a:

שמירת כסף על עלויות ושיפור היעילות הן שתי סיבות טובות להמשיך אינטגרציה לאחור. אינטגרציה לאחור היא תהליך של רכישת חברה השוכנת איפשהו מאחור על קו הייצור של העסק שרוכש את החברה. תחום אחד שבו ניתן לשפר את העסק באמצעות שילוב מסוג זה כולל חיסכון בכסף על עלויות ההובלה להעברת סחורות ממקום למקום.

-> ->

זה לא תמיד רצוי להמשיך אינטגרציה לאחור, כפי שהוא לא תמיד תוצאה של חיסכון בכסף או ביצוע תהליכים עסקיים יעיל יותר. אינטגרציה לאחור היא צורה של אינטגרציה הידועה בשם אינטגרציה אנכית, אשר פשוט מרחיבה את העסק לתחום הקשור לייצור של החברה. צורה דומה של אינטגרציה, הידועה בשם אינטגרציה קדימה, כוללת הרחבת העסק לתחום העובר קדימה בקו הייצור של החברה. רכישת הספק עבור חברה היא דוגמה לאינטגרציה לאחור. רכישת המפיץ עבור חברה היא דוגמה לשילוב קדימה.

אינטגרציה אנכית כרוכה בשליטה על עסק קרוב או קרוב יותר ללקוח. ככל שהעסק שולט בהיבט של החברה באמצעות אינטגרציה לאחור, כך העסקאות באינטגרציה פחות קשורות ללקוח. אינטגרציה קדימה כוללת ביצוע שינויים בגורמי בקרה קרובים יותר לסוף הלקוח. דוגמה לאינטגרציה לאחור היא חברת מזון הרוכשת את החווה שממנה היא מקבלת את הסחורה הדרושה לה לייצור מוצרים. רכישה זו אינה משפיעה על הלקוח מקרוב. דוגמה לשילוב קדימה היא בחירה למכור מוצרים אצל ספק מסוים על פני אחר כדי להגיע ללקוח מסוים או לתת ללקוח אפשרויות מסוימות.

-> -