Six Sigma היא תוכנית לשיפור איכות טכנית, מונעת נתונים סטטיסטית בעיקר עבור מגזר הייצור, אם כי בשנים האחרונות זה הוחל במקומות אחרים, כולל במגזר השירותים.
אישורי Six Sigma הם: חגורה צהובה, חגורה ירוקה, חגורה שחורה חגורה שחורה ראשי. חגורות שחורות נוטות להיות מנהלים בכירים בדרך כלל mentor חגורות ירוקות. שש סיגמא שחור Celts צפויים להיות קול עובד ידע של מתודולוגיות Six Sigma. מלבד הידע הטכני, שש סיגמא חגורות שחורות צפויים להוביל שינוי בארגון ולשחק תפקיד מנהיגות חזקה. (לקריאה בנושא, ראה: מה ההבדל בין Lean Six Sigma ו Six Sigma? ) אם יש להודות, מוטה, עבור Lean Six Sigma אימון התוכנית היא להיות האמין, חגורות Six Sigma יכול להגדיל באופן משמעותי את המשכורת שלך. חגורה שחורה ממוצע עושה 98,000 $ בשנה; רמה אחת למטה שעושה $ 72, 000 - גידול מלא 36%.
ברמה של חגורה שחורה, התלמידים צפויים לקבל תעודת חגורה ירוקה או לפחות שלוש שנות ניסיון בתחום או שהם חייבים להשלים שני פרויקטים של Six Sigma, על פי האמריקאים חברה לאיכות. הניסיון צריך להיות משולם עבודה במשרה מלאה. שיתופי פעולה, התמחויות ומשרות חלקיות אינן חלות.בהתאם לארגון, הפורמט של הבחינה וההדרכה עשוי להיות שונה. אימון יכול להיות באתר, באינטרנט או בכיתה בכיתה רשמית יחד עם מנטורינג סדנאות הפעלות. הסמכה מחייבת השלמת שני פרויקטים מוצלחים של Six Sigma Black Belt. הפרויקט נחשב מוצלח כלכלית לאחר אישור על ידי מחלקת החשבונאות של החברה ואת נותני החסות. (לקריאה הקשורה, ראה:
Lean Six Sigma .) -> ->
קורסים תעודת חגורה שחורה לבנות על תעודת החגורה הירוקה נוטים להיות נקודת מבט הארגון כולו. על גבי DMAIC (הגדרה, מדידה, ניתוח, שיפור ובקרה), הוא מוסיף את הדברים הבאים (על פי תעודת החגורה השחורה של ASQ).פריסה ארגונית רחבה;
- אינטגרציה של Lean ו Six Sigma;
- אחריות למנהיגות ארגונית וניהול צוותים;
- שישה פרויקטים סיגמא ואירועים Kaizen;
- קריטי לדרישות X, i. ה. קריטי לאיכות, עלות, תהליך, בטיחות, אספקה;
- Benchmarking;
- מדדי ביצוע עסקיים;
- משוב לקוחות;
- אמצעים פיננסיים, i. ה. שוק המניות, שולי הרווח, NPV, ההחזר על ההשקעה.
-
s הבחינה
- תעודת חגורה ירוקה יש בדיקה של 3-4 שעות עם 60 שאלות.
- תעודת חגורה שחורה יש מבחן עם משך של 5 שעות ו 120 שאלות.
-העברת הציון עבור שני הרמות היא 80%
הפרוייקט
- רק פרויקט אחד מוגבל היקף מוגבל עבור תעודת חגורה ירוקה, אשר אמור לייצר לפחות 15% שיפור מדדי הפרויקט העיקרי .
- החגורת השחורה דורשת שני פרויקטים אסטרטגיים מורכבים, וכתוצאה מכך שיפור של כ -50% בערכי הפרויקטים העיקריים.
השורה התחתונה
תעודת חגורה שחורה מתאימה לתפקידים טכניים בכירים יותר, כגון מנהלי פרויקטים, מנהלי איכות, מנהלי תפעול ומהנדסים או מנהלי מוצר חדשים. עבור תפקידים זוטרים בתעשיות הטכניות, תעודת חגורה ירוקה יהיה כנראה מספיק. (לפרטים נוספים, ראה: Kaizen:
רעיון אמריקאי מקבל מהפך יפני .)
שינוי המסחר בחוזים עתידיים באמצעות טווח ממוצע ממוצע
המסחר בחוזים עתידיים הוא עסק מסוכן, ולכן חיוני כי עמדות הסוחרים להתאים את רמת הסיכון שהם מוכנים לשאת.
מה ההבדל בין Lean Six Sigma ו Six Sigma?
ללמוד את ההבדלים בין Six Sigma ו Lean Six Sigma. פילוסופי Kaizen אלה מייעלים תהליכים עסקיים להגדלת האיכות והיעילות.
מה ההבדל בין ממוצע מעריכי ממוצע (EMA) לבין ממוצע נע משוקלל?
לקרוא על ההבדל בין ממוצעים נעים מעריכי ממוצעים נעים משוקלל, שני מחוונים החלקה כי לעתים קרובות מבולבל.