רכשת או פתחת עסק קטן ואתה יודע את המקצוע שלך, אבל כשמדובר הנהלת חשבונות, ובעיקר, תקצוב, סט מיומנות שלך חסר. זה בסדר - החדשות הטובות הן כי ניתן לבוא עם תקציב, או לפחות הערכה טובה של מה יהיה צורך במונחים של דולרים סנט. המשך לקרוא עבור שישה טיפים פשוטים שיעזרו לכם להרכיב העליון תקציב עסקי קטן.

-> ->

למה תקציב חשוב

הערכת והתאמה ההוצאות להכנסות (אמיתי או צפוי) חשוב כי זה עוזר לבעלי עסקים קטנים כדי לקבוע אם יש להם מספיק כסף כדי לממן פעולות, להרחיב את העסק ליצור הכנסה עבור עצמם. ללא תקציב או תוכנית, עסק מסתכן להוציא יותר כסף ממה שהוא לוקח, או להיפך, לא לבזבז מספיק כסף כדי לגדל את העסק ולהתחרות.

-> ->

תקצוב טכניקות

כל בעל עסק נוטה להיות תהליך מעט שונה, המצב, או דרך תקצוב. עם זאת, ישנם כמה פרמטרים למצוא כמעט בכל תקציב שאתה יכול להעסיק. לדוגמה, בעלי עסקים רבים חייבים לעשות שכר דירה או תשלומי משכנתא. יש להם גם חשבונות השירות, הוצאות שכר, עלות הסחורות שנמכרו (חומרי גלם), ריבית תשלומי מס. הנקודה היא שכל בעל עסק צריך לשקול פריטים אלה וכל עלויות אחרות הקשורים ספציפית עם העסק בעת הגדרת חנות או השתלטות על עסק קיים.

->

מה לעשות עם הכנסות

עם עסק זה כבר ולהפעלתו, אתה יכול לעשות הנחות על הכנסות עתידיות על בסיס המגמות האחרונות בעסק. אם העסק הוא סטארט-אפ, יהיה עליך לבצע הנחות על סמך האזור הגיאוגרפי שלך, שעות הפעילות של העסק שלך ולחקור עסקים מקומיים אחרים. בעלי עסקים קטנים יכולים לעתים קרובות לקבל מושג מה לצפות על ידי ביקור עסקים אחרים כי הם למכירה ושואלים שאלות על הכנסות שבועיות ודפוסי התנועה.

לאחר שתחקיר מידע זה, עליך להתאים את ההכנסות של העסק להוצאות. המטרה היא להבין מה הוצאה שבועית ממוצעת עבור תקורה, כלי עזר, עבודה, חומרי גלם, וכו 'ייראה. בהתבסס על מידע זה, ייתכן שתוכל להעריך או לחזות אם יהיה לך מספיק כסף כדי להרחיב את העסק, או כדי להוציא משם קצת כסף לחיסכון. מצד שני, הבעלים עשויים להבין כי על מנת לקבל שלושה עובדים במקום שניים, העסק יצטרך לייצר יותר בהכנסות בכל שבוע.

תכנון התקציב

עצה מס '1: בדוק את תקני התעשייה

לא כל העסקים דומים, אבל יש קווי דמיון. לכן, לעשות קצת שיעורי בית ולעיין בספרייה המקומית לקבלת מידע על התעשייה, לדבר עם בעלי עסקים מקומיים, לבדוק את אתר האינטרנט של IRS כדי לקבל מושג על איזה אחוז של ההכנסות הקרובות צפויה להיות מוקצה לקבוצות עלות.

עסקים קטנים יכולים להיות תנודתיים מאוד כפי שהם רגישים יותר downturns בתעשייה מאשר מתחרים גדולים יותר, מגוונים יותר, אז אתה רק צריך לחפש ממוצע כאן, לא פרטים.

עצה מס '2: הכנת גיליון אלקטרוני

לפני רכישה או פתיחה של עסק, בנה גיליון אלקטרוני כדי להעריך מה הסכום הכולל של הדולר ואחוז ההכנסות שלך יהיה צורך להקצות חומרי גלם ועלויות אחרות. זה רעיון טוב ליצור קשר עם כל הספקים היית צריך לעבוד עם לפני שתמשיך. לעשות את אותו הדבר עבור שכר דירה, מסים, ביטוח וכו '

עצה מס' 3: פקטור כמה מרושל

זכור כי למרות שאתה יכול להעריך כי העסק יפיק שיעור מסוים של צמיחה בהכנסות הולך קדימה או כי הוצאות מסוימות יהיה קבוע או ניתן לשלוט, אלה הערכות ולא להגדיר באבן. בגלל זה, זה חכם כדי גורם כמה slack ולוודא שיש לך יותר כסף מספיק socked משם או מגיע לפני הרחבת העסק או לוקח על עובדים חדשים.

עצה מס '4: חפש כדי לקצץ בעלויות

אם הזמנים הם צמודים והכסף חייב להימצא במקום כלשהו כדי לשלם חשבון מכריע, לפרסם או לנצל באופן אחר הזדמנות, שקול את קיצוץ העלויות. באופן ספציפי, תסתכל על פריטים שניתן לשלוט במידה רבה. טיפ נוסף הוא לחכות לבצע רכישות עד תחילת מחזור החיוב החדש, או לנצל את מלוא תנאי התשלום המוצעים על ידי ספקים וכל הנושים. כמה תמרונים מתחשב כאן יכול לספק את בעל העסק עם הנשימה הרבה צורך הרחבת החדר.

עצה מס '5: סקור את העסק מעת לעת

בעוד חברות רבות טיוטת תקציב שנתי, בעלי עסקים קטנים צריכים לעשות זאת לעתים קרובות יותר. למעשה, רבים בעלי עסקים קטנים מוצאים את עצמם מתכננים רק חודש או שניים מראש כי העסק יכול להיות תנודתי למדי הוצאות בלתי צפויות יכול לזרוק את ההכנסה ההכנסות.

עצה מס '6: חנות סביב שירותים / ספקים

אל תפחדו לחנות סביב ספקים חדשים או כדי לחסוך כסף על שירותים אחרים המבוצעים עבור העסק שלך. זה יכול וצריך להיעשות בשלבים שונים, כולל בעת רכישת או הקמת עסק, בעת קביעת תקציבים שנתיים או חודשיים, ובמהלך הסקירה העסקית התקופתית.

השורה התחתונה

תקצוב הוא תהליך קל אך חיוני כי בעלי עסקים להשתמש כדי לחזות (ולאחר מכן להתאים) הכנסות שוטפות ועתידיות להוצאות. המטרה היא לוודא כי מספיק כסף זמין כדי לשמור על העסק ולהפעלתו, כדי להרחיב את העסק, להתחרות, כדי להבטיח קרן חירום מוצק.