a:

חמשת הכוחות של פורטר וניתוח SWOT הם כלים המשמשים בדרך כלל את החברות לבצע ניתוחים ולקבל החלטות אסטרטגיות. כל אחד מהמודלים מבקש להגדיר את מעמדה של החברה בשוק. ההבחנה העיקרית היא כי חמשת הכוחות של פורטר משמשים לניתוח הסביבה התחרותית בתוך התעשייה, תוך התמקדות בכוחות חיצוניים, בעוד ניתוח SWOT נוטה להסתכל עמוק יותר בתוך הארגון כדי לנתח את הפוטנציאל הפנימי שלה. פורטר של חמישה כוחות הם גם בדרך כלל יותר של כלי מיקרו, בעוד ניתוח SWOT הוא מאקרו יחסית.

-> ->

ניתוח SWOT מתמקד בניתוח נקודות החוזק, החולשות, ההזדמנויות והאיומים לעסק, למקום, לתעשייה, למוצר או לאדם. זוהי נקודת מבט של ציפור שנועדה לבשר את הכדאיות של מושג מבפנים החוצה. כל פיסת ניתוח SWOT משמשת כאלמנט אחד של השוואה לפתרונות קיימים ולמתחרים, אך ההתמקדות נשארת על העוצמה הפנימית של המושג. ניתוח SWOT נחשב לעתים קרובות יותר מאקרו סקירה, כפי שהוא יכול לתת תחושה של אם המטרה היא להשגה. משתמשים לעיתים קרובות לעבור תרגיל SWOT פשוט כדי לזהות את היתרונות והחסרונות שלהם.

כוחות פורטר כוללים את האיום של המתחרים החדשים, איום תחליפים, כוח המיקוח של הקונים, כוח המיקוח של הספקים ואת עוצמת התחרות היריבה. כל אחד מהכוחות האלה יכול להיראות כחיצוני בטבע. הכוחות ניתוחים בדרך כלל נגד מושג מיקרו כגון קו עסקי או רעיון אישי.