יום במחיר של 475 דולר למניה. התוצאה הסופית של פעילות המסחר של מנהל זה היתה שינוי נטו של אפס מניות, אך רווח נקי של כ 1 $, 185, 000.