a:

למרות שהמדידה והניתוח של מדדי ביצוע מרכזיים של החברה (KPI) משתנים בהתאם לחברה, חשוב למדוד אותם לפחות פעם בחודש. רבים, אם לא כולם, של KPIs של החברה מבוססים על הדוחות הכספיים שלה, אשר נוצרות פעם בחודש.

לעתים קרובות, KPIs של החברה הם ההכנסות שלה, ההכנסות ברוטו, ההכנסות התפעוליות, הרווח הנקי או על בסיס יחס של כל אחד מהאינדיקטורים. אם זה המקרה, אז זה אפשרי רק למדוד את אלה KPIs פעם בחודש, שכן הם מבוססים על כל הדוחות הכספיים מספרים שנוצרו מדי חודש.

ניתוח יחס הוא אחד הכלים החזקים ביותר החברה יכולה להשתמש כדי לנתח את עצמה ולמדוד את הביצועים שלה. כאשר חברה משווה את יחסי הנזילות שלה, יחסי כושר הפירעון, יחסי הרווחיות ויחסי היעילות לאותם יחסים של החודש הקודם, היא יכולה למדוד עד כמה היא מגדילה את הביצועים של פעולותיה מול ביצועי העבר.

יש כמה KPIs שניתן למדוד יותר מפעם בחודש. סוגים אלה של אינדיקטורים לביצועים בדרך כלל מודדים את הביצועים של מחלקה ספציפית או קבוצת עבודה, והם אינם קשורים בהכרח למספרים המופיעים בדוחות הכספיים של החברה.

- לדוגמה, צוות מכירות יכול להשתמש באינדיקטורים כגון מספר העסקאות החתומות או מספר פגישות הלקוח כ - KPI אשר מודד את החיוניות של צינור המכירות. אם זה המקרה, KPIs ניתן למדוד מדי שבוע או אפילו מדי יום, בהתאם איך וניהול רוצה לבקר את האינדיקטורים.

לכן, זה תלוי ההנהלה כדי לקבוע באיזו תדירות KPIs של החברה יש למדוד, אלא אם הנתונים הדרושים זמין רק במהלך תקופות זמן מסוימות.
-> -