נוסדה בשנת 1852, סמית 'ווסון אחזקות קורפ (SWHC) היא יצרנית נשק אמריקאית אשר נשק חם יש פעולה בכל סכסוך העולם העיקרי מאז הקמתה. סמית אנד ווסון, קבוצת החירות, וסטורם, רוג'ר ושות 'בע"מ (RGR RGRSturm Ruger & Co Inc .49 75-2% 7 Created with Highstock 4. 2. 6 ) שלושת יצרני הנשק הגדולים בארה"ב, האחראים על 40% מכלל נתח השוק, לפי סקר "נשק קטן".

"שווי השוק של סמית אנד ווסון מעסיק כ -1,758 עובדים, ועל פי דו"ח הרווח ברבעון הראשון של שנת 2015, החברה מפיקה את הכנסותיה ממכירת אקדחים, רובים ארוכים , ואביזרים הקשורים לנשק למגוון רחב של לקוחות, החל באזרחים המבקשים הגנה לבית לסוכנויות צבאיות ברחבי העולם. S & W היא גם יצרנית מובילה של אזיקים בארצות הברית, כמו גם ספקית של אקדח נפוח וציוד ניקוי אקדח (רשימה מלאה של מוצרים המותגים שהם מוכרים תחת ניתן למצוא בתיק הרשמי שלהם).

- נתוני המכירות נטו של החברה ברבעון הראשון של שנת 2015 הסתכמו ב -130 מיליון דולר, ירידה של 5% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בעוד שהרווח הנקי ירד ל -8 דולר. 1 מיליון דולר מ 20 $. 8 מיליון בשנת 2014. את מספרי מנופח באופן דרמטי ברבעון הקודם ניתן לייחס לענף גל רחב בעסקים בשל האפשרות של אמצעי בקרת נשק להיות הציג בעקבות הטבח בבית הספר סנדי הוק. קונים האקדח מוצף לשוק במאמץ לרכוש את הרובים שלהם לפני החקיקה הפוטנציאלית יש הציג. לאחר מכן, מכירות האקדח, כפי משתקף על ידי מספר צ'קים המנוהל על ידי ה- FBI הלאומי מיידי פלילי רקע בדוק מערכת, התפוצץ ל 19. 5 ו - 21 מיליון בשנת 2012 ו 2013, בהתאמה, לעומת 16 מיליון דולר בשנת 2011. (ראה גם : סנדי הוק ההשלכות של תעשיית האקדח.)

רווחי ה- S & W עלו עם מספרי ה- NIC, והחברה דיווחה על הרווח הגבוה ביותר בכל הזמנים עבור שנת הכספים שהסתיימה באפריל 2014, עם מכירות נטו נטו בסך 626 מיליון דולר, עלייה של 6% לעומת 587 מיליון דולר ב FY 2013. (לקבלת מידע נוסף, ראה: כיצד מדיניות בקרת האקדח משפיעים על מחיר המניה של חברות נשק?)

שנות הרוקי

למרות סמית & וסון כבר בסביבה במשך 160 שנים, דברים לא תמיד היה הפלגה חלקה עבור המותג האיקוני. לדברי ClassicValueInvestors, בעיות החלו S & W במהלך 1980s כאשר זרם של כלי נשק מיובאים נכנסו לשווקים האמריקאי. סמית אנד וסון היה בטוח בנאמנות המותג שלו והתעלם מאיום התחרות מצד חברות כמו גלוק גס. M. .ב רק כאשר סמית אנד ווסון החלו לאבד את חוזי אכיפת החוק שלה על האקדחים הקלים, החדישים והחזקים יותר באוסטריה, האם סמית אנד וסון החליטו לקחת את האיום הזה ברצינות.לרוע המזל, אז כבר היה מאוחר מדי, ונתח השוק של S & W צנח.

בשנת 2000, החברה עמדה בפני מכשול נוסף, שכמעט דחף אותו לפשיטת רגל. בעקבות הטבח של קולומביה ב -1999, הציע נשיא ארה"ב, ביל קלינטון, צעדים שיאפשרו אכיפת תקני הבטיחות והעיצוב, וכן להטיל הגבלות על מגזינים. מרצון, סמית & וסון הסכים הסכימו ההגבלות, לראות הזדמנות להיות חלק "תוכנית קנייה מועדפת" עם רשויות אכיפת החוק שונים פוטנציאלי להחיות את הפופולריות שלה עם הציבור. ההפך הוא הנכון: האגודה הלאומית של הרובים החרימה מיד את החברה, שהדהדה עם חובבי האקדחים שראו במעשה של סמית אנד וסון צורה של בגידה. התוצאה היתה ירידה של 40% במכירות בשנה לאחר אימוץ תקני הבטיחות החדשים. לאחר מכן, במאי 2001, החברה נמכרה ל- Saf-T-Hammer Corp., חברת סקוטסדייל, אריזונה, המבוססת על פיתוח נשק מנשק ובטחון, ובשנת 2002 שונה שמה של החברה ל- Smith & Wesson Holding Corporation.

Turn Around: 2004-2007

הסתובב סמית אנד וסון הגיע בשנת 2004 בצורה של מנכ"ל חדש: מייקל גולדן, אשר מיד הלך לעבוד בפיתוח קווי מוצרים חדשים להגיע ללקוחות חדשים. מיד הביא הזהב על מומחים המכירות של צוות המכירות של Glock והחל להשתמש בשם המותג כדי לזכות במשטרה מפתח חוזים צבאיים. לפני כן, סמית 'ווסון היה מרוכז בעיקר במגזר הקמעונאי. יתר על כן, לאחר ביצוע סקר מכירות והבין כי היה עניין אקדחים אחרים מלבד אקדחים ואקדחים, החלה S & W לפתח רובים, רובי ציד, ותחמושת.

התוצאות היו מדהימות: תחת הנהגתו של הזהב, המניות של S & W יצאו בריצה מ -1 דולר. 45 למניה, ל -20 דולר. 09 2004-2007. לרוע המזל, הזמנים הטובים הסתיימו בפתאומיות כשהגיעו עם תחילת המיתון ב -2008, כמו גם הפסדים הנובעים מרכישת תומפסון / סנטר ארמס, שהניעה את מניות S & W לשפל של 1 דולר. 53. במשך שלוש השנים הבאות, היא תמשיך להשתרע מתחת ל -5 דולר.

נוכח לעתיד

לאחר המסחר מתחת ל -5 דולר למניה בשנים 2009-2011, המניה התאוששה ל -15 דולר. 69 למניה נכון לסגירה האחרונה באמצע יוני 2015. התעוררות זו יכולה להיות מיוחסת להתאוששות כללית של השווקים, חוזים ממשלתיים חדשים, שיגור מוצלח של מוצרים (לדוגמה, סמית אנד וסון צבא ומשטרה או קו "M & P" של כלי נשק התקבל יפה מאוד), וחסל את המדיניות של תקופת קלינטון. במקום תיק מגוון, החליטה החברה לרכז את מאמציה על זכייה בחוזים נוספים ושיפור מה שהיא עושה: בניית רובים. לדוגמה, בשנת 2012 מכרה S & W את חטיבת האבטחה שלה ל- FutureNet, ואחת מהרכישות האחרונות של S & W בשנת 2014, היא Tri Tri Precision Plastics, יצרנית של מסגרות פולימרים וחלקים אחרים עבור מרבית הדגמים של Smith & Wesson.הרכישה, כחלק מתהליך קנה המידה האנכי, הוסיפה בין 70 ל -90 נקודות בסיס לשולי הרווח הגולמי של S & W, ויכולה להיות מועילה במיוחד לייצור קו M & P הפופולרי.

גם בשנת 2014, S & W רכשה את Battenfeld Technologies, ספקית מובילה של אביזרי ציד וירי שיתרום למכירות האזרחיות של S & W, האחראית לכ -85% מהכנסותיה. עם זאת, רכישות אלה חיוור בהשוואה להודעה של סמית אנד ווסון להמשיך את החוזה הנחשק של צבא ארה"ב מודולאר אקדח מערכת, בשותפות עם ענק התעשייה הביטחון, ג 'נרל דיינמיקס Ordnance. אם יצליח, זה יהיה לסמן את המופע הראשון כי סמית 'ווסון השיגה חוזה רווחי מאוד, לטווח ארוך, צבאי.

השורה התחתונה

עם ענן של שליטה אקדח תלוי מעל יצרני נשק של ארה"ב, קשה לקבוע מה העתיד הקרוב מחזיקה עבור מגזר זה. עם זאת, סמית אנד וסון הוכיחה עמידות למרות הרבה נסיגות שיטתי ובלתי שיטתי לחברה. לעת עתה, נראה כי האסטרטגיה של סמית 'ווסון של התמקדות בייצור כלי נשק ואביזרים נראה לעבוד עבור המותג, ואם חוזה אקדח משתלם מאוד אקדח הוא זכה, יש סבירות חזקה מאוד כי המותג ישרוד כל מה פוליטי האקלים עשוי לשחרר.