a:

כמה מגבלות של הסתמכות על שיעורי ריצה כוללות את התרחשותן של מכירות חד פעמיות, מגבלות על חוזים, עונתיות, מגבלות קיבולת ואסטרטגיות להפחתת הוצאות.

שיעור ריצה מתייחס להערכת התוצאות הכספיות השוטפות לתקופות עתידיות. לדוגמה, אם לחברה היו מכירות של 1 מיליון דולר של 1 מיליון דולר, היא יכולה לדווח למשקיעים חיצוניים ולציבור שיש לה קצב ריצה של 4 מיליון דולר במכירות. יש הרבה בעיות מובנות עם קצב הריצה שגורם לו להיות מנבא מדויק של ביצועים עתידיים.

חברות עם כמות גבוהה של מכירות חד פעמיות מעבירות את הנתונים לתקופות עתידיות ומדווחות על שיעור ריצה גבוה שאינו בר-קיימא בטווח הארוך. מאחר שמכירות חד פעמיות עלולות להתרחש ברבעון הראשון אך לא ברבעונים הבאים, שיעור הריצה עלול להפריז במכירות שנתיות.

בדומה למכירות חד פעמיות, עשויה החברה לעמוד במגבלות חוזיות בדמות חוזים שפג תוקפם או חוזים שאינם מתחדשים, אשר מקטינים את המכירות בתקופות עתידיות. אם שיעור הריצה מחושב כאשר חוזים אלה נמצאים במקום, שיעור הריצה מבזבז את הביצועים העתידיים של המכירות.

חברות רבות מתמודדות עם עונתיות במכירות שלהן, כאשר תקופות ספציפיות בשנה מסוימת מניבות את המכירות הגבוהות ביותר. בהתאם כאשר שיעור הריצה מחושב, זה יכול להפריז או להמעיט מכירות עתידיות.

אילוצי קיבולת יכולים לגרום לחברה להיות בעלת קצב ריצה גבוה יותר מאשר מכירות עתידיות בפועל, שכן ייתכן שיהיה צורך בשבתות כדי לשמור על ציוד או משום שחברה יכולה לפעול רק בקיבולת מרבית במהלך תקופות זמן מסוימות.

אסטרטגיות צמצום הוצאות יכול להפריז בשיעור הריצה של הוצאות החברה. כאשר חברה קיצוץ בעלויות, זה הראשון מחפש את העלות הקלה ביותר בתחומים חיתוך, אשר יכול לגרום קצב הריצה כדי להגזים את כמות ההוצאות שניתן לשמור.