YouTube הפך לגיל 10 בפברואר השנה, מאותת על עשור של תוכן זורם באופן חופשי. נוכחותה של YouTube שיפרה לחלוטין את האופן שבו חברות משתמשות במדיה החברתית כדי לפרסם את המוצרים שלהן ולפעול עם המשתמשים שלהן. בעוד תעשיות אינספור הושפעו נוכחות של YouTube בכל מקום, יש מעטים כי הרגשתי את שיתוף הווידאו הענק השפעה יותר מאשר בתעשיית המוזיקה במונחים של האוהדים, האמנים ואת תוויות התקליטים. (ראה גם: כיצד לייצר רווחים מערוץ YouTube שלך)

-> ->

אוהדים

YouTube כבר מתנה משמים עבור האוהדים: בתוך שניות ספורות, כל אחד יכול לחפש מיליוני שירים, מ להיטים ענקיים הצדדים B נדירים כי אפילו האמנים עצמם שכחתי. YouTube מספק 24/7 גישה לספריה המאסיבית של תוכן מוסיקלי, דרך המחשב, הטלוויזיה, הטאבלטים והטלפונים הניידים במספר שפות למעריצים בקנה מידה עולמי. לראש הדף, כל התוכן הזה הוא חופשי לחלוטין לשתף בקלות בכל מכשיר עם חיבור אינטרנט חי.

האמנים

בעוד האוהדים מסכימים כמעט פה אחד כי YouTube עשה את חייהם קלים יותר, אמנים עשויים להציע דעה שונה; על פי חדשות מוסיקה דיגיטלית, בעוד YouTube אחראי על 52 אחוז מדהים או 85. 3 מיליארד במונחים של כל השירים מוזרמים לעומת יריביו ב Spotify, Tidal, Deezer, et al. , YouTube תורם רק ל -13% 5 (או 147 $ 5 מיליון דולר) במונחי הכנסות.

עם זאת, Google Inc. (GOOG GOOGlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ). מבנה הוגן. בשנת 2014, סמנכ"ל התוכן של YouTube טען כי החברה הפגיטה מעל מיליארד דולר בתשלומים לתעשיית המוזיקה במשך תקופה של "מספר שנים", ומאוחר יותר השנה, הודיעה החברה על תוכניות משלהם להשיק תשלום, עבור הזרמת שירות ב- YouTube, המכונה "Music Key" (עוד על כך בהמשך). עם זאת, אמנים אינם מאמינים, אחרי הכל, Spotify, אשר בעקבות מודל דומה, יש פחות מאשר יחסים כוכביים עם אמנים, ואילו מחקרים הראו כי YouTube שילם רק $. 0003 לכל לשחק חתמה ו $. 0018 לאמנים לא חתומים. (ראה גם: איך פנדורה ספוטיפי לשלם אמנים)

לעומת זאת, היתרונות של להגיע קהל של YouTube קהל חזק של מיליארד יכול לעזוב אמנים נאבקים ומבוססים רוק על ההזדמנות. אמנים כמו ג 'סטין ביבר התגלו ב- YouTube, בעוד Psy היה מסוגל להפוך לתופעה גלובלית והצליח לחדור לשוק בצפון אמריקה - משהו בני זמנו אסיאתי מעולם לא היו מסוגלים לעשות. לבסוף, בדיוק כמו Twitter, Inc (TWTR TWTRTwitter Inc19.39-2. 56% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ו- Facebook (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Created with Highstock 4. 2. 6 ), YouTube סיפקה כוכבים עם שדרה, כגון הערוצים הרשמיים שלהם, כדי לקיים אינטראקציה ישירה עם האוהדים שלהם. לפני הופעת התקשורת החברתית, רמת האינטראקציה הזו היתה בלתי אפשרית.

תוויות שיא

תוויות התקליטים ו- YouTube יש שותפות עבודה סוערת: כמה מנהלים ומנהלים הביעו דאגה מהתעלמות של YouTube מהתמלוגים; לדוגמה, סרטו של טיילור סוויפט הוצא מ- Spotify על חילופי תמלוגים, אך נשאר ב- YouTube, בפורמט מונטיזציה באמצעות s. בניגוד ל- YouTube, Spotify אינה מוגנת תחת כללי Safe Harbor, המאפשרת לספקי שירותי אינטרנט וספקי תוכן חסינות מפני הפרות זכויות יוצרים אפשריות של המשתמשים שלהם. למבקרים של YouTube, נמל מבטחים נוצל על ידי ספק התוכן שנוצר על ידי משתמשים, רק מתוך צורה של הגנה משפטית על יצירת צפיות והכנסות מפרסום באמצעות תוכן לא חוקי, ללא צורך בתשלום תמלוגים.

מקרים כאלה הפחיתו את הקשר עם תעשיית המוסיקה ועם יוטיוב, אבל הראשון מבין ומכבדת את השכיחות של זה. לדוגמה, על פי נתוני המכירות של RIAA 2014, הזרמה והורדות דיגיטליות היו חלק הארי של סך ההכנסות המוזיקליות, בעוד שמכירות התקליטורים המשיכו לרדת בשנה. כפי שהוכח על ידי ירידות בהכנסות של תקליטורים ומוצרים פיזיים אחרים, לעומת חלופות דיגיטליות, ברור כי תעשיית המוסיקה חייבת לשרת את הנוף הטכנולוגי של העולם של היום.

עם זאת, נשאלת השאלה כיצד להפיק רווחים נאותים מהזרמת המוסיקה, כך שהתעשייה תוכל לקבל פיצוי הולם. אחת התשובות שסופקו על ידי YouTube היא שירות Music Key המוזכר לעיל, שעדיין נמצא בשלבים מוקדמים של פיתוח. Music Key תספק למשתמשים שלה שירות הכולל תוכן של זרימה תמורת תשלום חודשי, ומציע יכולות משחק ללא תשלום, במצב זמין תמיד, יחד עם גישה מלאה למנוי של Google Play מוסיקה. (ראה גם: מול המוזיקה: מאבק הכוחות של תעשיית ההקלטה)

השורה התחתונה

תלוי מי אתה שואל, YouTube היה או בובה או ביצה של תעשיית המוסיקה. המעריצים יכולים ליהנות מתוכן חופשי, נגיש ושתף, ואילו אמנים יכולים להושיט יד ולנהל אינטראקציה עם האוהדים שלהם. נוכחותה של YouTube בנוף המוזיקלי אינה מוטלת בספק: הכנסות התוכן הדיגיטלי עלו על מכירות התקליטורים, ושירות המדיה החברתית מספק הזדמנויות פרסום בלתי פוסקות. עם זאת, עדיין נותרה השאלה של כראוי monetizing הזרמת שירותי המוסיקה, תוך מתן אמנים ותוויות עם תמלוגים נאותים.