להתעלם מיומנויות אתה צריך להצליח בעבודה

חינוך ופסיכולוגיה - סטוץ או סיפור אהבה? ד"ר ארז מילר (סֶפּטֶמבֶּר 2024)

חינוך ופסיכולוגיה - סטוץ או סיפור אהבה? ד"ר ארז מילר (סֶפּטֶמבֶּר 2024)
להתעלם מיומנויות אתה צריך להצליח בעבודה

תוכן עניינים:

Anonim

להיות מוצלח בעבודה דורש יותר מאשר רק עושה את העבודה, העובדים המצליחים ביותר יש כישורים רכים מעולה. להיות חכם תביא אותך לתוך המשחק, אבל IQ גבוה לא מספיק כדי לגרום לך להצליח, על פי ג 'ף Kudisch, עוזר דיקן קשרי חברות, מנכ"ל משרד שירותי קריירה, ופרופסור באוניברסיטת מרילנד של רוברט H בית הספר לעסקים סמית '. Kudisch אומר Investopedia, "מיומנויות קוגניטיביות הם המנבא הטוב ביותר של הצלחה בעבודה. עם זאת, הרבה אנשים חכמים אינם מוצלחים כי הם חסרים מיומנויות רכות. "

-> ->

תיאור ראלף וולדו אמרסון של הצלחה מוצלח כולל הזוכה חיבה של ילדים קטנים או לעזוב את העולם טוב יותר על ידי שתילת גן תיקון. אבל זה לא ההגדרה שבה אנו משתמשים במאמר זה. אנחנו מגדירים הצלחה בצורה צרה מאוד: להיות מוכר ומוגמל כעובד יקר שמייצר תוצאות, סוג של אדם שמקודם והוא נמצא על המסלול המהיר ל- C- Suite.

כדי להשיג את רמת ההצלחה, אתה צריך מיומנויות מסוימות, ו Kudisch מסווג אותם כמו "מרכאות. "תמשיך לקרוא כדי לגלות מה הם מכנסיים ומדוע הם חיוניים להצלחה.

אינטליגנציה רגשית (EQ)

Kudisch אומר אינטליגנציה רגשית כוללת תכונות כמו מודעות עצמית ושליטה רגשית, הקשבה יוצאת דופן ואמפתיה. אנשים עם רמה גבוהה של אינטליגנציה רגשית מבינים את נקודות החוזק והחולשה שלהם, והם מנסים להבין מדוע אחרים פועלים ומרגישים את הדרך שבה הם עושים.

-> < הם גם חושבים שאנשים אחרים נוטים להגזים בהערותיהם הקריטיות, והם מציבים פרמיה נמוכה על היותם אהובים או פופולריים בעבודה.

"רוב המעסיקים כי אני עובד עם אומרים שהם היו שמחים להיות בעל תואר אקדמי עם 4. 0 GPA, אבל מעדיף מישהו עם 3. 6 GPA, שיש לו את היכולת לשתף פעולה עם אחרים, "מגלה קודיש. Quionient Passion (PQ) ארגון Gallup מדווח שרק 29% מהעובדים עוסקים בעבודה. לפעמים, זה עשוי להיות תוצאה של תרבות החברה השלילית. עם זאת, כמה עובדים פשוט לא מתרגש העבודה שלהם. אמנם זה לא הכרחי להיות עובד 24 שעות ביממה, עובדים נלהבים יש יותר מאשר עניין חולף בעבודתם.

"חברות מחפשות עובדים מחויבים סקרנות אינטלקטואלית, אנשים שרוצים להשפיע, והם לא רק שם כדי להעביר את הזמן במשך שמונה שעות", אומר Kudisch. הוא גם אומר כי כמה חברות, כמו Deloitte, יש זרוע מחקר המוקדש ליצירת עובדים נלהבים. דלויט ממליצה לגייס עובדים מסוגים אלה, לעומת גיוס עובדים על בסיס מיומנויות עבודה ספציפיות.המחקר של החברה מגלה כי עובדים נלהבים יותר נאמנים לארגון, וכאשר מתעוררות בעיות, הם נוטים יותר לראות את פוטנציאל ההזדמנויות.

Kudisch אומר תשוקה חשובה כי "זה האש בבטן ללכת מעל ומעבר. עובדים נלהבים יאבדו את עצמם במרדף אחר משהו טוב יותר. "

תרבות המודיעין (CQ)

במאמר

ניו יורק טיימס

מאמר, בעל הטור תומס פרידמן מעיר על החשיבות הגוברת של מיומנויות רכות המצוין," זה PQ ו CQ הרבה כמו IQ " מאמר, פרידמן מסביר כי העולם התפתח מלהיות מחובר מחובר, כלומר חברות יש גישה "עבודה זולה וגאון זול. "כתוצאה מכך, העובדים צריכים לעבוד הרבה יותר קשה כדי להוכיח את ערכם לארגונים.

ככל שהמגמה עוברת ממיומנויות ספציפיות הקשורות לעבודה, חברות מחפשות מועמדים לעבודה שיכולים להתאים ולהגיב לתרבויות שונות. "אתה יכול לקבל את התואר שלך במרילנד, אבל בסופו של דבר עובד טנסי או אפילו בסין," אומר Kudisch. בשוק העולמי, זה אפילו יותר חשוב להיות מסוגל להבין ולהתייחס תרבויות שונות. אומץ Quotient (CRQ) אומץ האומץ שלך נקבע על ידי היכולת שלך לנקוט פעולה למרות הפחדים שלך. אנחנו לא מדברים על לשים את הראש שלך בפה של אריה או לטפל נחשים ארסיים, אלא, היכולת ללכת נגד הדגן, לנקוט עמדה על מה שאתה מאמין, ולהודות בחסרונות שלך.

"חברות רוצה עובדים שיש להם את הנכונות ואת האומץ לבצע שיחות קשות, להגן על עמדתם כאשר לערער, ​​וגם לבקש עזרה כי הם מבינים שהם לא יודעים הכל", אומר Kudisch. הוא מסביר כי היכולת לחשוף פגיעויות וחולשות, ולקחת סיכונים מחושבים הוא מה שעוזר לחברות לגדול ולחדש. "בחברות כמו אמזון, העובדים צפויים לאתגר את המנהיגות המובילה. המנהיגים לא תמיד מסכים, אבל הם רוצים לשמוע מעובדיהם ", אומר Kudisch.

אימפרוביזציה Quotient (IMPQ)

למרות שיש לך תיאור התפקיד ועליך לציית למדיניות העבודה ולנהלים, העבודה שלך לא בהכרח צריך להיות סקריפט. Kudisch אומר חברות ערך עובדים שיכולים לחשוב על רגליהם, פתוחים לחדשנות, ולאמץ רעיונות חדשים. "בשוק משתנה, יש כל כך הרבה הפרעה, אז מי שמבין כי העבודה שלהם עשוי להשתנות והוא מסוגל לאלתר יש סיכוי הרבה יותר גדול להצליח", אומר Kudisch. בנוסף לכך, לדברי קודיש, העובדים צריכים להיות מסוגלים לשכנע ולהשפיע על אחרים ". מעסיקים רבים מעסיקים עובדים על צוותים, למרות שאין לך תואר, אתה צריך להיות מסוגל להשפיע על עמיתים. "

לבסוף, עובדים מצליחים יש נכונות ללמוד. Kudisch אומר מעסיקים ילמד אותך מה שהם צריכים לדעת, אבל אתה צריך להיות ספוג לקלוט את מה שהם מלמדים.

השורה התחתונה

כדי להצליח בעבודה, אתה צריך לדעת את העבודה שלך מבפנים החוצה, כדי להיות מסוגל לבצע את זה טוב.עם זאת, מיומנויות קשוחות הן רק חלק מהמשוואה. היכולת לשלוט במגוון מיומנויות רכות יעזרו לכם להתבלט בעבודה ולהוביל להכרה, תגמולים וקידומי מכירות.