בעידן שבו מידע מיידי בזמן אמת הוא בכיס של כולם, קל להניח לאנשים לתהות מדוע מסופי בלומברג היו קיימים עוד. מערכות החומרה היו מרכיב עיקרי בתעשיית הכספים מאז שנות ה -90, המציעות נתוני שוק ומאפשרות ללקוחות לבצע עסקאות במהירות. ובכל זאת, באמצעות סוג זה של המכשיר בנוי בכוונה במקום תוכנות מיוחדות הוא קצת ארכאי בשנת 2015, לא?

זה. במיוחד כאשר רוב בלומברג לקוחות יכולים לקנות כוח עיבוד לפחות חזק כמו כל חומרה בלומברג מוכרת. זו הסיבה שהחברה התרחקה בהדרגה מהמסופים הפיזיים, ובמקום זאת הציעה את המקבילה בתוכנות קנייניות ומבוססות מטרה עבור לקוחותיה. בלומברג שומרת על לקוחות אלה בזכות היותה החברה הראשונה בבלוק להציע שירות כזה, מה שהופך את הרעיון של המעבר למתחרה פחות מכובד מדי מרתיע עבור רוב המשתמשים. כלומר, עד חברה מכובדת עוד יותר מגיע. (לפרטים נוספים, ראה: איך בלומברג עושה מיליארדים .)

-> ->

המלך החדש של ההר?

אלפבית בע"מ (GOOG GOOGALFAPHAB Inc1, 025. 90-0 64% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) לעתים רחוקות עושה השקעה גרועה, ולכן ההחלטה האחרונה של החברה כדי לקחת חלק ממניות בשווי 100 מיליון דולר בסימפונית שירותי תקשורת כל כך מדהימה. עם זאת, עוד סימפוניה מייצרת מתחרה בלומברג שירותים מקצועיים בשום מקום ליד המחיר.

משתמשי הסימפוניה משלמים 15 דולר לחודש. משתמשי בלומברג לשלם 2 $, 000 לחודש, למרות החברה הפרטית עושה בכבוד רב להציע הנחה של 17% ללקוחות עם מספר מנויים. בלומברג לוקחת כ -8 מיליארד דולר בשנה, רוב זה מחטיבת השירותים המקצועיים שלה, שבמסגרתה נופלים המסופים המפורסמים ויורשיהם. זה 8 מיליארד דולר יותר מאשר פייסבוק (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ), אחד תריסר חברות ציבוריות הגדולות באמריקה על ידי השוק (ראה גם: 5 סיבות מדוע גוגל היא עכשיו אלפבית Inc .)

בלומברג יכול גם להגן על המחירים מופקע שלה בטענה כי הם לא הצליחו לשמור על קצב עם אינפלציה. ובכל זאת, איך יכול לחייב 133 פעמים יותר מאשר התחרות להיות מודל עסקי מתמשך ומשגשג? בלומברג שירותים מקצועיים מתגאה 320, 000 משתמשים מקצועיים ברחבי העולם. הסימפוניה יש רק 40, 000 משתמשים, אבל המספר הזה צריך לגדול על ההודעה כי החברה נופלת כעת תחת המטריה של גוגל.

אתה לא יכול למצוא את זה בכל מקום אחר

בלומברג שירותים מקצועיים לא רק לספק את אותו מידע במקומות אחרים מציעים.מה שמייחד את בלומברג הוא הפרטים הבלתי נלאים של המידע שהיא מוכרת. לקוחות יכולים למצוא את שמותיהם של בעלי המניות העיקריים, עסקאות האחרונות, רשומות רכוש, וכו ', כולם במבט אחד. וכל מה שבלומברג היה מכנה מחיר תחרותי, לפחות לפני שהופיעה התזמורת הסימפונית. (לקבלת מידע נוסף, ראה: MarketWatch לעומת בלומברג: השוואה .)

$ 2, 000 לחודש הוא לא דמות ענקית רק נמשך מתוך אוויר דק כדי להבטיח שולי גבוה. במקום זאת, בלומברג של פורטה הוא דוחות מפורטים שלה בלתי נמנע נלקח מן האוקיינוס ​​של נתונים, כי חברות ציבוריות לצבור ולהגיש לרשות ניירות ערך (SEC). ברגע שהוא מקבל את Bloomberg ברק, העברת נתונים אלה לתוך מסד הנתונים של המנוי עצמו או גיליון אלקטרוני של Excel הוא הצמד. העבודה נשמרה בעיצוב ערכת נתונים או שניים כבר חותך לתוך תג מחיר $ 2 000. זה מאפשר בוב דיסקונט Wealth ניהול של טרה הוט גישה דוחות המכירות החיצוני אותו רשומות נדל"ן מסחרי מוולוליסטים בוול סטריט כגון לאזארד בע"מ (LAZ LAZLazard Ltd47. 11 + 0 21% Created with Highstock 4. 2. 6 ) יש.

אז מה זה הסימפוניה המציעה כי בלומברג לא? ובכן, מלבד $ 1, 985 החסכון החודשי, הרבה פחות. הסימפוניה היא באמת יותר של שירות תקשורת בילטרלי, המאפשר הצפנה בטוחה של הודעות בין לקוחות. אז למה לא רק להשתמש בדוא"ל? לקוחות עסקיים, כמו אלה שסימפונית מקווה להשיג (והם חיים של בלומברג) זקוקים לביטחון, אפילו יותר מאשר משתמשים רגילים. כאשר עסקים הנתונים הקריטיים שלהם נפגעת, זה יכול להיות לא רק אי הנוחות עבור הלקוחות של חברות, אבל הרס עבור החברות עצמן. בנוסף, חברות ציבוריות תחת רגולציה קפדנית, אשר בארצות הברית פירושו ביותר כל עסק בגודל הגון, לעתים קרובות יש בעיות תאימות. חברות נדרשות לשמור תיעוד אלקטרוני, לפעמים במשך שנים. הסימפוניה מבטיחה לעשות זאת עבורם ללא מאמץ, שוב במחיר נמוך עד כדי גיחוך. (לקבלת מידע נוסף, ראה: תאימות: מחיר חברות לשלם .)

כיצד עובד הסימפוניה

כדי לתת לך דוגמה, אולי מחלקת המכירות יש מידע שצריך להישמר מן התקשורת הארגונית לפחות זמנית. הסימפוניה יוצרת מחסומים שהופכים שיחות כאלה לבלתי אפשריות. או בלתי אפשרי מבחינה אלקטרונית בכל מקרה, וזה מספיק כדי לשמור לפחות כמה סוכנויות ממשלתיות על הגב של הסימפונית בחזרה.

אגב, 15 $ לחודש אינו מחיר היכרות עבור משתמשים בסיסיים. הסימפוניה פועלת על מודל הפרימיום. רוב המשתמשים לא ישלמו דבר. משתמשים עסקיים וארגוניים נהנים מהתכונות הנוספות עבור ההוצאה הצנועה שלהם, כולל Windows ו- iOS יכולת, שבילי ביקורת, מנהלי מפתח ועוד. (לקבלת מידע נוסף, ראה: 5 חברות מפתיעות גוגל הבעלים של )

אין הרשומה לא פגמים

בעוד בלומברג מציעה עשרות שנים של אמינות ללקוחותיה, סימפוניה מציעה … ובכן, שווה ימים. יישום ההודעות המאובטח של החברה יצא לדרך בספטמבר 2015.אבל במקרה של התזמורת הסימפונית, היעדר היסטוריה אינו בהכרח דבר רע. בלומברג תפס את השבר בשנת 2013 כאשר כמה עובדי בלומברג (כלומר, עיתונאים) היתה גישה למידע מסווג כי הועברה באמצעות בלומברג מקצועי שירותי הודעות המערכת. הסוחרים לא צריכים ולא רוצים שהעסק שלהם יהיה זמין לכל אחד תיאורטית, ובוודאי לא השיחות שלהם עם הרגולטורים הממשלתיים. שום דבר של תוצאה לא נחשף, אבל ההזדמנות היתה שם.

- 9 ->

זה גרם לשחקנים מרכזיים אחרים, ובראשם גולדמן זאקס גרופ (GS GSGoldman Sachs Group 243 37% 49% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), כדי ליצור רשתות משלהם. קבלת כל אחד גולדמן עושה עסקים עם לאמץ את הטכנולוגיה החדשה תוך התנכלות ישן ובדרך כלל אמין אחד היה קשה יותר מאשר זה נשמע, אם כי. אבל הוואקום סיפק הזדמנות לעסק חדש, כמו הסימפוניה, להשפיע. בעל קבוצת בעלות הכוללת את סיטיגרופ (C CCitigroup Inc73 80-0 34% Created with Highstock 4. 2. 6 ), JPMorgan Chase & Co. (JPM JPMJPMorgan צ 'ייס & Co100 78-0 62% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ), בנק אוף אמריקה קורפ (BAC BACBank of America Corp. 75-0 25% נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ) ומורגן סטנלי (MS MSMorgan Stanley50 14 + 0. 24% Created with Highstock 4. 2. 6 ) לא מזיק. שנתיים לאחר מכן, שירות של סימפוני סוף סוף debuted. (לפרטים נוספים, ראה: האבולוציה של גולדמן זאקס .) כאשר הסימפונית מבטיחה באופן מלא להציע מידע מדאו ג'ונס ומ- Standard & Poor's.

השורה התחתונה

זה לא לעתים קרובות כי סטארט אפ לא רק מוצא את המטרות הפיננסיות שלה הגיע, אבל פעמיים. בעוד שהשוק והשיפוט של הלקוחות על הסימפוניה טרם נקבע, ברור כי חלק מהמימון הכי עמוק שקיים - לא רק אלפבית, אלא UBS גרופ בע"מ (UBS

UBSUBS Group Inc. 17. 05- 0. 18%

נוצר עם Highstock 4. 2. 6 ), Société Générale הקבוצה (SCGLY) ועוד - מוכנים להעיד על הכדאיות של החברה. זה לא יכול להיות מספיק כדי לדפוק את בלומברג מתוך עמדת הדומיננטיות שלה, אבל תחרות כזו בהחלט להפוך את עמדתו של מנהיג השוק מסוכן יותר. (לקבלת מידע נוסף, ראה: מסוף בלומברג: צעד אחר צעד .) -> -