אנשים רבים מאמינים שאם אתה לא אוהב את המערכת, אתה צריך להצביע כדי לשנות את זה. זה חל גם על חברה שבה אתה מחזיק מלאי. המשך לקרוא כדי לגלות כיצד בעלות מניות יכול לתת לבעלי המניות קול ואיך הם מדברים.

לקיחת מלאי של חברה
ביצוע הקול שלך נשמע כמו בעל המניות הוא לא פרשת לטווח קצר. אתה לא יכול לקפוץ ולקנות מלאי שבוע לפני ההצבעה, לעשות קצת רעש על המדיניות, ולאחר מכן למכור את המניות שלך כעבור שבוע. רשות ניירות ערך האמריקאית (SEC) קובעת כי עליך להחזיק לפחות 2,000 $ במניות, או 1% מהמניות, למשך שנה אחת לפחות לפני המועד האחרון להגשה של החברה, לפני שתוכל להציג את החלטת בעל המניות עבור הצבעת פרוקסי.

עליך גם לפעול לפי הנחיות SEC ספציפיות בעת הגשת רזולוציה. הרזולוציה לא יכולה לעלות על 500 מילים והיא חייבת להתאים לדרישות פרוצדורליות ותוכן מדויקות. לבסוף, ההחלטה צריכה להיות מוגשת על ידי המועד האחרון שנקבע בהצהרה השנתית של החברה - לפחות 120 ימים לפני פרסום ההודעה.

אם החלטתך התקבלה, אתה או נציג יידרשו להשתתף באסיפת בעלי המניות; אם אתה מתגעגע לפגישה ללא סיבה תקפה, ההצעה שלך יכול להיות נשלל על ידי החברה. לחברה יש את האפשרות להוציא את ההחלטה אך היא נדרשת להגיש את ההנמקה שלה לרשות לניירות ערך לא יאוחר מ -80 ימי לוח לפני הגשת כתב ההצבעה שלה ל- SEC.

-> ->

רוב המניות החלטות לא ינצח רוב קולות, אבל אתה יכול לתפוס את תשומת הלב של בעלי המניות האחרים, הדירקטוריון (B של D) ואת ההנהלה. אם תקבל 3% מהקולות, תוכל לשלוח שוב את ההצעה שלך בשנה הבאה. אתה חייב לזכות 6% מהקולות בשנה השנייה 10% בכל שנה בשנה הבאה להמשיך להגיש את ההחלטה שלך. גם כאשר החלטה זוכה ברוב, החברה אינה מחויבת לעשות שינוי. החברה עשויה אפילו להתעלם החלטה מוצלחת. עם זאת, חברות גדלו יותר להגיב החלטות בעלי המניות, כי המשקיעים למדו לעשות מקרה עסקי חזק על הנושאים שהם מציגים, ותאגידים מכירים בסכנה של תגובה חריפה של הקהילה כאשר העיתונות רעה דולף החוצה על מדיניות החברה.

בעלי מניות, לוחות וניהול

כבעל מניות, אתה הבעלים של חלק מהחברה שבה קנית את המניות; במילים אחרות, סיפקת את ההון עבור החברה לנהל את העסק שלה. בעלי המניות בוחרים את הדירקטוריון, המנהל את התאגיד ומקבל החלטות עסקיות. הדירקטורים בוחרים את ההנהלה המטפלת בפעילויות היומיומיות של התאגיד. מועצת המנהלים וההנהלה צריכים לעבוד בשמך. ואולם, דירקטוריון בחברה ציבורית גדולה יכול לתמרן את השליטה על ההצבעה.כאשר בעלי המניות המוסדיים מעניקים למועצת המנהלים את ההצבעה במניותיהם, מועצת המנהלים יכולה לייצג גוש הצבעה מכריע. (> משקיעים פרטיים ומוסדיים על פי המרכז הבין-דתי על אחריות תאגידית (ICCR), משקיעים מוסדיים, כגון קרנות פנסיה וקרנות נאמנות, קרנות נאמנות, מחזיקים 65% ממניות החברה בארה"ב אם יש לך מניות באמצעות קרן נאמנות, אז מנהל תיק קובע כיצד להצביע על החלטות; אין לך זכויות הצבעה אישיות.

עם זאת, אתה יכול להפעיל לחץ על מנהל הקרן שלך להצביע בעד החלטות מסוימות. אתה יכול גם לכתוב למנהל הקרן שלך כדי לתת להם לדעת מה הנושאים חשובים לך, כי אתה תהיה צופה איך הם מצביעים. הודות לפסיקות האחרונות של ה- SEC, קרנות הנאמנות צריכות כעת לגלות כיצד הן מצביעות על החלטות. (כדי ללמוד עוד על זה, לקרוא מה קרן הנאמנות שלך אומר עלייך?

רוחות השינוי יותר משקיעים עושים את הקולות שלהם שמעתי על נושאים פיצוי מנהלים לזכויות האדם. תוכניות פנסיה המדינה, משקיעים אחריות חברתית ומשקיעים דתיים פועלים יחד כדי לשנות את המדיניות של תאגידים גדולים וקטנים. בעלי המניות השתמשו בקולותיהם כדי לחסל את מפעלי הזרוע, לקדם זכויות אדם, להפחית את פליטת הדלק ולהכניס יותר נשים לחדרי ישיבות.

קבוצות פעילות חברתית כמו אמנסטי אינטרנשיונל הוסיפו את קולן גם לתהליכי קבלת ההחלטות הארגוניות, והקצו חלק מתקציבן לרכישת מניות בחברות שבהן הם מקווים לבצע שינוי במדיניות. כבעלת מניות, ארגון אמנסטי אינטרנשיונל לחץ על חברות לבצע שינויים במדיניות זכויות האדם והצטרף למשקיעים אחרים כדי לשתף החלטות בנושאים שונים. ה- ICCR משתמש גם בלחץ משקיעים כדי להחזיק בתאגידים אחראים להחלטותיהם. כמו אמנסטי אינטרנשיונל, ICCR תומכת בהחלטות בעלי המניות, נפגשת עם ההנהלה, עורכת דיונים ציבוריים, מפרסמת דוחות מיוחדים ומפרסמת מסמכי כתיבת מכתבים. ההתעוררות של ענקית העסקים

בנוסף, ניסיונות בעלי המניות להשפיע על מדיניות החברה גדלו. על פי מועצת משקיעים מוסדיים, בשנת 1971, בעלי המניות הציע רק חמש החלטות על נושאים פעילים. בשנת 1991 הם הגישו 350. בשנת 2006, בעלי המניות הגישו כ -600 הצעות אקטיביסטיות. הצעות אלה לא רק נופלים לצד הדרך. כך למשל, ב -2004 המליץ ​​דירקטוריון קוקה-קולה על ההצבעה לטובת דיווח על מאמציה להגיב על מגיפת האיידס. זו היתה הפעם הראשונה ש- COKE תמכה בהחלטה יזומה של בעלי מניות, לפי ICCR. בשנת 2006, 21 מתוך 75 הצעות סביבתיות, הביא עסקאות עם חברות, כגון Lowe של חברות בע"מ (סימול: LOW) וג 'נרל מוטורס קורפ (NYSE: GM) כדי לספק דוחות על ההשפעה על הסביבה.

חברות אימצו 53% מהחלטות המניות שקיבלו תמיכה הרוב בשנת 2005, על פי מועצת משקיעים מוסדיים.זה גבוה באופן משמעותי משיעור אימוץ של 8% בשנת 2000.

ניכוי חיבה

בעוד החלטות והצבעות להפעיל לחץ ישיר לתאגידים, בעלי המניות מצאו דרכים אחרות של ביטוי. משקיעים נוספים מחזיקים קולות כדי להשמיע את קולם בחדר הישיבות. לפני עשור, ניכוי ההצבעה במניות היה כמעט חסר תקדים. בשעה הבית דיפו בע"מ (NYSE: HD), בעלי המניות לאחרונה מנע לפחות 30% מהקולות שלהם מתוך 10 מתוך 11 דירקטורים לבחירה מחדש. הדוגמה המפורסמת ביותר של מניעת בעלי מניות, לעומת זאת, היא של מייקל אייזנר ואת וולט דיסני (סימול: DIS). אייזנר נאלץ להתפטר כיו"ר, לאחר שהמשקיעים מנעו 43% מהקולות.

ברוב החברות, לא ניתן להצביע על כך שהמנהל מאבד מושב; אחד "כן" יכול להצביע על הבמאי עדיין מנצח. אבל בעונת פרוקסי 2006, חברות נוספות אימצו באופן וולונטרי כללים הדורשים דירקטורים לקבל יותר "כן" קולות מאשר קולות מנוגדים, בעיקרון ביצוע הצבעה מנוגד "לא" הצבעה. (כדי ללמוד עוד על זכויות בעלי המניות, קרא את

לדעת את זכויותיך כבעל מניות

.) הצד השני של המטבע

תאגידים הם במהירות לזהות את כוחם של המשקיעים שלהם, ואת הכותרות האחרונות להציג חברות מנסים לחזור לבעלי המניות. בחודש פברואר 2008, רמז מיקרוסופט (MSFT) על ההוצאות עד 30 מיליון דולר כדי להמשיך במאבק proxy כדי לשכנע את Yahoo! (YHOO) להצבעה בפני דירקטורים חדשים שתמכו בהשתלטות.

כוחה של בחירה אחת גם אם אתה אף פעם לא מתכנן להגיש החלטה, ההצבעה שלך עדיין יכולה להשפיע על קבלת ההחלטות של החברה. שים לב להחלטה על הצהרות פרוקסי שנתיות ולטיל את הקלפי שלך. אם אתה יכול להשתתף בפגישה השנתית, אתה יכול לשאול את ניהול ישירות על בעיות ספציפיות. העלייה של התמיכה בעלים במהלך העשור האחרון פירושה כי יותר משקיעים לוחצים על חברות להיות אזרחים טובים יותר. כל הצבעה סופרת ויש לך את הכוח להשפיע על מדיניות החברה.