a:

בום דוטקום האיצה שיטות עסקיות מרמה רבות, שהופיעו לראשונה בשנות ה -80 וה -90. רבות מהן היו קשורות בהמלצות האנליסטים שהיו קשורות לאינטרסים של חטיבות בנקאות להשקעות ולבעיות בסיסיות אחרות של ניגוד עניינים. אחת הדוגמאות הברורות ביותר של חברה לשים את האינטרסים שלה מעל אלה של לקוחותיה היה התנהגות של קבוצת המסחר נייט.

קבוצת נייט המסחר פעלה כעושה שוק עבור חברות ברוקרים, קנייה ומכירה של ניירות ערך שהורכבו הזמנות הלקוח. במסגרת זו, נייט היה טיפול עד 11% מכלל קנייה ומכירה צווי על הנאסד"ק במהלך בום dotcom. קבוצת המסחר היתה אמורה לאפשר ביצוע יעיל יותר של הזמנות, המאפשר ללקוחות לקנות ולמכור במחיר קרוב ככל האפשר לציטוטים הקיימים. בשיא הבועה, קבוצת נייט היתה לעתים קרובות מחוץ ציטוטים פורסמה לעתים קרובות מאוחר ביצוע עסקאות, כלומר, לקוחות לעיתים קרובות איבדו כסף על עסקאות בזמן ההמתנה הזמנות לעבור.

איחור זה היה יותר מרושע מאשר אי כשרון גרידא או קשיים ברשת. בחקר NASD עולה כי החברה פועלת בחזית הזמנות הלקוח. הסוחרים בחברה יקבלו הזמנות לקוחות גדולות, לעיתים קרובות מוסדיות, ויבצעו את ההזמנה בחברה או בתיק אישי לפני ביצוע ההזמנה של הלקוח. כמו הזמנות גדולות יכול לדחוף את המניות בחדות למעלה בשוק תנודתי כמו בום dotcom, נייט היה מרוויח מידע חסוי.

גילוי כזה וחקירה לקח מחיר מיידי על מניות של החברה, שליחת המניה כלפי מטה קרוב ל 30%. מאחר ששווי השוק נקשר למוניטין שלהם, בעלי המניות של החברה גם השיקו תביעה, משום שפעולות הסוחרים והיעדר הפיקוח של החברה הרסו את השקעותיהם של בעלי המניות. נייט קבוצת המסחר הוערך 1 $. 5 מיליון קנס ב -7 בינואר 2002, אך היא המשיכה להתמודד עם התדיינות משפטית מתמשכת ופגיעה במוניטין שלה.

לקבלת מידע נוסף, ראה הונאות במלאי הגדול ביותר של כל הזמנים .

שאלה זו נענתה על ידי אנדרו ביטי.